大多數(shù)的運維服務(wù)停留在人力外包的模式，以“人頭”為產(chǎn)品。少部分專業(yè)運維企業(yè)以“維保服務(wù)”為產(chǎn)品，包括“巡視、試驗、搶修”三板斧，以供電局配電運維的簡化版規(guī)程為體系，但是這套體系本身技術(shù)含量不高，導致產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。此外，由于維保服務(wù)的價值是“不出事故感覺不到，出了事故說你不好”的“負價值”，所以單純以“設(shè)備安全”為賣點，并不是企業(yè)客戶的普遍需求。而運維服務(wù)企業(yè)在專業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)體系設(shè)計方面，又缺乏相應(yīng)能力。又回到“運維不掙錢，靠搶修+改擴建掙錢”的工程化老路，偏離“企業(yè)服務(wù)”的初心?！半p碳+電力市場化”，客戶需求的多元化過去的電力產(chǎn)業(yè)格局是“發(fā)電側(cè)寡頭競爭，電網(wǎng)側(cè)自然壟斷”，所以發(fā)電企業(yè)只管把電賣給電網(wǎng)，電網(wǎng)只負責保證基礎(chǔ)的供電服務(wù)能力和服務(wù)水平。在計劃管理的模式下，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)并沒有太多動力去挖掘和滿足客戶的需求，而客戶的需求只停留在“有電用”的階段，所以配電設(shè)備維保是客戶可能為之買單（也只是少數(shù)客戶）的服務(wù)需求。監(jiān)測的目的在于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種劣化過程的發(fā)展。紅河小剛電力詳解變配電站代維服務(wù)
在巡檢人員巡視后兩周內(nèi)，由運維經(jīng)理按照50%的比例安排抽查計劃，并結(jié)合巡檢人員反饋的巡視結(jié)果對上周巡視對象進行復(fù)查，重點檢查兩點：①是否到位(通過巡視編號檢查);②是否全部發(fā)現(xiàn)缺陷隱患。如果以上兩項中有一項為“否”，則本單巡視視為不合格。完善考核制度，包括制定考核指標及其計算方法、將客戶服務(wù)滿意度納入到考核指標中?？己说闹笜酥饕獜墓╇娍煽啃猿霭l(fā)制定，包括中壓（10KV）故障引起的停電時戶數(shù)、低壓（400V）故障引起的停電時戶數(shù)等，按照影響程度大小進行扣分，按找客戶服務(wù)滿意度評分，直接驅(qū)動巡檢人員提高巡檢、消缺的質(zhì)量。迪慶變配電站代維費用電力系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測方法與流程。
運維設(shè)備的集成管理。大部分配電室無本地監(jiān)控，人工巡檢盲區(qū)明顯。本地監(jiān)控系統(tǒng)缺乏有效維護，不能真實反映實際運行狀況。通過小剛配電智能運維平臺，實現(xiàn)對多座變/配電室的設(shè)備、通道運行狀態(tài)及外部環(huán)境的集中在線監(jiān)測，提高預(yù)警能力和信息化水平，從而大程度上保障設(shè)備的正?？煽窟\行。運維團隊集約化管理。傳統(tǒng)人工駐守式配電運維面臨諸多挑戰(zhàn)：人員不斷縮編、高素質(zhì)運維人員配置不到位、低水平運維人員卻又無所事事，能力不足與人力浪費同時并存對片區(qū)內(nèi)所有值班人員。小剛電力配電智能運維模式對運維人員進行集約化管理，在提高用電安全性和可靠性的同時，可大程度減少值班人員配置數(shù)量，優(yōu)化人員分工，將值班人員從日常繁雜業(yè)務(wù)中解放出來。
幾種常用的排除電力系統(tǒng)故障的方法：1、電壓測試法電壓測試法是指利用萬用表相應(yīng)的電壓檔，測量電路中電壓值的一種方法。通常測量時，有時測量電源、負載的電壓，有時也測量開路電壓，以判斷線路是否正常。測量時應(yīng)注意表的檔位，選擇合適的量程，一般測量未知交流或開路電壓時通常選用電壓，以確保不至于在高電壓低量程下進行操作，以免把表損壞；同時測量直流時，要注意正負極性。2、.電流測試法電流測試法是通常測量線路中的電流是否符合正常值，以判斷故障原因的一種方法。對弱電回路，常采用將電流表或萬用表電流檔串接在電路中進行測量；對強電回路，常采用鉗形電流表檢測。3、儀器測試法借助各種儀器儀表測量各種參數(shù)，如用示波器觀察波形及參數(shù)的變化，以便分析故障的原因，多用于弱電線路中。為了實現(xiàn)輸電、變電和配電的功能，電力系統(tǒng)在各個環(huán)節(jié)和不同層次還具有相應(yīng)的信息與控制系統(tǒng)！
在運維站模式下，為保證變電站的安全穩(wěn)定運行，應(yīng)當充分做好變電站交接班和值班管理，嚴格按照變電站相關(guān)制度和規(guī)定開展各項管理工作。在交接班管理過程中，應(yīng)當充分做好交接班的準備工作，在準確把握運維站模式下變電站運行方式的基礎(chǔ)上，規(guī)范兩票執(zhí)行情況，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，對安全器具、車輛使用情況進行仔細檢查，并及時準確做好記錄，為運維站模式下變電站高效管理奠定堅實的基礎(chǔ)。交接班管理過程中，應(yīng)當加強資料、圖紙管理，交接班人員應(yīng)當在交接現(xiàn)場向接班人員詳細交代相關(guān)工作情況，做好變電站下一步運行維護的注意事項，對變電站運行情況進行確認后，交接班雙方負責人應(yīng)當在記錄上簽名，以保證變電站交接班工作的順利進行。工作前應(yīng)檢查好機械和電氣各部位以安全保護裝置是否靈活。楚雄小剛電力淺談變配電站代維費用
變配電所的設(shè)置要求：便于運行維護與檢修。紅河小剛電力詳解變配電站代維服務(wù)
專人運行值守：依據(jù)《GB/T31989-2015高壓電力用戶用電安全》，以及國家能源局福建監(jiān)管辦公室《閩監(jiān)能資質(zhì)2015-18號文件》，代維周期內(nèi)為用戶的主配電房提供24小時專人值守，持證上崗。并提供配電智能運維軟件，用戶通過手機APP可實時了解配電房運行值班情況。定期帶電檢測：代維期內(nèi)每季度對用戶配電房配電設(shè)備進行紅外測溫檢測。應(yīng)急響應(yīng)：代維期內(nèi)為用戶提供365天*24小時的全天候應(yīng)急搶維修服務(wù)，保障供電。電氣預(yù)防性試驗：依照《DL/T596電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》，代維周期內(nèi)每年一次為用戶配電房內(nèi)變壓器、高壓配電柜、高壓電纜、避雷器及接地系統(tǒng)進行一次電氣預(yù)防性試驗和繼保整定校驗，并出具符合電力部門規(guī)定的試驗報告。紅河小剛電力詳解變配電站代維服務(wù)