福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

來源: 發(fā)布時間:2023-01-29

“授人以漁”不能停留在口號上——全國培訓中心、45個理論+實訓基地,能確保把“漁”送到門店。為保證家族內部800+門店實現(xiàn)“環(huán)境專業(yè)、設備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”實現(xiàn)“技術立店,專業(yè)立店”,提高全國門店技師的技術素養(yǎng),確保加盟門店穩(wěn)定健康成長,他們在廣州、南寧、北京、昆明、西安、成都、鄭州、西安、新余、武漢、無錫設立**培訓中心。同時,在每個區(qū)域市場,再設定2-3個實訓基地。以巡回培訓,現(xiàn)場教學的形式,不間斷的給加盟店傳遞思想、輸入理念、教授技巧、導入方法。確保百援精養(yǎng)商業(yè)模式得以徹底的貫徹執(zhí)行,讓加盟店時間掌握總部前沿的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。中國汽后市場有著非常強的本土特性;福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

隨著汽修行業(yè)生態(tài)和模式的轉變,“以養(yǎng)代修”逐步成為汽修門店用來提升與終端車主粘性的重要方式。為了進一步提升汽修門店與車主的粘性,在第五屆汽后西湖峰會——運營車輛(西湖)發(fā)展峰會上,百援精養(yǎng)總經理王善茂發(fā)表了題為《如何以養(yǎng)代修鎖定客戶群體》的精彩演講。當下汽修門店都處于過度飽和、供給過剩的階段,雖然“以養(yǎng)代修”話題曾被行業(yè)多次探討,但迄今為止也沒有找到一個特別清晰的思路。談及客戶群體,在我看來,渠道商、汽配商要鎖定的是B端的終端門店,B端門店要鎖定的客戶群體是C端車主。百援精養(yǎng)是一家以保養(yǎng)為主的全國汽車服務連鎖,也算是小眾連鎖,成立于2016年,至今已經走過六年的時間。黑龍江浙江金華百援精養(yǎng)保養(yǎng)百援精養(yǎng)在總部、南北方各設總倉,各個省份設有分倉及前置倉。

百援精養(yǎng)一方面加強對門店的課程內容培訓和實訓指導,還會提升培訓專業(yè)度,使門店跟上市場發(fā)展變化;另一方面加大對各省運營中心的培訓力度,每年集中進行1-2個月培訓,以期其具備更強的服務能力。對于未來的新能源風口,公司表示,百援精養(yǎng)基于技術儲備和千店規(guī)模,會在有條件的店內開展新能源車相關業(yè)務,同時也會與車企合作構建新能源售后服務體系?!拔覀儼?-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時代,幾十萬家零零散散的門店各自經營,一派和氣生財?shù)木跋??!?/p>

在“故障排除能力方面”,百援精養(yǎng)總部在全國抽調、聘用了32名技術**,組成“百援精養(yǎng)**殿堂”,在全國六大技術群里(奔馳群、寶馬群、奧眾群、美系群、日韓群、國產群)十個小時在線坐診;同時在總部設立遠程診斷中心,幫助門店培養(yǎng)技師的故障診斷能力,并協(xié)助能力較弱的技師排除汽車故障?!笆谌艘詽O”不能停留在口號上——全國培訓中心、45個理論+實訓基地,能確保把“漁”送到門店。為保證家族內部800+門店實現(xiàn)“環(huán)境專業(yè)、設備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”實現(xiàn)“技術立店,專業(yè)立店”,提高全國門店技師的技術素養(yǎng),確保加盟門店穩(wěn)定健康成長。百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市,一般都是省會或省會下轄的地級市;

如果把汽車后市場比作一個偌大的江湖,門派林立、群雄爭霸,很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也不盡相同。在這之中,成立于2016年的百援精養(yǎng)通過對市場發(fā)展趨勢的準確判斷,從細微處著手,從下沉市場開始深耕,逐漸脫穎而出。百援精養(yǎng)成立于2016年,短短6年發(fā)展出1500家門店,且加盟店以每年200家的速度遞增,2021年初突破千家,后期目標是要在2030年做到5000家門店……百援的版圖仍在擴張,而回望來路,“一切從市場實際出發(fā)”正是百援能屹立業(yè)界前沿的法門。百援精養(yǎng)已經在全國有個35個運營中心。清遠四川成都百援精養(yǎng)底盤件

百援精養(yǎng)認為汽車服務門店的商圈其實是有限的,至多覆蓋到公里而已。福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

和其他線上流派不同,“百援精養(yǎng)”顯得非常低調且相對神秘。其創(chuàng)始團隊出身草根,沒有顯赫的社會背景,沒有雄厚的資本加持,更沒有悠久的歷史沉淀,從創(chuàng)立至今,從沒參加過各類展會,也沒有在任何媒體上投入過廣告宣傳,甚至到目前為止,公司都沒有一個門戶網站。那么,他們是怎么用三年的時間將連鎖規(guī)模做到從零到800+家的呢?通過深入了解,筆者發(fā)現(xiàn),和其他連鎖機構相比,百援精養(yǎng)既有自成體系的經營理論,又有相配套的服務機構、人員、工具確保其獨到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務稱為“授人以魚”的話,那么,百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點,是其受加盟店追捧,快速發(fā)展的強大內核。他們加盟店從練內功開始,能幫助門店解決經營過程中的結構性問題。目的是讓門店產生強勁的自我成長能力,持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競爭力。福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

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