從2022年險(xiǎn)資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個(gè)險(xiǎn)資重點(diǎn)關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險(xiǎn)資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個(gè)人都能住得起高月費(fèi)的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險(xiǎn)公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個(gè)賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，特別是護(hù)理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動(dòng)保險(xiǎn)銷售需進(jìn)一步驗(yàn)證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的升級(jí)。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。在“衛(wèi)生準(zhǔn)入、民政扶持、醫(yī)保定點(diǎn)、政策優(yōu)惠”等方面主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，缺乏制度上的頂層設(shè)計(jì)。健康康養(yǎng)產(chǎn)品加盟
隨著中國“老齡化”的加速，養(yǎng)老資源的匱乏已經(jīng)成為一個(gè)十分嚴(yán)峻的社會(huì)問題。如今人們生活水平大幅度提高，大家對于健康的渴望越來越強(qiáng)烈，由此催生了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的誕生和發(fā)展?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)其實(shí)非常***，其中包括了養(yǎng)老、醫(yī)療、體育、養(yǎng)生、旅游等等，并且衍生了許許多多的產(chǎn)業(yè)鏈?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)讓國民的健康與養(yǎng)老問題得到了有效的解決，“老有所樂、身體健康”是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為人們做出的比較大貢獻(xiàn)。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場消費(fèi)需求在5萬億元以上。但是隨著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的供給不斷增加，2030年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場消費(fèi)需求將達(dá)到20萬億元左右。根據(jù)不完全測算，當(dāng)前每年為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品卻**在5000億—7000億元左右，針對持續(xù)旺盛的市場需求，明顯有效的供給嚴(yán)重不足?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素，即契合中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點(diǎn)，從消費(fèi)群體的需求和特征分析進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，特別要考慮不同人群、不同地域消費(fèi)習(xí)慣的差異問題，真正實(shí)現(xiàn)寓養(yǎng)于心、寓養(yǎng)于樂、寓養(yǎng)于居、寓養(yǎng)于業(yè)。靠譜的康養(yǎng)產(chǎn)品使用方法如今的市場資本化推動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重，但在康復(fù)這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，脫穎而出仍是有機(jī)會(huì)的。
康復(fù)是指綜合地、協(xié)調(diào)性地應(yīng)用醫(yī)學(xué)的、教育的、社會(huì)的、職業(yè)的各種方法，使他們在體格上、精神上、社會(huì)上和經(jīng)濟(jì)上的能力得到盡可能的恢復(fù)，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會(huì)（WHO）。中國康復(fù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀(jì)初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個(gè)階段。從整個(gè)康復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，上游是康復(fù)器械，包含康復(fù)醫(yī)療器械、康復(fù)輔具、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備、康復(fù)理療設(shè)備等；中游是康復(fù)機(jī)構(gòu)，分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院；下游是有康復(fù)需求的人群，包括產(chǎn)后恢復(fù)群體、術(shù)后康復(fù)群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加，康復(fù)成為衛(wèi)生保健的重要組成。國家一直在鼓勵(lì)支持康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好，有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國公立康復(fù)專科醫(yī)院數(shù)量不足，多為二級(jí)或三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)立的康復(fù)科，民營康復(fù)?？漆t(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。2020年中國有康復(fù)醫(yī)院739家，其中公立康復(fù)醫(yī)院166家，民營康復(fù)醫(yī)院573家。
相比較壽命的長度，個(gè)體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會(huì)的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場的實(shí)力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級(jí)照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時(shí)，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時(shí)可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺(tái)的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。目前國內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
人口老齡化是謀劃21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須把握的一項(xiàng)新的基本國情。作為推動(dòng)我國新時(shí)期健康事業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱要，《健康中國2030規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)了全部健康是建設(shè)健康中國的根本目的，并要立足全人群和全生命周期這兩個(gè)著力點(diǎn)。隨后，為了深化落實(shí)”健康中國”戰(zhàn)略，密集下發(fā)政策促進(jìn)”健康中國"戰(zhàn)略進(jìn)一步落地，包括《健康中國行動(dòng)(2019-2030年)》、《關(guān)于實(shí)施健康中國行動(dòng)的意見》、《關(guān)于印發(fā)健康中國行動(dòng)組織實(shí)施和考核方案的通知》，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)在大健康領(lǐng)域的提速布局指明方向。在眾多大健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)因其關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、覆蓋領(lǐng)域廣等特征，發(fā)展速度高于其他醫(yī)療、醫(yī)藥等傳統(tǒng)領(lǐng)域，且極易與上下游產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，迸發(fā)出新的生機(jī)活力。如何在上有國策、下有市場、外有環(huán)境、內(nèi)有資源的當(dāng)下抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，將老齡人口紅利切實(shí)轉(zhuǎn)變成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)紅利，特終下沉至企業(yè)發(fā)展紅利？以下思考，希望有助于更多中國準(zhǔn)備或正在進(jìn)入康養(yǎng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，排除干擾、厘清思路，進(jìn)而在戰(zhàn)鼓聲聲的產(chǎn)業(yè)洪流中開辟出一條進(jìn)可攻、退可守的善宜之路。20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)，如今健康產(chǎn)業(yè)成了全球經(jīng)濟(jì)中“不縮水”的行業(yè)。實(shí)用康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)錢
目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較成熟的是華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)。健康康養(yǎng)產(chǎn)品加盟
某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴(kuò)張遠(yuǎn)超過其自身所能承受范圍，以盲目的擴(kuò)充床位方式滿足社會(huì)醫(yī)療服務(wù)需求。這種情況導(dǎo)致許多患者只認(rèn)可大醫(yī)院，進(jìn)一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級(jí)醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級(jí)醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分都是縣級(jí)醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時(shí)融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務(wù)用地及商服用地等。雖然各級(jí)**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展過程中，由于用地指標(biāo)有限，且土地權(quán)屬性復(fù)雜，因此特色小鎮(zhèn)建設(shè)審批進(jìn)度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計(jì)劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標(biāo)匱乏等問題。健康康養(yǎng)產(chǎn)品加盟
上海來咖信息科技有限公司是一家一般項(xiàng)目：從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢，技術(shù)交流，技術(shù)推廣，軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；平面設(shè)計(jì)；市場營銷策劃，組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；銷售家用電器，日用百貨，文化用品，辦公設(shè)備；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。來咖信息擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具。來咖信息始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。來咖信息創(chuàng)始人江曉雋，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。