湖北澳柯瑪無人超市

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優(yōu)勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統(tǒng)便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點。其中，無人便利店的出現(xiàn)，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風(fēng)口之上。去年，無人貨架發(fā)展火爆，短短幾個月時間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來大規(guī)模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人殷志華已經(jīng)于近日離職。雖說去年無人便利店也有一些熱度，但還是被無人貨架搶去風(fēng)頭。眼看無人貨架發(fā)展不甚理想，無人便利店又在今年刮起新的一股熱風(fēng)，它能新零售的潮流嗎？無人便利店能在線下掀起一翻“買買買”的風(fēng)暴嗎？-1-為何巨頭們紛紛入局被認為是“小行業(yè)”的無人便利店？相較前幾年實體經(jīng)濟下行、電商沖擊的大背景，實體零售遭遇寒冬增速放緩。 無人店凋落 自助售貨機能否迎來春天?湖北澳柯瑪無人超市

    近期很多朋友轉(zhuǎn)發(fā)媒體與輿論對無人店衰敗的文章。作為曾經(jīng)夢想用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改變傳統(tǒng)零售業(yè)的跨界老兵，我很柔情地回了一句“很想和你再去吹吹風(fēng)”，因為我們的前行路上風(fēng)太多，在風(fēng)口上“豬也能飛起來”，也可能在風(fēng)口上吹得摔死。任何技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式的創(chuàng)新，應(yīng)該是靜水潛流，任何的狂熱追捧與棒喝都會脫離事物的本質(zhì)。無人零售或者叫智慧零售，是零售業(yè)數(shù)字化變革的起點。通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等所謂的“黑科技”，針對傳統(tǒng)零售業(yè)的成本、效率、體驗等關(guān)鍵痛點，對零售業(yè)態(tài)以及零售內(nèi)部全鏈路進行變革，方向正確，也是非常有必要的。是誰在霧里看花？一顆完美的初心，一開始就撞入誤區(qū)。2016年10月杭州云棲大會，“未來沒有電子商務(wù)，只有新零售”。新零售概念誕生，后續(xù)又有智慧零售，零售第四次**等。2016年12月，全球電商巨頭亞馬遜推出AmazonGo無人便利店，在全球引發(fā)對無人店的高度關(guān)注。2017年7月淘寶造物節(jié)上，作為馬云對“新零售”給出的實體定義之一的無人超市“淘咖啡”亮相，幾天之后便曇花一現(xiàn)。作為一個概念，淘咖啡離商用相差甚遠，實際上阿里也沒有真正意義上開出一家無人商店。一場轟轟烈烈的新零售運動全國席卷而來。安徽無人超市哪家便宜以后的社會都是,無人售貨,無人超市,那人該干什么呢?

    首先是無人貨架。2017年不到一年的時間，無人貨架行業(yè)便吸引了近60家玩家與30多億元的資本入場，其中不乏帶有光環(huán)的明星團隊與明星機構(gòu)。終因為供應(yīng)鏈效率（成本）與高損耗(含道德?lián)p耗)頑癥，絕大部分玩家在風(fēng)口下摔死。生命中豈能承受之輕？紅顏薄命。無人貨架成為了短命的風(fēng)口項目。無人貨架作為辦公消費場景的流量入口，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)線上流量高昂的時代，的確是完美的線下場景。但是快消零售的本質(zhì)，對商家而言就是效率（坪效、人效、商品周轉(zhuǎn)效率等）。無人貨架的供應(yīng)與補貨效率低下，給消費者帶來的是沒有“鮮度”的感覺，失去“復(fù)購”的欲望。從運營角度看，無人貨架比較大的問題在于缺乏中臺管理系統(tǒng)，缺乏對過程損耗管控，缺乏對人性的“放縱”管理，特別是對配送人員的內(nèi)盜管理，沒有任何可行的手段，爆出損耗率高達70%的結(jié)果。一場靠“人性自覺”的消費場景，終是烏托邦的幻想。無人貨架天然的弊端，催發(fā)了另外一個行業(yè)---智能售賣柜。相比之下，智能售賣機在減少貨損、食品安全存儲等方面有比較優(yōu)勢，特別是在騰訊、阿里瘋狂搶占線下支付入口上，各種自動售貨機市場也是如火如荼。各路創(chuàng)業(yè)者也開始涌入這個賽道。物聯(lián)網(wǎng)流派（RFID技術(shù)），智能硬件流派。

