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招聘咨詢(xún)的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門(mén),也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃,并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢(xún),作為一門(mén)邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢(xún)、文化招聘咨詢(xún)等;按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢(xún)、企業(yè)招聘咨詢(xún)、個(gè)人招聘咨詢(xún);按招聘咨詢(xún)的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢(xún)與委托招聘咨詢(xún);按招聘咨詢(xún)者可以劃分為老板招聘咨詢(xún)員工與員工招聘咨詢(xún)老板,老板招聘咨詢(xún)員工為主流招聘咨詢(xún),員工招聘咨詢(xún)老板是非主流招聘咨詢(xún)。獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)度高的精英人才服務(wù)。上海綜合招聘咨詢(xún)平臺(tái)
招聘咨詢(xún)是指用人單位通過(guò)制訂計(jì)劃,并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門(mén)或者人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘咨詢(xún)來(lái)源與渠道,每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,對(duì)員工的要求也不相同。因此,成功地招聘咨詢(xún)必須符合組織自身的要求。此外,由于崗位類(lèi)型的不同,招聘咨詢(xún)的來(lái)源與方法也不相同,每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘咨詢(xún)不同崗位的人員,為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。吉林綜合招聘咨詢(xún)價(jià)位獵頭咨詢(xún)公司就是依靠獵取社會(huì)所需的各類(lèi)人才獲得利潤(rùn)而生存的人才獵尋組織。
招聘咨詢(xún)錄用工作進(jìn)入了決定性階段,在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類(lèi)似的綜合后,評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后作出錄用決策。這里需要注意的是:(1)如果人事部門(mén)與用人部門(mén)在人選問(wèn)題上意見(jiàn)有不一致,應(yīng)尊重用人部門(mén)的意見(jiàn)。(2)企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人,即使他們沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn),而這些可以通過(guò)培訓(xùn)而獲得,相對(duì)來(lái)講,一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的。
招聘咨詢(xún)面試過(guò)程的實(shí)施:這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上,面試過(guò)程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢(xún)與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果:這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià),為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話(huà)提綱:面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià),因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問(wèn)話(huà)提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制:要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用,許多情況下,不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。獵頭咨詢(xún)公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù),中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;
招聘咨詢(xún)之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進(jìn)行體格健康檢查,做出錄用決策,在經(jīng)過(guò)筆試、面試或心理測(cè)試后,招聘咨詢(xún)錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn),得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見(jiàn)。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類(lèi)似的綜合后,評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后作出錄用決策。簡(jiǎn)單的說(shuō)獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)就是獵頭咨詢(xún)公司里的業(yè)務(wù)人員。安徽第三方招聘咨詢(xún)聯(lián)系方式
獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)必須具備高超的溝通能力和技巧,這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶(hù)真正的需要。上海綜合招聘咨詢(xún)平臺(tái)
招聘咨詢(xún)準(zhǔn)備工作:確定參加面試的人選,發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、確定面試考官。面試考官應(yīng)由三部分人員組成:人事部門(mén)主管、用人部門(mén)主管和獨(dú)自評(píng)選人。但是,無(wú)論什么人擔(dān)任面試考官,都要求他們能夠獨(dú)自、公正、客觀地對(duì)每位面試者作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。2、選擇合適的面試方法。面試方法有許多種類(lèi),面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話(huà)提綱。面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的應(yīng)聘者的評(píng)價(jià),因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和采用有針對(duì)性的面試問(wèn)話(huà)提綱。4、面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制。要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用,許多情況下,不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。上海綜合招聘咨詢(xún)平臺(tái)
上海浩華會(huì)展服務(wù)有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶(hù)提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶(hù)好評(píng)。上海浩華會(huì)展服務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋中國(guó)廚房博覽會(huì),廣東體博會(huì),世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì),婦兒博覽會(huì),堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司深耕中國(guó)廚房博覽會(huì),廣東體博會(huì),世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì),婦兒博覽會(huì),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。