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企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國ERP所代i表的含義已經被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核i心競爭力。ERP軟件：提升企業(yè)管理效率的重要途徑。江門市模具行業(yè)erp模具

目前很多企業(yè)都用上了ERP，并購買了相應的供應鏈管理，生產管理，財務管理等模塊，實現(xiàn)了企業(yè)產供銷財務一體化管理，隨著時間推移，但ERP賬套容量不斷增大，各種業(yè)務單據不斷增加，ERP操作員如果想提高工作效率，一定要善于應用ERP的捷徑數據，ERP的捷徑數據如下：一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數據。基礎數據的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要基礎數據的重新整理。基礎數據的整理來源于記錄業(yè)務數據的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務形形色i色，如果什么樣的業(yè)務數據都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎數據整理量也很大，而業(yè)務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā)，20%的基礎數據往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化ERP系統(tǒng)的基礎數據，只整理關鍵的基礎數據，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。珠海市塑膠模具erp開發(fā)ERP系統(tǒng)是什么？能起到什么作用？

ERP生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。1、主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少Z終產品后，再根據物料清單，把整個企業(yè)要生產的產品的數量轉變?yōu)樗枭a的零部件的數量，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的Z終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。

ERP企業(yè)管理軟件能解決生產信息不通在生產企業(yè)中，對車間生產管控是很重要的。車間的信息不通暢會造成大家都埋頭做自己的，產量也不清楚，造成了后面的質檢、運輸等環(huán)節(jié)都被耽擱，既影響了公司生產管理的難度，也增添了生產成本和管理成本的開支。ERP系統(tǒng)有生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等模塊。企業(yè)選擇適合自己的ERP 企業(yè)管理軟件能將企業(yè)車間生產過程結合管理，使得生產流程連貫，提高了業(yè)務效率，這是ERP企業(yè)管理軟件的核i心所在。erp是一種綜合性的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。

企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)中，一般優(yōu)先實施財務會計、管理會計、生產計劃、采購管理、銷售管理和庫存管理等模塊，而質量管理、設備維護等模塊的實施則必須重點區(qū)別對待，有時候用其他的系統(tǒng)來記錄質量信息或設備信息在信息集成上可能差點，但ERP系統(tǒng)簡單了，ERP系統(tǒng)的實施難度和實施成本也降低了。在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法。ERP系統(tǒng)實施項目大體可以分為項目準備、培訓、業(yè)務藍圖、系統(tǒng)設計、上線準備、上線支持及持續(xù)改進等階段，各階段的工作既有側重點，又有交叉。ERP實施過程當中的同步工程式項目管理方法與新產品開發(fā)項目的管理在原理和技巧上是類似的。采取同步工程式的項目管理方法，可以在同一時期內同時進行兩項或兩項以上的項目具體工作，從而縮短ERP系統(tǒng)的實施周期。ERP系統(tǒng)可以提供實時數據和分析報告，幫助企業(yè)管理層及時了解企業(yè)的經營狀況。蘇州模具公司erp軟件開發(fā)

通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以有效地整合內部各個部門的數據和業(yè)務流程。江門市模具行業(yè)erp模具

ERP巨頭們憑借其強大的資金實力，通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級，從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場，并購已經成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)轉型、促進企業(yè)進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業(yè)，面對行業(yè)巨頭強大的資金實力和研發(fā)實力，很難與之進行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內ERP市場上掀起了一股狂熱的并購風潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進行并購，至今，我國ERP市場上已經完成了多次企業(yè)并購。其次，ERP行業(yè)長期積累的品牌美譽度、客戶、專業(yè)經驗也成為市場進入壁壘。高品牌美譽度讓很多中小企業(yè)很難進入ERP市場，從而形成市場進入壁壘。江門市模具行業(yè)erp模具