蘭州城鄉(xiāng)物流配送

物流配送涉及廠家、品牌商、電子商務企業(yè)、物流配送企業(yè)、物流運輸企業(yè)、倉儲設施企業(yè)、快遞物流企業(yè)等多個主體，每個主體的都是市場經(jīng)濟的單一個體，不可能會無償?shù)陌炎约旱娜繑?shù)字化信息與其他個體分享，但物流又是一個不能斷鏈的鏈條，物流配送從起點到終點全鏈路必須打通，才能夠?qū)崿F(xiàn)全鏈路優(yōu)化。怎么辦，這就需要推進電子面單和電子貨單的標準化與電子化，即給配送貨物配一個電子通行證，物流配送的貨物在串聯(lián)所有的市場主體過程中，只把與物流配送的數(shù)據(jù)信息附加在電子通行證上，實現(xiàn)物流全鏈路物流配送的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。這樣既不影響各個市場主體的數(shù)據(jù)私密性，又可以打通物流配送全鏈條的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。配裝在同一輛載貨車上，這樣不但能降低送貨成本，而且可以減少交通流量、改變交通擁擠狀況。蘭州城鄉(xiāng)物流配送

物流配送區(qū)域的擴大化，隨著交通運輸條件的改善，一些發(fā)達國家的配送已突破了一個城市范圍。美國已開展了州際配送系統(tǒng)，日本不少配送中心的業(yè)務是在全國范圍或在很大區(qū)域范圍內(nèi)進行的。配送方式的多樣化，由于流通過程、流通對象及流通手段復雜，在各自領域出現(xiàn)了多種多樣的經(jīng)過優(yōu)化了的配送方式。如在日本出現(xiàn)30公斤以下貨物的"宅急送"、“宅配便""式配送，小批量快遞系統(tǒng)，準時供應系統(tǒng)，分銷配送等多種形式。配送運輸?shù)膶I(yè)化，在歐美和日本，不只運輸?shù)纳鐣潭认喈敻撸矣写罅考b箱車和專門用的車輛投入運營，這種專業(yè)化運輸提高了物流質(zhì)量。吉林貨物物流配送中心一般使用汽車做運輸工具。

物流配送能減少不必要的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短物流周轉(zhuǎn)時間，減少商品的損耗。因此，配送對提高物流綜合經(jīng)濟效益有利。國外發(fā)達國家的配送經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在配送方式和手段上有了以下幾方面的新進展：配送組織的共同化。配送初期，是以單獨企業(yè)為主體的配送，為滿足用戶配送要求，出現(xiàn)了配送車輛利用率低、不同配送企業(yè)問交叉運輸、交通緊張等許多方面的不合理現(xiàn)象。通過一定的發(fā)展，出現(xiàn)了聯(lián)合配送，配送企業(yè)互通信息，共同計劃，提高了配送車輛的利用率和配送企業(yè)的效率。

推行夜間物流配送，可以避免交通阻塞，提高配送速度，降低配送成本。特別是對冷鏈食品的配送，要求其盡可能要在相對較低的溫度條件下接卸貨物，若在白天擁擠不堪的交通環(huán)境下運輸、卸車，既降低運輸效率，又浪費能源，還可能會導致產(chǎn)品變質(zhì)，提高運營成本。退貨成本也是配送中心物流成本中一個重要的組成部分，它往往占有相當大的比重。退貨成本之所以成為主要的物流成本，是因為隨著退貨會產(chǎn)生一系列的物流費、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的費用以及處理退貨商品所需的人工費用等各種事務性費用，而退貨方如不承擔商品退貨產(chǎn)生的損失，將很隨意地退回商品，這就需要企業(yè)專門研究制定退貨的相關管理對策。在制度上還必須明確劃分產(chǎn)生退貨的責任。諸如，是發(fā)貨業(yè)務人員因為商品數(shù)量、品種與顧客要求不一致而造成的退貨就應該由發(fā)貨業(yè)務人員承擔相應的損失；由于錯誤配送而造成的退貨就應當由運輸者承擔。物流企業(yè)必須重視物流配送系統(tǒng)的信息化管理以此來降低物流成本。

配好的貨運輸?shù)接脩暨€不算配送工作的完結，這是因為送達貨和用戶接貨往往還會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，使配送前功盡棄。因此，要圓滿地實現(xiàn)運到之貨的移交，并有效地、方便地處理相關手續(xù)并完成結算，還應講究卸貨地點、卸貨方式等。送達服務也是配送獨具的特殊性。在配送中，配送加工這一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。主要原因是通過配送加工，可以較大提高用戶的滿意程度。配送加工是流通加工的一種，但配送加工有它不同于一般流通加工的特點，即配送加工一般只取決于用戶要求，其加工的目的較為單一。物流配送加工一般只取決于用戶要求，其加工的目的較為單一。吉林超市物流配送公司

物流配送的許多環(huán)節(jié)都造成巨大的成本、人力、時間浪費。蘭州城鄉(xiāng)物流配送

對物流配送信息系統(tǒng)的引用和應用滯后，信息交換渠道不暢通，信息資源分散，不利于資源整合，信息的共享度和利用率偏低。物流人員水平太低，不能對物流數(shù)據(jù)進行合理分析和利用，更談不上利用數(shù)據(jù)進行科學的決策，使得物流運作效率低，成本高。物流成本的管理和核算方法不合理，物流成本管理方法不合理。傳統(tǒng)的成本管理方式主要依靠對企業(yè)內(nèi)部物流活動的分析，為管理者提供成本信息，很少注意外部環(huán)境的變化，對企業(yè)外部價值鏈研究不夠，是一個較為封閉的內(nèi)部決策支持系統(tǒng)，面對多變的市場環(huán)境和面臨更大的生存風險，只重視業(yè)務發(fā)展而忽視風險防范，只重視顯性成本而忽視隱形成本，在發(fā)展業(yè)務中缺乏必要的審慎，增大了風險防范的成本。蘭州城鄉(xiāng)物流配送

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