    無人售貨機、人工智能技術(shù)、無人零售將是未來幾十年的出風(fēng)口。在中國，自動售貨機大多數(shù)還是賣飲料食品類，由于我國的人口數(shù)量大，流行性也比較大，尤其是一、二線城市的大型商場、高鐵動車、飛機場、地鐵站等，只需要點位選的好，盈利還是十分可觀的。但伴隨著領(lǐng)域愈來愈熱，許多好的定位點早已被慧眼識珠，幸不辱命假如還想有著這種定位點，必須投入高些的成本和經(jīng)濟成本，因此，挑選還未被開發(fā)設(shè)計的無人售貨機新定位點，是當(dāng)紅經(jīng)營人務(wù)必用心考慮到的難題，長須鯨自動售賣機依據(jù)當(dāng)今工作經(jīng)驗向大伙兒強烈推薦三個發(fā)展?jié)摿Χㄎ稽c：飲品零食無人售貨機悶聲發(fā)大財掙大錢地區(qū)一：院校高校里布定位點，一定要對置放自然環(huán)境有一個多方位的掌握，高校與醫(yī)院門診同樣的是相對性封閉式，但與醫(yī)院門診不一樣的是學(xué)員挑選范圍廣許多，校園內(nèi)的商場，學(xué)校外的商場，外賣送餐，都是會危害學(xué)員的消費，單純廉價并不是好方法，設(shè)點或是關(guān)鍵充分考慮便捷那么個情景，例如住宿樓下，教學(xué)大樓服務(wù)廳，體育場旁等避開商場而能達到及時要求的地區(qū)，這才可以把飲品自動售貨機的優(yōu)點反映出去；飲品零食無人售貨機悶聲發(fā)大財掙大錢地區(qū)二：醫(yī)院醫(yī)院門診實際上并不是大伙兒不關(guān)心，只是太想進了。開個無人超市多少成本。

目前各種無人超市以已經(jīng)在很多地方出現(xiàn)了，和傳統(tǒng)超市的比較大區(qū)別就是在整個超市里面除了顧客沒有任何收銀員，從進超市開始就有各種識別程序讓你和你的錢包綁定起來，對于這種無人超市來說還是有很多人會去體驗一番的，畢竟都是一些新奇好玩的事物。其實按照成本來說，充滿高科技的無人超市和餐廳因為使用了很多的高科技產(chǎn)品進行輔助，就現(xiàn)在來說前期的投入往往要大于我們的傳統(tǒng)超市和餐廳的，但是像阿里巴巴和京東這些科技巨頭為什么在明知投入大，且收益可能低的情況下還會馬不停蹄的繼續(xù)開展無人產(chǎn)品呢？其實歸根結(jié)底重要的原因很簡單，用馬云的一句話來說就是“我不賺你的錢，就是讓你開心一下”。無人超市在未來的道路上將會越走越遠。人們總是想向著更加便捷的生活方式轉(zhuǎn)變，技術(shù)足以支撐，無人超市還是有其自身的優(yōu)勢的。.河南無人超市合作

無人超市和無人售貨機該如何選擇？湖北澳柯瑪無人超市

    -2-無人便利店的哪些問題制約它的長遠發(fā)展？站在資本角度看，投資無人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢來說：購物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運營效率、商店價格變低、采用高新科技等，可以說無人便利店滿足了用戶在未來購物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實因素，無人便利店在國內(nèi)也許暫時還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認為，原因有以下幾點：，是技術(shù)問題。目前，線下的無人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號，來讓顧客進去里面購物，這個算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶拿了就走的購物體驗實現(xiàn)不了。用戶仍需要進行一系列的結(jié)算過程，如果碰上人多的話，可能還要排隊結(jié)算，這可能跟傳統(tǒng)便利店并無差異。要實現(xiàn)真正的無人零售，技術(shù)上還有很多不足。因此。對于無人便利店來說，目前它還有很多技術(shù)發(fā)展不夠成熟，比如人臉識別、計算機視覺等，這些高科技還沒辦法在無人便利店得到大范圍的運用。第二，是成本問題。無人便利店標(biāo)榜的是省去了人力成本，畢竟不需要售貨員在店內(nèi)，但是它在后期運營跟維護的成本可能并不低。與此同時，無人便利店所涉及的貨物大小中轉(zhuǎn)、大小倉儲、本地經(jīng)銷商供應(yīng)、單店店務(wù)。 湖北澳柯瑪無人超市