物流配送網(wǎng)絡(luò)是配送過(guò)程中相互聯(lián)系的組織與設(shè)施的匯集。它的目的是為了使顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值，并增強(qiáng)供應(yīng)鏈的能力。銷售配送網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)供應(yīng)鏈的末端，屬于末端物流，是接近客戶，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場(chǎng)變動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)：確定物品從生產(chǎn)區(qū)域到消費(fèi)區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移過(guò)程中移動(dòng)(運(yùn)輸)和靜止(中轉(zhuǎn)集運(yùn)、換裝、分揀、庫(kù)存、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結(jié)構(gòu)決定了不同層次的節(jié)點(diǎn)在整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)中承擔(dān)的任務(wù)是不同的。物流配送溝通性：家電配送屬于物流末端服務(wù)，直接與顧客接觸必須進(jìn)行積極有效地溝通。長(zhǎng)沙城鄉(xiāng)物流配送
物流配送服務(wù)的重點(diǎn)已從不惜任何代價(jià)提供所需服務(wù)，變化到更趨平衡的服務(wù)與成本績(jī)效。企業(yè)對(duì)顧客服務(wù)所作的各種承諾已被計(jì)劃用來(lái)實(shí)現(xiàn)各種贏利目標(biāo)。此時(shí)，企業(yè)的關(guān)鍵是要盡可能實(shí)現(xiàn)收支平衡的銷售量，然后擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋面。既然產(chǎn)品正在獲得越來(lái)越多的顧客認(rèn)可，那么，配送服務(wù)就有可能在這種成長(zhǎng)階段中實(shí)現(xiàn)較高的獲利水平。如要從物流配送上支持市場(chǎng)發(fā)展，則必須考慮如何保持適當(dāng)?shù)念櫩头?wù)層次，這是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題。提供高層次的產(chǎn)品可得性，以及對(duì)顧客訂貨作出迅速而又一致反應(yīng)的作業(yè)能力等都是要花代價(jià)的。事實(shí)證明，因逐步提高顧客服務(wù)層次而使成本增長(zhǎng)的速度較大快于實(shí)際所擴(kuò)大的服務(wù)層次。因此，提供高層次顧客服務(wù)的企業(yè)很有可能將面臨很高的物流總成本。青海冷鏈物流配送中心物流配送分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。
物流配送通過(guò)集中庫(kù)存使企業(yè)實(shí)低庫(kù)存或零庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)了高水平的配送之后，尤其是采取準(zhǔn)時(shí)配送方式之后，生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準(zhǔn)時(shí)配送而不需保持自己的庫(kù)存?；蛘撸a(chǎn)企業(yè)只需保持少量保險(xiǎn)儲(chǔ)備而不必留有經(jīng)常儲(chǔ)備，這就可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)多年追求的”零庫(kù)存”，將企業(yè)從庫(kù)存的包袱中解脫出來(lái)，同時(shí)解放出大量?jī)?chǔ)備資金，從而改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。實(shí)行集中庫(kù)存，集中庫(kù)存的總量遠(yuǎn)低于不實(shí)行集中庫(kù)存時(shí)各企業(yè)分散庫(kù)存之總量。同時(shí)增加了調(diào)節(jié)能力，也提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
物流配送中的貨位治理是一個(gè)提供靜態(tài)貨位、動(dòng)態(tài)商品的儲(chǔ)存模式。貨位與貨物互為聯(lián)系關(guān)系，易于尋找，較大降低了清點(diǎn)、分揀、搬運(yùn)等倉(cāng)庫(kù)功課時(shí)間，進(jìn)步了效率。倉(cāng)管員從拿到分揀單到貨物裝到車輛上所花費(fèi)的時(shí)間只為25—35分鐘。清點(diǎn)功課實(shí)行定位定碼的立異清點(diǎn)法。分揀功課的優(yōu)化主要采用數(shù)字分揀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和人工相結(jié)合的新思路。物流配送中心在整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)治理和功課過(guò)程中，需做到倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化操縱，每個(gè)崗位的員工都清晰自己做什么，怎么做，應(yīng)該遵循什么步驟去做。由此看來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的優(yōu)化效果仍是可以的。物流倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)已然成為中國(guó)電子商務(wù)較為中心的行業(yè)環(huán)節(jié)。
商品流通的社會(huì)化自然要求物流的社會(huì)化。社會(huì)化是以行業(yè)、技術(shù)的分工和全社會(huì)的普遍協(xié)作為基礎(chǔ)的。商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化生產(chǎn)的建立，客觀上要求社會(huì)提高其分工協(xié)作水平。配送有利于促進(jìn)物流設(shè)施和裝備的技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展配送，有利于促進(jìn)物流設(shè)施和裝備的技術(shù)進(jìn)步，具體表現(xiàn)在以下方面：促進(jìn)信息處理技術(shù)的進(jìn)步。隨著物流配送業(yè)務(wù)的開(kāi)展，處理的信息量特越來(lái)越多，原始的手工信息速度慢且容易出差錯(cuò)，已適應(yīng)不了配送工作的要求，必然大量應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)這一現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)，促進(jìn)物流處理技術(shù)的進(jìn)步，從而提高物流速度，縮短物流時(shí)間，降低物流成本，減少物流損耗，提高物流服務(wù)質(zhì)量。物流配送備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、交接等。北京小件物流配送中心
生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)制造加工企業(yè)，尤其是進(jìn)行多種生產(chǎn)的企業(yè)。長(zhǎng)沙城鄉(xiāng)物流配送
物流配送中心成本控制的對(duì)策建議，在物流活動(dòng)中，物流配送中心起著協(xié)調(diào)組織、調(diào)度控制、利益共享和執(zhí)行主要職能的中心樞紐作用。物流配送中心是企業(yè)家在微觀流通領(lǐng)域“零庫(kù)存”夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)的前提，是整個(gè)物流系統(tǒng)的信息傳遞、收集、處理和發(fā)送的集中地，使整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)各成員做到關(guān)鍵信息共享、物流實(shí)時(shí)控制，以提高供貨、需求預(yù)測(cè)精度和服務(wù)質(zhì)量。因此，對(duì)成本控制至關(guān)重要，應(yīng)尋求有效措施在保證物流配送中心正常運(yùn)作的前提下降低成本。合理設(shè)計(jì)規(guī)劃配送中心，物流配送中心是物流系統(tǒng)的重要組成部分。長(zhǎng)沙城鄉(xiāng)物流配送
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