MES系統(tǒng)在機(jī)加工行業(yè)的應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)
芯軟云5GT業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)亮相2023年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)
芯軟智控受邀參加\"走進(jìn)中興價(jià)值生態(tài)活動(dòng)\"
MES精益制造平臺(tái):高效、靈活、降低成本提高效益
無錫芯軟智控科技有限公司榮獲無錫市專精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿舉行
無錫芯軟智控科技有限公司榮獲無錫市專精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技“選擇芯軟云!
服裝生產(chǎn)做好這幾點(diǎn):要建立預(yù)防的思維:1.質(zhì)量管理的較高境界是預(yù)防,而不是出了問題后如何挽救;2.任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的,就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗(yàn)去監(jiān)控和識(shí)別;3.同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時(shí)應(yīng)該引起高度重視;4.應(yīng)該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進(jìn)行整理,并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢(shì),這些規(guī)律和顯示的趨勢(shì)是需要不斷修正的;在加工產(chǎn)品之前各個(gè)控制要素要盡可能一致性要高。5.不要希望直接靠工藝員來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定;6.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,不對(duì)直接制造者進(jìn)行管理,質(zhì)量永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定;所以要觀察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài),并針對(duì)這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管理和調(diào)動(dòng);7.如果產(chǎn)品直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控,一旦出了質(zhì)量問題你永遠(yuǎn)分析不準(zhǔn)確原因;8.不要以為我們現(xiàn)在工藝紀(jì)律中規(guī)定的過程控制要求都符合了,產(chǎn)品質(zhì)量就沒問題;所以我們的過程控制要求要不斷完善,同時(shí)也要把人管好。注意事項(xiàng)如下:找出品質(zhì)及難度工序問題點(diǎn)。閔行區(qū)綜合服裝制造工程
服裝生產(chǎn)做好這幾點(diǎn):1:不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改。產(chǎn)品出質(zhì)量問題,要找到問題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn);在沒有搞清楚問題前,輕易更改工藝其實(shí)掩蓋了真正原因和問題。2過程控制要有量化和追溯的強(qiáng)烈意識(shí)。品質(zhì)取決于眾多的因素,不要忽略任何細(xì)節(jié);任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄;過程細(xì)節(jié)不進(jìn)行控制和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正、預(yù)防措施的制定。3解決問題一定要有耐心。不能浮躁,希望一口氣吃個(gè)胖子;發(fā)現(xiàn)異常情況不要因?yàn)榕c解決的問題好象沒關(guān)系而置之不理;找不出原因和規(guī)律的時(shí)候不要不行動(dòng),可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來;把以前試驗(yàn)和總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律再復(fù)習(xí)復(fù)習(xí);一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多廢點(diǎn)成本也值得。崇明區(qū)在線服裝制造注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)如下:排料圖固定在鋪好的布料上。
注意事項(xiàng)如下:1、領(lǐng)取樣衣、裁片和紙樣并檢查,同時(shí)到IE部領(lǐng)取產(chǎn)前樣的工序分科表、產(chǎn)前樣記錄表;2、進(jìn)行產(chǎn)前樣制作,制作時(shí)需對(duì)難度工序進(jìn)行測(cè)時(shí)并對(duì)IE部的款式工藝分科進(jìn)行核對(duì),如有問題在分科表上注明;3、做產(chǎn)前樣時(shí),必須采用與大貨一致的機(jī)械與附件。如:雙針的工序,不可用平車代替。4、每做一工序,要進(jìn)行測(cè)時(shí)或?qū)懗龉ば蛲瓿擅枋?5、記錄制作中所遇到的裁片、物料、紙樣、方法或品質(zhì)、注意事項(xiàng)等相關(guān)問題.6、完成從裁片到成衣完成的順序圖。7、找出品質(zhì)及難度工序問題點(diǎn)。
