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招聘咨詢(xún)和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本,因此,企業(yè)在選擇招聘咨詢(xún)之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。每年都有成千上萬(wàn)的學(xué)生從大專(zhuān)院校畢業(yè),先前一般是外企比較注重在校園開(kāi)辦招聘咨詢(xún)會(huì)招收極優(yōu)畢業(yè)生,但隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來(lái)越重視校園招聘咨詢(xún)這一重要渠道。從個(gè)體差異來(lái)看,校園招聘咨詢(xún)上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢(xún)公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型了,不再單一的與單位直接確認(rèn)合同,預(yù)付一定的定金的方式了;廣西標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)咨詢(xún)平臺(tái)
招聘咨詢(xún)的首要工作是了解招聘咨詢(xún)者。一、了解招聘咨詢(xún)者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢(qián)多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕”,這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn),但反映了很大一部人的工作向往:高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會(huì)選擇本企業(yè),原因很多,除了前面提到的外主要還有,1.就業(yè)安全感。本企業(yè)的福工福利,是否會(huì)出經(jīng)常下崗等。2.發(fā)展前景。本企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、崗位輪換、晉升制度等。3.企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部信息的分享方式、長(zhǎng)期戰(zhàn)略、企業(yè)理念等。江西提供商務(wù)咨詢(xún)費(fèi)用是多少有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭咨詢(xún)公司就會(huì)迎合客戶(hù)不合理的期望。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢(xún)體系,遠(yuǎn)程招聘咨詢(xún)是一種新的方式。相對(duì)于傳統(tǒng)線(xiàn)下面對(duì)面招聘咨詢(xún)方式,在線(xiàn)視頻招聘咨詢(xún)有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大招聘咨詢(xún)地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢(xún)范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國(guó)甚至海外,無(wú)需到場(chǎng)即可高清“面對(duì)面”面試,面試官遠(yuǎn)程即可看到面試者精神風(fēng)貌,在回答面試問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)確觀(guān)察面試者反應(yīng),得出面試結(jié)果。跨部門(mén)協(xié)作面試需要用人部門(mén)、人力資源部門(mén)、高層領(lǐng)導(dǎo)等相互配合,各個(gè)方面評(píng)估面試者素質(zhì)。
招聘咨詢(xún)中的“經(jīng)典七問(wèn)”是招聘咨詢(xún)過(guò)程中常要問(wèn)到的問(wèn)題,其釋義總結(jié)如下:以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?――從招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng),另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開(kāi)展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問(wèn)的問(wèn)題,涉及員工和組織的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。國(guó)內(nèi)獵頭咨詢(xún)公司一般來(lái)說(shuō)是低底薪、高績(jī)效提成,很少有高底薪、低績(jī)效提成。
招聘咨詢(xún)者要采用不同的招聘咨詢(xún)技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者時(shí),招聘咨詢(xún)者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對(duì)稱(chēng)的矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢(xún)技術(shù)。當(dāng)然,招聘咨詢(xún)者獲取信息對(duì)于招聘咨詢(xún)是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘咨詢(xún)者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢(xún)的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢(xún)程序。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線(xiàn)索;天津項(xiàng)目商務(wù)咨詢(xún)聯(lián)系人
眾多的美國(guó)獵頭咨詢(xún)公司通過(guò)重組、并購(gòu)和聯(lián)合,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系。廣西標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)咨詢(xún)平臺(tái)
為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢(xún)的有效性,解決招聘咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱(chēng)的程度,具體而言,可以通過(guò)以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢(xún)流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢(xún)體系。招聘咨詢(xún)的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢(xún)程序。為了防止招聘咨詢(xún)過(guò)程中的偽裝現(xiàn)象,招聘咨詢(xún)者必須制定包括確定招聘咨詢(xún)需求、發(fā)布招聘咨詢(xún)信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢(xún)工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢(xún)流程和程序。2、招聘咨詢(xún)者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢(xún)者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息,包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個(gè)性、潛力、人格等;招聘咨詢(xún)者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。廣西標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)咨詢(xún)平臺(tái)
上海浩華會(huì)展服務(wù)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。在上海浩華近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌中國(guó)養(yǎng)老博覽會(huì)|中國(guó)廚房博覽會(huì)|廣東體博會(huì)|中國(guó)廚房博覽會(huì)等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來(lái)一直專(zhuān)注于展覽部;組織承辦或代理國(guó)際大型展覽會(huì)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的策劃、組織招商以及會(huì)議承接 訂房部:提供各展館周邊訂房、票務(wù)以及展品運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、貨運(yùn)代理等服務(wù)。 設(shè)計(jì)搭建部:提供展臺(tái)設(shè)計(jì)制作搭建以及企業(yè)形象設(shè)計(jì)、包裝、印刷等服務(wù)。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。上海浩華始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來(lái)***的中國(guó)廚房博覽會(huì),廣東體博會(huì),世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì),婦兒博覽會(huì)。