吉林計量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可業(yè)務(wù)流程

特殊普通合伙企業(yè)、民政部門登記的民辦非企業(yè)單位（法人）等符合法律法規(guī)規(guī)定的機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)或者事業(yè)單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，可由其法人授權(quán)，申請資質(zhì)認(rèn)定。1.1.2相應(yīng)人力資源實(shí)驗(yàn)室必須具備一定數(shù)量的專職人員，包括管理人員和技術(shù)人員。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、簽字授權(quán)人、試驗(yàn)人員、取樣人員等應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)學(xué)歷、專業(yè)、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等。1.1.3適當(dāng)固定場所實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)具備環(huán)境適宜的辦公場所、實(shí)驗(yàn)場所以及輔助用房。場所可以是自有也可以為租賃，租賃場所一般應(yīng)在一個證件有效期內(nèi)（六年）。辦公場所應(yīng)當(dāng)人性化、干凈整潔。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以增加客戶對實(shí)驗(yàn)室的信任度。吉林計量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可業(yè)務(wù)流程

洪興咨詢專注于對標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確理解，以豐富的專業(yè)咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)驗(yàn)室建立適應(yīng)與國際接軌的認(rèn)證體系，提供細(xì)致的指導(dǎo)，并身體力行的編制文件和填寫部分申請表，確保實(shí)驗(yàn)室獲得適用的體系文件、順利的通過國家認(rèn)可申請和現(xiàn)場評審。公司一直秉承“專業(yè)、細(xì)致”的服務(wù)宗旨，為更多的實(shí)驗(yàn)室，節(jié)省精力、節(jié)省時間，以快捷、輕松的方式通過申請和評審。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的對象：任何愿意獲得中國國家認(rèn)可的從事校準(zhǔn)和/或檢測工作的實(shí)驗(yàn)室都可以申請認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的目的：①向社會各界證明獲準(zhǔn)認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室（主要是提供校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和測試服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室）的體系和技術(shù)能力滿足實(shí)驗(yàn)室用戶的需要；②促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室提高內(nèi)部管理水平、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)競爭能力，使其能公正、科學(xué)和準(zhǔn)確地為社會提供高信譽(yù)的服務(wù)；③減少和消除實(shí)驗(yàn)室用戶（第二方）對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的重復(fù)評審或認(rèn)可；④通過國與國之間的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽訂相互承認(rèn)協(xié)議（雙邊或多邊互認(rèn)）來達(dá)到對認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室出具證書或報告的相互承認(rèn)，以此減少重復(fù)檢驗(yàn)，消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，促進(jìn)國際貿(mào)易。通過實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可，可以提高實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平，減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險和實(shí)驗(yàn)室的責(zé)任，平衡實(shí)驗(yàn)室與客戶之間的利益。青海各種行業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以增加實(shí)驗(yàn)室的客戶信任度。

CNAS對于實(shí)驗(yàn)室多地點(diǎn)如何界定？（不同樓棟？不同園區(qū)？不同縣市？）參考答案：CNAS、CMA沒有中沒有明確的界定一般多個園區(qū)，多個縣市會被認(rèn)為為多地點(diǎn)，不同樓棟需要看情況。多場所要滿足以下幾點(diǎn)才可以申請：1.體系覆蓋每一個場所2.需要申請的場所（包括具體地址）及其項(xiàng)目授權(quán)簽字人等都應(yīng)在CNAS、CMA的申請內(nèi)容中有所體現(xiàn)3.所有的場所都需要運(yùn)行六個月之后才能申請多場所實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可。4.每個場所對于申請的項(xiàng)目和授權(quán)簽字人都是單獨(dú)的，包括同一個項(xiàng)目在不同場所出具的結(jié)果都要在報告中描述清楚是在哪個場所中出具的結(jié)果。

維持認(rèn)可：獲得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可只是第一步，實(shí)驗(yàn)室還需要不斷維持和改進(jìn)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的要求。認(rèn)可機(jī)構(gòu)通常會定期進(jìn)行監(jiān)督和審核，以確保實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和符合要求。綜上所述，實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是提高實(shí)驗(yàn)室信譽(yù)度、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。實(shí)驗(yàn)室可以通過自愿申請認(rèn)可、強(qiáng)制性認(rèn)可和互認(rèn)認(rèn)可等方式獲得認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的優(yōu)勢包括提高信譽(yù)度、拓展市場競爭力和提高技術(shù)能力，但也面臨成本和時間、標(biāo)準(zhǔn)和要求以及維持認(rèn)可等挑戰(zhàn)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)自身需求和要求，選擇適合的認(rèn)可方式，并不斷改進(jìn)和提升，以提供可靠的實(shí)驗(yàn)室測試和分析服務(wù)。復(fù)制實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的品牌價值。

洪興咨詢致力于幫助實(shí)驗(yàn)室解決在認(rèn)證/認(rèn)可過程中遇到的各種困難和壓力，如文件編制無處著手、體系運(yùn)行不成熟、申請書及附表填寫不規(guī)范、申請附加材料抓不住重點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場整改不到位、申請屢屢受阻和遇到困難而求助無門等難以逾越的障礙和心理壓力，讓實(shí)驗(yàn)室高效、順利的通過認(rèn)證/認(rèn)可評審，取得計量認(rèn)證/國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書。質(zhì)量體系建立階段，在這個階段,實(shí)驗(yàn)室初步建立質(zhì)量體系。在此階段,實(shí)驗(yàn)室管理層指定技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,組織相關(guān)人員培訓(xùn),包括派人員出去學(xué)習(xí)或者來本機(jī)構(gòu)進(jìn)行講課,在技術(shù)能力建設(shè)上,購買儀器和設(shè)備,進(jìn)行量值溯源。將實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況文字化,形成文件,制訂質(zhì)量手冊和程序文件。對有些方法、儀器設(shè)備使用編寫作業(yè)指導(dǎo)書,形成下一層次的文件。這樣,初步建立了質(zhì)量體系。體系建立后,試運(yùn)行,進(jìn)行一次內(nèi)部評審,將內(nèi)審結(jié)果作為輸出,進(jìn)行一次全要素的管理評審,以評價質(zhì)量體系的有效性。對內(nèi)審和管理評審的結(jié)果,按照PDCA的工作思路,即P(Plan)計劃、D(Do)執(zhí)行、(Check)檢查和A(Action)實(shí)施改進(jìn),以便對質(zhì)量體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。這段時間一般長于6個月。實(shí)驗(yàn)室調(diào)查研究階段。實(shí)驗(yàn)室相關(guān)工作人員查閱資料,了解背景,理解認(rèn)可帶來的意義和好處。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的品牌形象。江西獲取實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可費(fèi)用是多少

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以增加實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)投入。吉林計量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可業(yè)務(wù)流程

其他材料（1）典型檢驗(yàn)檢測報告或證書（每個類別1份）（2）質(zhì)量手冊（1套）（適用于評審）（3）程序文件（1套）（適用于評審）（4）其他證明文法人機(jī)構(gòu)需提供法人登記/注冊證書。非法人機(jī)構(gòu)需提供下列材料：檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)設(shè)立批文，即所屬法人單位法律地位證明文件、法人授權(quán)文件、比較高管理者的任命文件。固定場所產(chǎn)權(quán)/使用權(quán)證明文件。資質(zhì)/資格認(rèn)定證書復(fù)印件（申請除外）。從事特殊領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測人員資質(zhì)證明（適用時）。北京洪興管理咨詢有限公司江蘇分公司吉林計量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可業(yè)務(wù)流程