機(jī)器絎棉在服裝生產(chǎn)中的注意事項(xiàng):1、若一款棉衣的同一類面料上既有絎棉部分,又有不絎棉部分,這時(shí)就要分別算好絎棉部分的面料用量和不絎棉部分的面料用量,以確定送多少面料到絎棉廠,因?yàn)榇筘浬a(chǎn)的面料用量是固定的,也是成本的主要構(gòu)成部分,不能因此造成大的成本損失。同時(shí),若面料存在卷與卷之間的缸差,為防止同一件衣服上出現(xiàn)色差,還需每卷面料上確定送絎棉廠多少量,服裝廠留多少量,以保證成品無色差,這些都需要服裝廠提前計(jì)算好。2、絎好棉回來的面料在裁剪時(shí)不宜鋪料太厚,排料板長(zhǎng)不宜太長(zhǎng),因?yàn)榻W好棉的面料具有彈性與拋度,太厚太長(zhǎng)都會(huì)影響裁片的精確度,造成成衣的尺寸出入。通常根據(jù)棉的克重鋪料層數(shù)控制在20-30層,排料板長(zhǎng)控制在5米以內(nèi)。3、若棉衣為外貿(mào)訂單,采購國有棉衣過檢針的要求,那么不可以等到成品時(shí)才過檢針,需要在裁片階段就安排過檢針,因?yàn)槊藁ɡ锖苋菀讑A雜金屬絲而過不了檢針,若等到做成成衣后再想確認(rèn)是因?yàn)橛袛噌樳^不了檢針的,還是因?yàn)槊藁▕A雜金屬絲過不了檢針的,就不太容易確認(rèn)了。服裝生產(chǎn)做好這幾點(diǎn):質(zhì)量管理的較高境界是預(yù)防,而不是出了問題后如何挽救。
服裝設(shè)計(jì):服裝設(shè)計(jì)是一個(gè)總稱,根據(jù)不同的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)可以分為服裝造型設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的原意是指“針對(duì)一個(gè)特定的目標(biāo),在計(jì)劃的過程中求得一種問題的解決和策略,進(jìn)而滿足人們的某種需求”。設(shè)計(jì)所涉及的范圍十分普遍,包括社會(huì)規(guī)劃、理論模型、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程組織方案的制定等等。當(dāng)然,設(shè)計(jì)的目標(biāo)體現(xiàn)了人類文化演進(jìn)的機(jī)制,是創(chuàng)造審美的重要手段。服裝設(shè)計(jì)顧名思義是設(shè)計(jì)服裝款式的一種行業(yè),服裝設(shè)計(jì)過程“即根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)象的要求進(jìn)行構(gòu)思,并繪制出效果圖、平面圖,再根據(jù)圖紙進(jìn)行制作,達(dá)到完成設(shè)計(jì)的全過程”。設(shè)計(jì)同時(shí)具有"事實(shí)要素和“價(jià)值要素”。前者說明事態(tài)的狀況,后者則用理論和審美的命題來進(jìn)行表述,即是“好壞和美丑”。注意事項(xiàng)如下:做產(chǎn)前樣時(shí),必須采用與大貨一致的機(jī)械與附件。靜安區(qū)好的服裝制造包括什么
注意事項(xiàng)如下:制作時(shí)需對(duì)難度工序進(jìn)行測(cè)時(shí)并對(duì)IE部的款式工藝分科進(jìn)行核對(duì)。閔行區(qū)綜合服裝制造工程
隨著人工智能技術(shù)賦能各大行業(yè),不少企業(yè)也已將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了“AI+”。而基于銷售廣而大的應(yīng)用前景,“AI+安防”很快就成為了市場(chǎng)的主流旋律。而身為人工智能技術(shù)的一大分支,智能語音技術(shù)自然也需要在安防行業(yè)進(jìn)行“擇業(yè)”與“取景”,首當(dāng)其沖的就是語音識(shí)別技術(shù)。除了安防機(jī)器人,在生產(chǎn)型的智能酒店之中,語音識(shí)別技術(shù)也起到了關(guān)鍵性的作用。在阿里近日開張的未來酒店中,盡管人臉識(shí)別是其主打技術(shù),但貫穿酒店服務(wù)全過程中的智能機(jī)器人也是不可缺乏的關(guān)鍵人物。通過物聯(lián)網(wǎng)部署,當(dāng)設(shè)備處于活動(dòng)狀態(tài)并將消息發(fā)送出網(wǎng)段時(shí),它不會(huì)像傳統(tǒng)系統(tǒng)那樣容易受到襲擊。雖然安全、防護(hù)將繼續(xù)成為2019年大家繼續(xù)討論的重要話題,但互聯(lián)平臺(tái)可能會(huì)成為2019年的趨勢(shì)。勞保用品中視頻監(jiān)控系統(tǒng)分批分期建設(shè)的現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致了端域/邊緣域計(jì)算能力的不均勻。即便是屬于同一個(gè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的攝像機(jī)或者端設(shè)備,由于類型的不同,導(dǎo)致了計(jì)算能力、計(jì)算類型的不同。閔行區(qū)綜合服裝制造工程
上海云瑩勞保用品有限公司主要經(jīng)營范圍是安全、防護(hù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為勞保用品等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在安全、防護(hù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造安全、防護(hù)良好品牌。云瑩立足于全國市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。