高層領(lǐng)導(dǎo)審批：一般此申請，有公司極高管理層審核，然后確定招聘咨詢計(jì)劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報(bào)高層）后，反饋給人力資源部，;人員細(xì)節(jié)確定：人力資源部根據(jù)部門遞交的《人員需求申請表》及領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)情況，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學(xué)歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗(yàn)等;在這，要穿插一下，對于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析。獵頭咨詢收費(fèi)很高，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;河北營銷獵頭咨詢價位
招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問的主要職責(zé)：1、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議。2、進(jìn)行招聘前測試和簡歷的篩選。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計(jì)劃。5、擴(kuò)展工作范圍，設(shè)定底薪。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作，還可以就崗位設(shè)置，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。河北項(xiàng)目獵頭咨詢電話多少獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。
對于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人，耗時耗財(cái)，而且效果不好，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費(fèi)用相當(dāng)高，但是效果明顯，迅速，像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感，因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多。
在招聘咨詢者當(dāng)中，并非所有人都是來應(yīng)聘的，當(dāng)中可能有做調(diào)查的，有競爭企業(yè)中的員工，當(dāng)他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時，這就不應(yīng)該說。在面試完了之后，部門經(jīng)理是做雇用決定的人，人力資源部起輔助作用，因?yàn)椴块T經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解，而且將來也是在他部門下工作，所以由他來決定較合適。面試的方式主要有以下三種：1、順序性面試。就是通過逐級選才，這樣能節(jié)約上級管理者的時間，但需要有足夠的候選人來源作保證，校園招聘咨詢一般采用這種方式；2、系列化面試。就是一個部門一個門過，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試，若再通過則轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部面試；現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了。
工作職責(zé)如下：1、各個方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作；2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘咨詢計(jì)劃；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書；4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對招聘咨詢渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；6、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試），對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見。獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;浙江創(chuàng)新獵頭咨詢條件
相對傳統(tǒng)獵頭咨詢，網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了。河北營銷獵頭咨詢價位
識別職位空缺，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前，一定要自問，因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺，是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設(shè)計(jì)。該部門的人在工作時間未超負(fù)荷，有一定空閑，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時候，那么就確實(shí)需招入新員工。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的，若該職位的空缺只是3個月、6個月或極多一年，就應(yīng)該認(rèn)為是短期的，是應(yīng)急性的，這時可以通過招臨時工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做，因?yàn)檎衅缸稍円晃粏T工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的，經(jīng)統(tǒng)計(jì)至少是該員的工資再加上其工資的34%，通過以上方式可以降低企業(yè)成本。河北營銷獵頭咨詢價位
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