某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴(kuò)張遠(yuǎn)超過其自身所能承受范圍，以盲目的擴(kuò)充床位方式滿足社會(huì)醫(yī)療服務(wù)需求。這種情況導(dǎo)致許多患者只認(rèn)可大醫(yī)院，進(jìn)一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分都是縣級醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求。康養(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時(shí)融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務(wù)用地及商服用地等。雖然各級**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展過程中，由于用地指標(biāo)有限，且土地權(quán)屬性復(fù)雜，因此特色小鎮(zhèn)建設(shè)審批進(jìn)度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計(jì)劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標(biāo)匱乏等問題。目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較成熟的是華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)。信息化康養(yǎng)產(chǎn)品性價(jià)比
相比較壽命的長度，個(gè)體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會(huì)的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場的實(shí)力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時(shí)，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時(shí)可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。哪些康養(yǎng)產(chǎn)品廠家批發(fā)價(jià)不僅如此，正在開啟的長壽時(shí)代，還面臨著長者帶病生存這一困境。
關(guān)于專業(yè)人才的匱乏，前文已有了詳細(xì)數(shù)據(jù)說明，就不在此做更多贅述。除了數(shù)量缺口,存在著康復(fù)人才結(jié)構(gòu)不平衡，人才分布區(qū)域不平衡，人才培養(yǎng)體系、輸送體系、晉升不完善的情況。盡管近年來，國家對康復(fù)的支持逐步加大，但我國的康復(fù)醫(yī)療支付體系中,目前只有部分康復(fù)項(xiàng)目納入醫(yī)保,且對康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目覆蓋的種類較少,單向收費(fèi)較低。而康復(fù)***面臨的問題是，大部分康復(fù)患者在住院***時(shí)都呈現(xiàn)病程長、康復(fù)方案復(fù)雜***費(fèi)用高等特點(diǎn)。自我國的三級康復(fù)診療體系確定以來，在一定程度上推動(dòng)了康復(fù)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展，但其并未有效發(fā)揮效用，也未形成有效流轉(zhuǎn)體系。很多患者因各種原因，未能進(jìn)入綜合醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)行康復(fù)，也未轉(zhuǎn)入康復(fù)專科醫(yī)院，更多的患者是選擇回家休養(yǎng)或者自行找尋康復(fù)解決方案。因?yàn)槿瞬偶凹夹g(shù)到達(dá)的制約，社區(qū)康復(fù)和居家康復(fù)近乎一片空白。
其次，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)符合當(dāng)前健康與養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2013〕35號）和《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2013〕40號）以來，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)得到了政策的重點(diǎn)關(guān)注與大力扶持，取得了巨大發(fā)展。但與此同時(shí)，這些產(chǎn)業(yè)在各自領(lǐng)域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn)，有待通過更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策來發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢。第三，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有助于滿足人民日益增長的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來越得到大眾認(rèn)可的當(dāng)下，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)回應(yīng)了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，人均GDP達(dá)到7800美元左右時(shí)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將啟動(dòng)并保持持續(xù)增長。對而言，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可以釋放內(nèi)在消費(fèi)潛力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。因此，可以說發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民**有需求。如今的市場資本化推動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重，但在康復(fù)這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，脫穎而出仍是有機(jī)會(huì)的。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開了“納什維爾**”。“納什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。全國老齡辦站在老年人的視角提出：康養(yǎng)就是健康、養(yǎng)生和養(yǎng)**蘇哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺
發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，是落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策的重大舉措，是應(yīng)對人口老齡化的必然選擇。信息化康養(yǎng)產(chǎn)品性價(jià)比
提升康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平，助力康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展良好的氣候和生態(tài)環(huán)境是康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建設(shè)基礎(chǔ)，而專業(yè)化的康養(yǎng)服務(wù)則是決定康養(yǎng)小鎮(zhèn)是否具備可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵要素。在我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)日益深入發(fā)展的條件下，提高康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的專業(yè)化是提升產(chǎn)業(yè)效益的必要路徑。專業(yè)化發(fā)展主要作用于兩方面：***，針對目前康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)趨于同質(zhì)化現(xiàn)象，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品市場，進(jìn)行專業(yè)化分工，同時(shí)強(qiáng)化和重視產(chǎn)品特色性以及個(gè)性化服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第二，專業(yè)化的服務(wù)將對產(chǎn)業(yè)壟斷具有一定的限制作用，使得康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場得以更加規(guī)范的發(fā)展。將康養(yǎng)小鎮(zhèn)中的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)打造完善，才能使得小鎮(zhèn)能保持可持續(xù)發(fā)展。信息化康養(yǎng)產(chǎn)品性價(jià)比
上海來咖信息科技有限公司主要經(jīng)營范圍是醫(yī)藥健康，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具深受客戶的喜愛。公司從事醫(yī)藥健康多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。來咖信息秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。