制約我國康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**要素康復(fù)意識薄弱,專業(yè)人才匱乏,連接并驅(qū)動二者的支付體系，以及三級康復(fù)診療體系的有效流轉(zhuǎn)是制約我國康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大關(guān)鍵。雖近年來康復(fù)普及有了較大發(fā)展，但相較于醫(yī)療體系相對成熟的國家，我國的康復(fù)意識薄弱現(xiàn)象不僅存在于普通大眾，同時存在于專業(yè)醫(yī)療體系。無論是患者還是專業(yè)醫(yī)療體系，主要關(guān)注急性期醫(yī)療,常常認(rèn)為手術(shù)就是疾病的終點(diǎn)，對于亞急性醫(yī)療認(rèn)知較少，整體呈現(xiàn)“重***輕康復(fù)”。前文提到，康復(fù)醫(yī)學(xué)是和臨床醫(yī)學(xué)并列為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)組成部分，臨床醫(yī)學(xué)是以生存為目的，通過藥物、器械及手術(shù)等***手段，以患者生存為主要目的；而康復(fù)醫(yī)學(xué)是以生活為目的，通過康復(fù)***手段，讓患者受損的功能可以全部或部分恢復(fù)，改善生活質(zhì)量，回歸社會，兩者之間相輔相成康養(yǎng)要兼顧生命的三個維度：一是生命長度，二是生命豐度，三是生命自由度。湖南特色健康產(chǎn)品SaaS
康復(fù)是指綜合地、協(xié)調(diào)性地應(yīng)用醫(yī)學(xué)的、教育的、社會的、職業(yè)的各種方法，使他們在體格上、精神上、社會上和經(jīng)濟(jì)上的能力得到盡可能的恢復(fù)，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會（WHO）。中國康復(fù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀(jì)初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個階段。從整個康復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，上游是康復(fù)器械，包含康復(fù)醫(yī)療器械、康復(fù)輔具、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備、康復(fù)理療設(shè)備等；中游是康復(fù)機(jī)構(gòu)，分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院；下游是有康復(fù)需求的人群，包括產(chǎn)后恢復(fù)群體、術(shù)后康復(fù)群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加，康復(fù)成為衛(wèi)生保健的重要組成。國家一直在鼓勵支持康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好，有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國公立康復(fù)專科醫(yī)院數(shù)量不足，多為二級或三級綜合醫(yī)院設(shè)立的康復(fù)科，民營康復(fù)?？漆t(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。2020年中國有康復(fù)醫(yī)院739家，其中公立康復(fù)醫(yī)院166家，民營康復(fù)醫(yī)院573家。湖北運(yùn)動健康產(chǎn)品租賃如今，康養(yǎng)度假根據(jù)不同的分類方法，可以分為多種類型。
其中，醫(yī)療環(huán)境主要是從專業(yè)服務(wù)的角度，展示康復(fù)輔助器具與老年用品在醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)提供過程中的作用與價值，對于服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)感受的有效提升，以及依托產(chǎn)品所能夠開展的服務(wù)創(chuàng)新。社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境，一方面提供在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中，康復(fù)輔助器具與老年用品的**作用與價值，另一方面結(jié)合目前正在推廣的康復(fù)輔助器具社區(qū)租賃，展示其背后的洗消環(huán)節(jié)，推動租賃市場的發(fā)展。而在居家環(huán)境中，則需要展示不同的居家適老化改造標(biāo)準(zhǔn)化與個性化方案，顯示出居家適老化改造的優(yōu)越性與便捷性，吸引更廣大居家市場。從老年人身體與健康情況維度看，則需要在不同場景下，針對活力、高齡自理、半失能與失能老年人對于康復(fù)輔助器具和老年用品的不同需求與應(yīng)用進(jìn)行展示，***說明產(chǎn)品的使用方法，體現(xiàn)不同階段老年人群的使用便利性，使消費(fèi)者能夠有切身的體會。場景的搭建，是目前康復(fù)輔助器具與老年用品市場拓展消費(fèi)與應(yīng)用市場的**需求之一，各類展覽會上，各種場景搭建已經(jīng)開始出現(xiàn)。然而，如何讓場景從展覽會的短暫出現(xiàn)，演變?yōu)槟軌蜷L時間貼近消費(fèi)端的產(chǎn)品展現(xiàn)與需求挖掘，還需要更多的企業(yè)參與投入。
康養(yǎng)理念的醞釀階段。康養(yǎng)這一理念是在健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中逐漸成熟起來的。早在2013年機(jī)關(guān)出臺的兩份文件中，就提出了各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的思路。在《機(jī)關(guān)關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2013〕35號）中，提出要“促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政、保險、教育、健身、旅游等相關(guān)領(lǐng)域的互動發(fā)展”。同年發(fā)布的《機(jī)關(guān)關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2013〕40號）中將“加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)”作為主要任務(wù)之一，并將健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大至“醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險以及相關(guān)服務(wù)，涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)”?？梢钥闯?，此時已表現(xiàn)出“康”與“養(yǎng)”相統(tǒng)籌的思想雛形，并將“康”擴(kuò)展至“大健康”的范疇。但此時養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)仍是兩個相對獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)，尚未進(jìn)行深度融合?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)就是為社會提供康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組成業(yè)態(tài)的總和。
從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點(diǎn)關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費(fèi)的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，特別是護(hù)理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動保險銷售需進(jìn)一步驗(yàn)證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭還處于初級階段，行業(yè)壟斷等尚未形成。山西靠譜的健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
上海積極探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，借助金融、科技等手段助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湖南特色健康產(chǎn)品SaaS
美國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)與中國有所不同，和美國相比，中國的產(chǎn)業(yè)仍處于初創(chuàng)期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國大貿(mào)易產(chǎn)業(yè)憑借獨(dú)特資源和市場優(yōu)勢，一舉成為資本角逐的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，中國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)規(guī)模未來5年年均復(fù)合增長率約為27.26%。國外的谷歌、蘋果等公司，國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達(dá)等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢扎根大健康領(lǐng)域。拋開貿(mào)易型的公共服務(wù)屬性，在市場環(huán)境中，企業(yè)競爭的秘訣是要創(chuàng)造稀缺，結(jié)合消費(fèi)者高、中、低不同等級的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。醫(yī)藥健康方面人才培養(yǎng)體制貧乏，經(jīng)調(diào)查，中國的大學(xué)中把物流管理與醫(yī)藥知識結(jié)合的專業(yè)少之又少，單方面精通的人才對于醫(yī)藥冷鏈物流無法完全勝任，通過調(diào)研冷鏈物流企業(yè)，了解到培養(yǎng)物流人員有關(guān)冷鏈物流的相關(guān)知識來勝任冷鏈物流工作的計劃進(jìn)展緩慢，使得人才成為完善醫(yī)藥健康的重要制約因素。除此之外，我國支付端仍是以醫(yī)保支付為主，康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具鏈的延伸以及消費(fèi)醫(yī)藥市場價值的獲取也需要進(jìn)一步探索解決的途徑。從康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具的健康發(fā)展來看依舊有待完善。湖南特色健康產(chǎn)品SaaS
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