友朋無人超市值得推薦

就在大家展望便利店的未來并充滿期待時(shí)，也有不少專業(yè)人士站出來稱，無人便利店不符合我國人口眾多、就業(yè)壓力大的國情，或?qū)⒚媾R政策打壓。這個(gè)問題似乎并不是無人便利店所獨(dú)有的，在人工智能技術(shù)一路狂奔的***，這個(gè)問題也被反復(fù)提及?！簱肀o人便利店』，王鎮(zhèn)方引用《人民日報(bào)》就此問題曾發(fā)布的某條微博中的用語，他認(rèn)為舊工作消失的同時(shí)，新的工作也會(huì)出現(xiàn)。這也與我們之前接觸到的無人收銀項(xiàng)目YITunnel的創(chuàng)始人吳一黎的想法不謀而合：『繁瑣重復(fù)的工作交給機(jī)器，人應(yīng)該去做更有意義的事情』他們也積極借助新技術(shù)，如人臉識別和智能支付，提高購物的安全性和便利***朋無人超市值得推薦

從貨品價(jià)格來看，定價(jià)也基本與普通超市持平，部分商品略低于便利店價(jià)格。以記者經(jīng)常購買的一款茶飲料為例，便利店售價(jià)每瓶5.5元，而“無人超市”售價(jià)4.8元；某品牌餅干便利店售價(jià)6元，該“無人超市”售價(jià)5.8元。選完商品之后，消費(fèi)者需要再掃一下結(jié)賬臺桌面上的“掃碼結(jié)賬二維碼”，進(jìn)入系統(tǒng)后逐一掃描商品碼，然后完成結(jié)賬。這時(shí)，超市門自動(dòng)打開。值得一提的是，“無人超市”并不**“無人服務(wù)”。消費(fèi)者在整個(gè)購物過程中，是全程在后臺工作人員的監(jiān)控下進(jìn)行的。購物中遇到問題，可以***時(shí)間呼叫“線上店員”。友朋無人超市產(chǎn)品的辨別方法無論是工作日還是放假，消費(fèi)者都可以隨時(shí)進(jìn)入無人超市進(jìn)行購物，不再受時(shí)間限制。

無人超市的利主要包括：降低運(yùn)營成本：無人超市通過自動(dòng)化和智能化技術(shù)，減少了人力成本，無需大量店員和額外的租金費(fèi)用，有助于降低店鋪運(yùn)營成本。提高經(jīng)營效率：利用技術(shù)創(chuàng)新，如自動(dòng)支付系統(tǒng)和智能庫存管理，提高了購物的效率和便利性，同時(shí)也提高了經(jīng)營效率。24小時(shí)服務(wù)：無人超市可以24小時(shí)營業(yè)，無打烊時(shí)間，抓住每一個(gè)零售機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多銷售價(jià)值。便捷的購物體驗(yàn)：消費(fèi)者可以通過掃描二維碼或刷臉識別等方式進(jìn)行身份驗(yàn)證，然后通過手機(jī)APP或自助終端選擇商品并進(jìn)行付款，整個(gè)過程幾乎沒有人工干預(yù)，**提高了購物的效率和便利性。

2.對于消費(fèi)者來說（1）無需等待營業(yè)：無需等待店鋪開門營業(yè)，隨時(shí)進(jìn)店購物消費(fèi)；（2）無需排隊(duì)等候：拿了就走，自動(dòng)結(jié)算，無需排長隊(duì)等待結(jié)賬；（3）無打擾的體驗(yàn)：單純安靜的購物環(huán)境，自由自在的購物體驗(yàn)?！獰o人便利店的缺點(diǎn)1.對于運(yùn)營商來說（1）一次性投入成本較高：盡管后期運(yùn)營的無需花費(fèi)過多人工成本，但是AI軟硬件設(shè)備單次的投入資金較大，門檻更高一些。（2）門店面積和SKU種類受限：目前已知的無人便利店相對面積都在100㎡以內(nèi)，如果面積過大或者SKU過于復(fù)雜，對于技術(shù)的要求會(huì)更高。2.對于消費(fèi)者來說平臺在每個(gè)超市都設(shè)置了AI識別攝像頭，對每一位顧客進(jìn)行監(jiān)控，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，平臺將采用人臉識別進(jìn)行搜索，存在隱私安全隱患。它不僅能夠解決傳統(tǒng)超市的擁擠和購物等待時(shí)間過長的問題，還可以為消費(fèi)者提供更加自主選擇的購物環(huán)境。

記者選購了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時(shí)閘機(jī)沒有設(shè)置任何阻礙。大概過了10秒，手機(jī)傳來扣費(fèi)提醒，11.5元、48G百醇花果藍(lán)莓味、消費(fèi)時(shí)間、訂單號等訂單信息一目了然，AI無人超市購物就此結(jié)束。除了寫字樓，上海商學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海健康醫(yī)學(xué)院等高校場景也都落地了這樣的AI無人超市。在下課時(shí)的購物高峰期，學(xué)生和老師不用浪費(fèi)時(shí)間排隊(duì)，不用等待人工收銀或在自助收銀臺前挨個(gè)掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內(nèi)開袋即被盯上打造這家AI無人超市的是一家名為云拿科技的公司。“我們的模式是與羅森、全家、教育超市等傳統(tǒng)超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術(shù)，目前在上海落地了50多家?！痹颇每萍忌虅?wù)經(jīng)理Grace向《IT時(shí)報(bào)》記者介紹，AI無人超市主要包括3D機(jī)器視覺、深度學(xué)習(xí)和多傳感融合三大AI技術(shù)。可以實(shí)時(shí)監(jiān)測和識別消費(fèi)者選擇商品的行為。嘉興無人超市加盟

他們往往會(huì)將自己在無人超市的購物體驗(yàn)分享給身邊的朋友和家人，推薦他們體驗(yàn)無人超市的便利性和舒適感。友朋無人超市值得推薦

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost）。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，無人超市的設(shè)備投入、房租、電費(fèi)等實(shí)際上都屬于“沉沒成本”，大媽們來與不來，空調(diào)總是要開，電費(fèi)一直存在，有或沒有人在里面，你的超市肯定也是窗明幾凈，還有房租費(fèi)用每天都存在。仔細(xì)觀察所有的超市、商場都有沉沒成本的痕跡，只不過無人超市的沉沒成本，占總營業(yè)成本的大部分，此商業(yè)模式更為突出一些。由于天氣酷熱，把人們“逼進(jìn)”室內(nèi)的，理論上是盡可能地吸引住客戶，并延長的停留時(shí)間，產(chǎn)生購買欲望，誘發(fā)購買的行為，就可以減少沉沒成本的支出，增加利潤。但是，這些乘涼、避暑的人們會(huì)不會(huì)在此產(chǎn)生銷售額不得而知，現(xiàn)實(shí)又是否達(dá)到“理想購買”，很大程度上與個(gè)人的素質(zhì)及其他因素有一定的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)會(huì)及時(shí)更新觀念或許是更為主要。友朋無人超市值得推薦