徐匯區(qū)工商房地產咨詢常見問題

可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。房地產經(jīng)營管理可行性研究，是在房地產經(jīng)營管理決策前，對經(jīng)營管理項目進行綜合的技術和經(jīng)濟分析的一種科學方法。通過可行性研究，可以對經(jīng)營管理項目的市場運行和經(jīng)濟、技術等多方面狀況，進行深入細致的調查、分析和研究；可以對提出的各種經(jīng)營管理方案，進行技術和經(jīng)濟多方面比較分析和論證；還可以對經(jīng)營管理項目的經(jīng)濟效益進行科學的預測和評價，為經(jīng)營管理決策部門**終決策，提供科學依據(jù)。保險雖然也要支付費用即保險金，但是與風險一旦發(fā)生帶來的損失相比要小的多。在發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下，運用保險的方式轉移或減少風險，是風險管理普遍采用的一種方法，因而也是現(xiàn)代回避風險或減少風險的主要方法。房地產位置的不動性或固定性，在地域上決定了房地產對市場供求的不可調劑性。徐匯區(qū)工商房地產咨詢常見問題

***《關于加強國有土地資產管理的通知》和七部委《關于整頓規(guī)范房地產市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺，城市規(guī)劃和建設的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設管理部門的管理始終難以到位，城市規(guī)劃、土地出讓、房地產開發(fā)項目的審批隨意性強，貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多，各部門各司其政，管理配合不融洽，難以達成共識，實際落實的少。其成因是各部門本位意識太強，部門利益太高，認為只要做好自己的小文章就可以了，缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識。任何經(jīng)營管理活動都是有風險的。所謂經(jīng)營管理風險，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現(xiàn)預期的目標，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產經(jīng)營管理的特殊性，決定了房地產經(jīng)營管理具有更大的風險性。靜安區(qū)海航房地產咨詢收費標準房地產開發(fā)企業(yè)力較弱，規(guī)模普遍偏小。

房地產開發(fā)企業(yè)力較弱，規(guī)模普遍偏小。計劃經(jīng)濟時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè)，他們人員多、負擔重，市場競爭力不強；后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制、民營性質的企業(yè)，他們組建的時間短、經(jīng)驗不足，綜合實力不強，一些企業(yè)甚至只有一、兩個低級技術人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術人員或無技術人員，無經(jīng)營場所，無資金，他們*靠搞低層次、低技術含量的單體項目經(jīng)營，開發(fā)的檔次不高，難以形成規(guī)模，整體競爭實力弱，更談不上走出去參與競爭。房地產開發(fā)的低級企業(yè)過多，人財物配置不合理，資源浪費，有限的資金多頭投資，規(guī)模小，社會、環(huán)境、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn)。一些地區(qū)低等級資質的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家，這樣一來，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇，甚至助長一些**之風。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。

房地產經(jīng)營管理經(jīng)濟和市場風險，是由房地產市場狀況的變動引起的，或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的。在市場經(jīng)濟條件下，市場是各種經(jīng)濟運行狀況的集中表現(xiàn)，市場運行中的各種不確定因素非常之多。國內外社會經(jīng)濟變動、經(jīng)濟政策變動、居民收入水平的變動都會影響到房地產市場的運行。技術風險房地產經(jīng)營管理的技術風險，是由于科學技術的進步引起的風險。當代已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代，在知識經(jīng)濟時代，科學技術發(fā)展的十分迅速?？茖W技術進步引起了建材的品種、質量和性能的變化，也促使建筑技術的提高、建筑結構的革新等，從而使建筑業(yè)和建筑產品科技含量**提高，不斷地使存量房屋等建筑物貶值，由此造成了房地產經(jīng)營管理的技術風險。觀念危機是制約房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙。

房地產開發(fā)企業(yè)自身資金有限，而且需要不斷地滾動投入，獲取比較大的利潤。所以，它們不僅需要從金融機構融資，而且需要吸收社會資金參與開發(fā)；另一方面，大量社會資金因為資本的逐利性特點，也積極地希望進入利潤豐厚、蓬勃發(fā)展的房地產行業(yè)；還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地，但是因為缺乏開發(fā)資金和進行房地產開發(fā)的資質，需要與房地產開發(fā)企業(yè)進行合作開發(fā)。同時，房地產開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風險。基于以上的客觀需要，本著共擔風險、共享利潤的原則，房地產合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產開發(fā)的主流。投資周期長、金額大、周轉慢、變現(xiàn)能力差、風險大、回報利潤豐厚。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善及市場的不斷開放，房地產開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題，這些問題既有觀念的原因。投資周期長、金額大、周轉慢、變現(xiàn)能力差、風險大、回報利潤豐厚。徐匯區(qū)工商房地產咨詢常見問題

任何經(jīng)營管理活動都是有風險的。徐匯區(qū)工商房地產咨詢常見問題

當前，我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列，經(jīng)濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產業(yè)是每一個經(jīng)濟體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇。供需失衡本本是任何一個市場性行業(yè)都會面臨的問題，因為對于很多企業(yè)來說只要需求保持增長，行業(yè)的發(fā)展就不會停滯，市場機制自然也就會淘汰那些沒有競爭力的產能，從而達到工程建設活動，房地產開發(fā)經(jīng)營，房地產咨詢的極優(yōu)標準。從消費水平變化趨勢看，伴隨經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善，我國人均的購買力將繼續(xù)增強。因此做好相關服務，正是發(fā)展銷售產業(yè)的重要課題。在全球經(jīng)濟呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競爭的背景下，不少經(jīng)濟體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策，而工程建設活動，房地產開發(fā)經(jīng)營，房地產咨詢主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領域各異。徐匯區(qū)工商房地產咨詢常見問題

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