信息化雙重預防機制應急能力增強

來源: 發(fā)布時間:2025-07-05

企業(yè)應將雙重預防機制建設與企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作緊密結合,相互促進、相互補充。安全生產(chǎn)標準化工作強調企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標準化,而雙重預防機制則側重于風險管控和隱患治理。兩者相結合,能夠使企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面形成更加完善的體系,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和事故防范能力。企業(yè)應加強對雙重預防機制建設的資源保障,確保有足夠的資金、設備、人員等資源投入到機制建設中。例如,安排專項經(jīng)費用于購買風險評估軟件、檢測設備、培訓教材等;配備專業(yè)的安全管理人員和技術人員,負責雙重預防機制的建設、運行和維護;為員工配備必要的勞動防護用品和應急救援器材等,為機制的有效運行提供堅實的基礎。從工程技術、維護保養(yǎng)、人員操作和應急措施等多方面入手。信息化雙重預防機制應急能力增強

信息化雙重預防機制應急能力增強,雙重預防機制

雙重預防機制的建設需要企業(yè)全體員工的共同參與和努力。從企業(yè)主要負責人到員工,每個人都應明確自己在機制建設中的職責和任務,積極參與到安全風險分級管控和隱患排查治理工作中來。企業(yè)應通過培訓、宣傳、激勵等手段,營造全員參與的良好氛圍,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,共同推動雙重預防機制的有效運行。在雙重預防機制建設過程中,企業(yè)應注重與監(jiān)管部門的溝通與協(xié)調。及時了解和掌握國家及地方關于安全生產(chǎn)的政策法規(guī)要求,主動接受監(jiān)管部門的指導和監(jiān)督,確保雙重預防機制建設符合相關標準和規(guī)范。同時,企業(yè)還可以借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗和做法,結合自身實際進行優(yōu)化和創(chuàng)新,提高機制建設的科學性和有效性。標準化建設雙重預防機制措施不斷完善對排查出的隱患進行分類治理,能整改的立即整改。

信息化雙重預防機制應急能力增強,雙重預防機制

在化工行業(yè)中,供應商管理也是雙重預防機制的重要環(huán)節(jié)?;て髽I(yè)的原材料、設備等大多來自供應商,供應商的產(chǎn)品質量和服務水平直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。在選擇供應商時,要對其進行嚴格的資質審查,評估其安全管理能力和產(chǎn)品質量保證能力。例如,對于危險化學品供應商,要查看其是否具備相應的生產(chǎn)、經(jīng)營許可證,是否有完善的安全管理制度。在與供應商簽訂合同時,要明確雙方的安全責任和義務。在供應商產(chǎn)品使用過程中,要加強對產(chǎn)品質量的檢驗和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過加強供應商管理中的風險防控,能夠從源頭上降低企業(yè)的生產(chǎn)風險。

對于排查出的隱患,企業(yè)應根據(jù)其性質、整改難度和可能造成的后果進行分類治理。能立即整改的隱患必須當場予以整改,無法立即整改的隱患,則需制定詳細的隱患治理計劃,明確整改措施、責任部門和人員、整改資金以及整改期限等,并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,確保隱患能夠按時、按質完成整改。同時,企業(yè)還應組織相關人員對隱患治理效果進行驗收,確認隱患是否徹底消除,實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理,防止類似隱患再次出現(xiàn)。信息化系統(tǒng)是雙重預防機制建設的重要技術支撐。企業(yè)應依據(jù)相關規(guī)范,開發(fā)或對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造,構建包含電腦管理端和移動APP端的雙重預防機制信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)應具備動態(tài)監(jiān)控安全風險管控措施落實情況、推送隱患排查任務、跟蹤監(jiān)督隱患排查治理進展、評估機制運行效果、自動預警異常狀態(tài)以及實施考核獎懲等多功能,實現(xiàn)雙重預防機制的數(shù)字化、智能化管理,提高工作效率和管理水平。定期組織專業(yè)人員開展隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患。

信息化雙重預防機制應急能力增強,雙重預防機制

開展全員培訓是雙重預防機制建設的關鍵環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應制定詳細的培訓計劃,明確培訓學時、內(nèi)容、參加人員和考核方式等,確保所有員工都能掌握雙重預防機制建設的目標、內(nèi)容、要求和方法,為機制的有效運行奠定堅實的基礎。完善管理制度是雙重預防機制建設的重要保障。企業(yè)應結合相關要求,對安全生產(chǎn)責任制、安全風險分級管控、隱患排查治理等制度進行制修訂,確保制度符合企業(yè)實際、具有可操作性,并在崗位上得到有效執(zhí)行,從而為雙重預防機制的穩(wěn)定運行提供制度支撐。劃分安全風險分析單元是雙重預防機制建設的基礎性工作。企業(yè)應按照“功能不重復、大小適中、易于管理”的原則,選取所有生產(chǎn)裝置、儲存設施或場所作為安全風險分析對象,并根據(jù)生產(chǎn)工藝流程順序或設備設施布局,將其分解為若干安全風險分析單元,確保主要設備設施均納入其中,為后續(xù)的風險辨識和管控措施制定提供準確的依據(jù)。信息化系統(tǒng)應具備動態(tài)監(jiān)控安全風險管控措施落實情況。信息化建設雙重預防機制隱患排查深入

制定詳細的培訓計劃,明確培訓學時、內(nèi)容及考核方式。信息化雙重預防機制應急能力增強

隱患分級管理在化工行業(yè)雙重預防機制中具有重要意義。根據(jù)隱患的嚴重程度、整改難度等因素,對隱患進行合理分級,能夠使企業(yè)合理分配資源,優(yōu)先處理重大隱患。一般可將隱患分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。重大隱患是指可能導致重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或重大環(huán)境污染的隱患,必須立即進行整改。例如,化工裝置的關鍵設備存在嚴重的結構損壞,可能引發(fā)BZ事故,屬于重大隱患,企業(yè)應立即停止相關生產(chǎn)活動,組織專業(yè)人員進行搶修。較大隱患和一般隱患也需要按照相應的程序進行處理。通過合理的隱患分級管理,能夠提高隱患排查治理的效率和效果,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。信息化雙重預防機制應急能力增強