現(xiàn)代物流配送成本管理強(qiáng)調(diào)并依賴(lài)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)，建立高效自動(dòng)的物流信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流成本的管理，從而提高企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，獲得物流成本方面的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。推廣條碼技術(shù)和電子標(biāo)簽的使用，提高入貨和發(fā)貨時(shí)商品檢驗(yàn)的效率。提高配送作業(yè)的自動(dòng)化程度，削減作業(yè)人員，降低人力成本。建立一套完整的數(shù)據(jù)采集、分析及處理系統(tǒng)，有效地提供集成化的數(shù)據(jù)，支撐各種決策分析，以提高物流企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素。大型物流配送服務(wù)企業(yè)
物流配送的儲(chǔ)備保證有時(shí)在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫(kù)解決。物流配送有一種儲(chǔ)存形態(tài)是暫存，是具體執(zhí)行日配送時(shí)，按分揀配貨要求，在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存準(zhǔn)備。由于總體儲(chǔ)存效益取決于儲(chǔ)存總量，所以，這部分暫存數(shù)量只會(huì)對(duì)工作方便與否造成影響，而不會(huì)影響儲(chǔ)存的總效益，因而在數(shù)量上控制并不嚴(yán)格。還有另一種形式的暫存，即是分揀、配貨之后，形成的發(fā)送貨載的暫存，這個(gè)暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時(shí)間不長(zhǎng)。分揀及配貨是配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。大型物流配送服務(wù)企業(yè)物流配送通常規(guī)模比較大，種類(lèi)，存儲(chǔ)量比較多，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。
物流配送并沒(méi)有我們想象中那么簡(jiǎn)單，對(duì)于物流配送來(lái)說(shuō)，還有很多的細(xì)節(jié)方面需要注意，物流配送公司應(yīng)提前做好相應(yīng)計(jì)劃及方案，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，在做好倉(cāng)庫(kù)整合和物流倉(cāng)儲(chǔ)的同時(shí)，要注重服務(wù)水平。物流配送中心是指運(yùn)營(yíng)的貨物收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、加工、分類(lèi)、配送和信息集成的場(chǎng)所或主體。物流配送中心分為自用型和社會(huì)化兩種類(lèi)型。物流配送中心近年來(lái)發(fā)展迅速。在運(yùn)營(yíng)，的輻射范圍中，物流中心的輻射范圍較廣，而物流配送中心的輻射范圍相對(duì)較窄。面向方向物流中心主要面向物流業(yè)，物流配送中心面向城市。物流中心的功能比物流配送中心更完善，物流配送中心具有倉(cāng)儲(chǔ)和調(diào)理的功能。物流配送中心具有以配送為主、倉(cāng)儲(chǔ)為輔的功能。
倉(cāng)庫(kù)配送規(guī)模較小，專(zhuān)業(yè)化程度低：但可以利用倉(cāng)庫(kù)的原有資源而不需大星投資，上手較快。按照配送的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行分類(lèi)：少品種大批量配送適用甲于對(duì)單獨(dú)一個(gè)或幾個(gè)品排的品具有持久的、較大的需求的客戶。由于這種配送品種單一、數(shù)星多，可以實(shí)行整車(chē)運(yùn)輸，且多采用直送方式，有利于車(chē)輛滿裁和采用人車(chē)轎運(yùn)送，通常配送成本較低。多品種少批量配送數(shù)量不大、品種較多的情況。因此在配活時(shí)，要技客戶的要求，這種配送模式對(duì)配貨作業(yè)的水平要求較高，所需設(shè)備復(fù)雜。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作。
配送過(guò)程基本上包括了從物流的前端到后端的所有內(nèi)容，所以配送的好壞直接可以反應(yīng)到一條供應(yīng)鏈的好壞。本文主要分析配送中心配送的高效化。高效配送的重要性：根據(jù)美國(guó)物流**羅伯特德蘭雷在《2000年美國(guó)年度物流狀況報(bào)告》中指出，1999年美國(guó)物流成本為9210億美元，占當(dāng)年GDP92600億美元中的9.9%。而1990還占11.4%，1980年占15.7%。而中國(guó)的物流成本占GDP的比例按照世界銀行的估算為16.7%，2000年我國(guó)的GDP為8.9萬(wàn)億元，按15%計(jì)算，物流成本為13350億元，如果按照美國(guó)1999年的物流水品占GDP9.9%來(lái)算，物流成本為8900億元?？梢钥吹?，通過(guò)提高物流水平，這之間的利潤(rùn)空間可以達(dá)到4450億元，而配送又是物流中重要，涉及面廣的一面，因此，提高物流配送的效率是非常重要和必要的。物流配送安全性：必須將貨物完好無(wú)損地送達(dá)到指定地點(diǎn)，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中損壞。陜西物流配送服務(wù)平臺(tái)
物流配送和一般送貨不同之處在于，通過(guò)配裝送貨可以較大提高送貨水平及降低送貨成本。大型物流配送服務(wù)企業(yè)
分揀及配貨是物流配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸，所以，也可以說(shuō)是送貨向高級(jí)形式發(fā)展的必然要求。有了分揀及配貨就會(huì)較大提高送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。在單個(gè)用戶配送數(shù)量不能達(dá)到車(chē)輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí)，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題，這就需要配裝；和一般送貨不同之處在于，通過(guò)配裝送貨可以較大提高送貨水平及降低送貨成本，所以，配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素，也是現(xiàn)代配送不同于已往送貨的重要區(qū)別之處。大型物流配送服務(wù)企業(yè)
上海禹杰物流有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海禹杰物流供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！