河南一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒(méi)有思想，我們拒絕沒(méi)有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國(guó)較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)！策劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對(duì)待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對(duì)待。對(duì)待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開(kāi)放式的氛圍。對(duì)待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對(duì)待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對(duì)待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對(duì)待關(guān)系，對(duì)事不對(duì)人。對(duì)待項(xiàng)目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，以時(shí)間為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向。對(duì)待效率，要像對(duì)待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值，同時(shí)影響了客戶對(duì)中創(chuàng)的價(jià)值考量！廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫(xiě)的具體廣告行動(dòng)準(zhǔn)則及步驟的書(shū)面報(bào)告。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個(gè)內(nèi)容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產(chǎn)品以往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的情況，此次廣告應(yīng)解決的問(wèn)題;第二，廣告產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)的大小、市場(chǎng)飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。河南一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊(cè)資本為110萬(wàn)元，是一家專業(yè)從事各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類(lèi)平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，在廣告銷(xiāo)售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營(yíng)：代理發(fā)布全國(guó)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才和銷(xiāo)售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì)，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信為本，結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程作預(yù)先的考慮與設(shè)想，是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣東哪里有廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目廣告策劃，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。

    有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方。另外，消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市，是沿海還是內(nèi)地，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方，這些差別也導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。所謂消費(fèi)動(dòng)機(jī)是指推動(dòng)消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動(dòng)的內(nèi)在力量，是消費(fèi)者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣、愛(ài)好、性格、志向不同，所在購(gòu)買(mǎi)商品活動(dòng)中的心理活動(dòng)也因人而異，形成各式各樣的具體的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來(lái)劃分1．長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動(dòng)規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計(jì)劃。3．臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開(kāi)展廣告活動(dòng)中，不受中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃限制，在短期內(nèi)所開(kāi)展的補(bǔ)充性、機(jī)動(dòng)性的廣告計(jì)劃。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動(dòng)靈活性和隨機(jī)性，為中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃完成過(guò)程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃。

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡(jiǎn)稱DAGMAR)一書(shū)簡(jiǎn)稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來(lái)制定，而非依據(jù)過(guò)去或未來(lái)的效果。達(dá)格瑪法為測(cè)定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí)，對(duì)于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng)。其缺點(diǎn)在于：難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí)，就顯得比較困難了。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場(chǎng)，廣告?zhèn)鞑ツ康摹?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排。1．目標(biāo)市場(chǎng)確認(rèn)廣告將針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來(lái)概述目標(biāo)市場(chǎng)，確定潛在顧客，提出選擇這類(lèi)社會(huì)公眾為目標(biāo)市場(chǎng)的緣由。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括：其一，較主要的事實(shí)，通常用一兩句話來(lái)表述；其二，主要的行銷(xiāo)問(wèn)題。完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開(kāi)始，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo)，在制定廣告活動(dòng)具體策略時(shí)。

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過(guò)程。策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)（情報(bào)或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷(xiāo),廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)較早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國(guó)大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開(kāi)始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并加以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。廣西宣傳廣告設(shè)計(jì)策劃管理

廣告設(shè)計(jì)策劃是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過(guò)程。河南一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    ·同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響?！ぴ诟?jìng)爭(zhēng)計(jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)?！じ?jìng)爭(zhēng)性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象?！じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)批發(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷(xiāo)目標(biāo)1．根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2．廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)系。3．在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(mén)(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)分析，提出朗門(mén)認(rèn)為在不做任何廣告情況下，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷(xiāo)售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷(xiāo)量。另外，任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷(xiāo)量，較高銷(xiāo)量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。在較低銷(xiāo)量與較高銷(xiāo)量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門(mén)認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資，達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷(xiāo)售額。他認(rèn)為采用利潤(rùn)分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測(cè)定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說(shuō)明。河南一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！