奉賢區(qū)常見的服裝制造措施

來源: 發(fā)布時間:2021-01-27

服裝設計:服裝設計是一個總稱,根據(jù)不同的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)可以分為服裝造型設計,結構設計,工藝設計,設計的原意是指“針對一個特定的目標,在計劃的過程中求得一種問題的解決和策略,進而滿足人們的某種需求”。設計所涉及的范圍十分普遍,包括社會規(guī)劃、理論模型、產(chǎn)品設計和工程組織方案的制定等等。當然,設計的目標體現(xiàn)了人類文化演進的機制,是創(chuàng)造審美的重要手段。服裝設計顧名思義是設計服裝款式的一種行業(yè),服裝設計過程“即根據(jù)設計對象的要求進行構思,并繪制出效果圖、平面圖,再根據(jù)圖紙進行制作,達到完成設計的全過程”。設計同時具有"事實要素和“價值要素”。前者說明事態(tài)的狀況,后者則用理論和審美的命題來進行表述,即是“好壞和美丑”。注意事項如下:找出品質(zhì)及難度工序問題點。奉賢區(qū)常見的服裝制造措施

注意事項如下:1、領取樣衣、裁片和紙樣并檢查,同時到IE部領取產(chǎn)前樣的工序分科表、產(chǎn)前樣記錄表;2、進行產(chǎn)前樣制作,制作時需對難度工序進行測時并對IE部的款式工藝分科進行核對,如有問題在分科表上注明;3、做產(chǎn)前樣時,必須采用與大貨一致的機械與附件。如:雙針的工序,不可用平車代替。4、每做一工序,要進行測時或?qū)懗龉ば蛲瓿擅枋?5、記錄制作中所遇到的裁片、物料、紙樣、方法或品質(zhì)、注意事項等相關問題.6、完成從裁片到成衣完成的順序圖。7、找出品質(zhì)及難度工序問題點。寶山區(qū)常見的服裝制造聯(lián)系人服裝生產(chǎn)做好這幾點:應該把每天的過程和結果數(shù)據(jù)用一定的工具進行整理。

服裝設計:不同類型的設計側(cè)重的思維類型往往有所差異。例如,在工程設計中更重視理性分析,而在產(chǎn)品造型設計和工業(yè)設計則重視整體的過程,需要運用形象思維的因素,在服裝設計方面則更注重“美感”等等。設計的任務不光光的滿足個人需求,它同時需要兼顧社會的、經(jīng)濟的、技術的、情感的、審美的需要。由于這些眾多的需要中本身存在一定的矛盾,所以設計任務本身就包括各種需要之間的協(xié)調(diào)和對立關系。現(xiàn)代的設計理念在更新中,同樣要遵循設計的規(guī)范,要考慮這眾多的“需要”。設計是物質(zhì)生產(chǎn)和文化創(chuàng)造的首要環(huán)節(jié)。它總是以一定的文化形態(tài)為中介。例如,運用大致相同的建制材料進行建筑工程的設計,不同的社會文化會誕生不同的建筑形式;運用相似的服裝設計構思,不同的社會規(guī)范也會產(chǎn)生完全不同的設計風格。

服裝生產(chǎn)做好這幾點:1:不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改。產(chǎn)品出質(zhì)量問題,要找到問題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn);在沒有搞清楚問題前,輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題。2過程控制要有量化和追溯的強烈意識。品質(zhì)取決于眾多的因素,不要忽略任何細節(jié);任何細節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄;過程細節(jié)不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定。3解決問題一定要有耐心。不能浮躁,希望一口氣吃個胖子;發(fā)現(xiàn)異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理;找不出原因和規(guī)律的時候不要不行動,可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來;把以前試驗和總結的一些經(jīng)驗和規(guī)律再復習復習;一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗和規(guī)律后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多廢點成本也值得。注意事項如下:制作時需對難度工序進行測時并對IE部的款式工藝分科進行核對。

裁片處理應注意的細節(jié):1、驗片:驗片是裁剪完成后的檢驗工序,為避免不合格裁片進入縫紉流水線:將裁片與樣板進行校對,確保裁片在允許的公差范圍內(nèi)。對比同一疊裁片的較上層和較下層的裁片,檢驗其規(guī)格是否相同,是否歪斜、凹凸。注意疵點的檢驗。服裝不同部位對疵點的允許要求不同。對于不能允許的疵點衣片要及時進行換片處理。2、編號:為保證一件服裝衣片在同一層面料上,避免色差,要求對裁剪后的衣片逐一進行編號或打號、貼號。打號時一般采用打號機,要避免油墨沾污裁片。如果油墨顏色太重,也可采用手寫方式。淺色面料、薄型面料采用淺色油墨或白筆、鉛筆編號。可在樣板上專門留出打號位置以方便員工識別。注意事項如下:完成從裁片到成衣完成的順序圖。黃浦區(qū)好的服裝制造廠家現(xiàn)貨

注意事項如下:手工開刀裁剪應注意的細節(jié):開刀前確認排料圖信息正確。奉賢區(qū)常見的服裝制造措施

服裝生產(chǎn)做好這幾點:要建立預防的思維:1.質(zhì)量管理的較高境界是預防,而不是出了問題后如何挽救;2.任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的,就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗去監(jiān)控和識別;3.同一質(zhì)量問題重復出現(xiàn)第二次時應該引起高度重視;4.應該把每天的過程和結果數(shù)據(jù)用一定的工具進行整理,并從整理的結果中尋找規(guī)律和變化趨勢,這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的;在加工產(chǎn)品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。5.不要希望直接靠工藝員來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;6.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,不對直接制造者進行管理,質(zhì)量永遠不能穩(wěn)定;所以要觀察、關注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài),并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進行管理和調(diào)動;7.如果產(chǎn)品直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控,一旦出了質(zhì)量問題你永遠分析不準確原因;8.不要以為我們現(xiàn)在工藝紀律中規(guī)定的過程控制要求都符合了,產(chǎn)品質(zhì)量就沒問題;所以我們的過程控制要求要不斷完善,同時也要把人管好。奉賢區(qū)常見的服裝制造措施

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