品牌活動策劃的目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌活動策劃的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌關(guān)鍵價值，預(yù)埋品牌延伸的管線如何抓住時機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的關(guān)鍵價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。品牌活動策劃很重要的一項(xiàng)工作是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。舟山活動策劃服務(wù)流程
品牌活動策劃在企業(yè)的發(fā)展階段表現(xiàn)為配合企業(yè)的營銷部門開拓市場。這個時期品牌活動策劃的工作是通過對目標(biāo)市場的調(diào)查，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上為營銷部門提供數(shù)據(jù)的參考。如：公司想進(jìn)入某一市場，先由企業(yè)策劃部分定出目標(biāo)及提供的條件，品牌根據(jù)公司的指示、通過市場調(diào)查、對進(jìn)入某市場的產(chǎn)品和價格進(jìn)行定位、對進(jìn)入市場的渠道和促銷策略進(jìn)行選擇，為營銷部進(jìn)入市場提供數(shù)據(jù)。進(jìn)入市場后在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上及時地為營銷部門提供建議。原因是企業(yè)在發(fā)展階段還沒有在顧客心中產(chǎn)生品牌效應(yīng)，這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進(jìn)行品牌意識的傳播。揚(yáng)州活動策劃業(yè)務(wù)流程品牌活動策劃使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性。
品牌活動策劃要做好對行業(yè)市場環(huán)境分析：全國市場現(xiàn)狀分析，全國市場發(fā)展趨勢分析，目標(biāo)市場總體分析，影響市場波動的因素：季節(jié)因素、地域因素、政策因素。目標(biāo)市場分析：目標(biāo)市場大小及潛力評估，目標(biāo)市場現(xiàn)狀，目標(biāo)市場主要銷售渠道，目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分，競品鋪貨率情況，競品市場占有率，消費(fèi)者指名購買率較高品牌，提及率較高品牌，首推率較高品牌。競品分析：主要競爭對手，潛在競爭對手，競品質(zhì)量分析，競品價格分析，競品包裝分析，競品渠道分析，競品廣告分析：廣告投入、媒體選擇、訴求重點(diǎn)、表現(xiàn)形式，競品促銷分析：促銷手段、促銷力度。
要進(jìn)行品牌活動策劃就要知道如何建立促銷形象。銷售促進(jìn)是一種十分有效的市場推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會傷及自身。由于品牌在打造過程中，需要經(jīng)常使用一些促銷技巧，品牌經(jīng)理就必須仔細(xì)考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。我想“打折銷售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷方法。當(dāng)然，“大甩賣”就等于把品牌扔進(jìn)了泥潭。只要我們用心看一下，你不難發(fā)現(xiàn)，凡是那些與“降價”有關(guān)的促銷方式對品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降一回價”有時也可以引起一波市場**。市場得以重新整理，地位可以重新排隊(duì)。品牌的有名度和消費(fèi)關(guān)注度也會有意想不到的提升。品牌活動策劃能夠讓企業(yè)擁有品牌的靈魂。
要進(jìn)行品牌活動策劃就要知道如何建立廣告形象。做市場就要做廣告，但做廣告可不一定就能做好市場。賣產(chǎn)品就要做廣告，但做廣告可不一定就能賣出產(chǎn)品。造成這一尷尬結(jié)果的原因，很多情況是因?yàn)閺V告形象不好引起的。我們要建立廣告形象，企業(yè)有二條可控制因素和一條不可控制因素?？煽刂频囊蛩兀阂皇沁x擇大媒體做廣告，二是進(jìn)行大投入做廣告。不可控制的因素：就是廣告質(zhì)量，包括創(chuàng)意和制作水平。簡而言之，建立廣告形象需要“二大一高”，即“大媒體、大投入、高水平”。媒體大、形象就大；投入大，形象就強(qiáng)；水平高，形象就好。其實(shí)就這么簡單。品牌活動策劃價值能讓企業(yè)還未進(jìn)入市場之前對市場需求做出正確的判斷。舟山活動策劃服務(wù)流程
品牌活動策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述。舟山活動策劃服務(wù)流程
新技術(shù)影響下，人人都可以成為信息內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，曾經(jīng)非常清晰的傳媒業(yè)邊界變得模糊，新聞、傳媒與文娛的結(jié)合日益緊密。有限責(zé)任公司企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，實(shí)力不斷增長，寡頭壟斷趨勢日趨明顯。多種力量都在進(jìn)入傳媒業(yè)，甚至帶來結(jié)構(gòu)性振蕩，其結(jié)是整個傳媒產(chǎn)業(yè)版圖的重構(gòu)。如何從頂層設(shè)計(jì)入手，完善體制機(jī)制、重構(gòu)生產(chǎn)流程，如何對理念、管理、內(nèi)容產(chǎn)品、人才、技術(shù)進(jìn)行升級，重構(gòu)廣電媒體生態(tài)，將成為有限責(zé)任公司企業(yè)工作的重點(diǎn)。以“傳媒+連接一切”的發(fā)展思路，發(fā)揮網(wǎng)站建設(shè)，品牌塑造，網(wǎng)絡(luò)營銷，百度優(yōu)化業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體，帶動電視、廣播、廣告、紙媒、互聯(lián)網(wǎng)科技、金融等媒體融合的全媒體發(fā)展。對于廣電媒體有限責(zé)任公司企業(yè)而言，要盡快完善薪酬制度、人事管理制度、人員培訓(xùn)制度和人才引進(jìn)制度，促進(jìn)現(xiàn)有人才飛速轉(zhuǎn)型，同時加大力度吸引新媒體人才和經(jīng)營性人才，加速人員隊(duì)伍邁進(jìn)融媒體時代。舟山活動策劃服務(wù)流程
杭州中品互聯(lián)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在浙江省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同杭州中品互聯(lián)科技有限公司和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！