中健聯(lián)康養(yǎng)研究院理解，智慧康養(yǎng)也需要整體布局，特別是對(duì)城市和大集團(tuán)，更是需要整體布局，小打小鬧的對(duì)外采購(gòu)了一些智慧養(yǎng)老的管理模塊，起不到解決問題的作用，更難起到提升管理能力，建設(shè)智慧康養(yǎng)服務(wù)體系的目標(biāo)，中健聯(lián)康養(yǎng)研究院，從城市的層面，整體布局，提出解決方案，目前已經(jīng)在陜西省某市進(jìn)行試點(diǎn)，基于一座城市來(lái)提出智慧養(yǎng)老的解決方案，需要同時(shí)滿足**、市場(chǎng)、養(yǎng)老服務(wù)提供者、老年人、家屬、社會(huì)服務(wù)提供者等眾多的需求，**的監(jiān)管和服務(wù)的需求，養(yǎng)老服務(wù)提供者與**對(duì)接，為老人服務(wù)的需求等，包括城市養(yǎng)老人才的培養(yǎng)需求等，通過智慧養(yǎng)老系統(tǒng)，降低對(duì)人的要求，提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量等?！袄淆g化”的問題，再加上各種慢性病和身體亞健康的問題，導(dǎo)致人們對(duì)于自身健康越發(fā)重視。廣東哪些健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺(tái)
某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴(kuò)張遠(yuǎn)超過其自身所能承受范圍，以盲目的擴(kuò)充床位方式滿足社會(huì)醫(yī)療服務(wù)需求。這種情況導(dǎo)致許多患者只認(rèn)可大醫(yī)院，進(jìn)一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級(jí)醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級(jí)醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對(duì)于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分都是縣級(jí)醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求。康養(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時(shí)融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務(wù)用地及商服用地等。雖然各級(jí)**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展過程中，由于用地指標(biāo)有限，且土地權(quán)屬性復(fù)雜，因此特色小鎮(zhèn)建設(shè)審批進(jìn)度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計(jì)劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標(biāo)匱乏等問題。北京特色健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈總而言之，整個(gè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的密切聯(lián)系。
在2017年11月國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《康復(fù)醫(yī)療中心基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《護(hù)理中心基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及管理規(guī)范后，包括上門康復(fù)等多樣化服務(wù)形式受到國(guó)家認(rèn)可，康復(fù)延伸至社區(qū)、居家發(fā)展的“***一公里”為康復(fù)醫(yī)療帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在社區(qū)、居家康復(fù)等覆蓋**小單元的康復(fù)模式中，護(hù)理的重要性不言而喻。而護(hù)理的發(fā)展比康復(fù)成熟、規(guī)范，業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)化流程相對(duì)完善，因此，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上，康復(fù)服務(wù)也應(yīng)制定嚴(yán)格的流程和機(jī)制，在執(zhí)業(yè)體系上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。2017年**工作報(bào)告中提到的12個(gè)具有廣闊前景的產(chǎn)業(yè)中，明確提到了康復(fù)、護(hù)理、醫(yī)療、保健等行業(yè)，康復(fù)產(chǎn)業(yè)將***邁入高速發(fā)展時(shí)期。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)**呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)勁的勢(shì)頭，醫(yī)學(xué)服務(wù)模式加速由“疾病醫(yī)學(xué)服務(wù)”向“健康醫(yī)學(xué)服務(wù)”模式變革，醫(yī)療器械科技發(fā)展戰(zhàn)略重心逐步從院中診療向院前家庭健康管理、院間資源共享以及院后康復(fù)的連續(xù)***方向延伸拓展。縱觀此前的政策，分級(jí)診療、醫(yī)療保險(xiǎn)等國(guó)家政策對(duì)康復(fù)醫(yī)療扶持力度已***增強(qiáng)，因此，隨著我國(guó)政策、資本和技術(shù)合力推動(dòng)，康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)千億市場(chǎng)即將啟動(dòng)。2017年，正處在康復(fù)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜
挖掘文化旅游資源，突出小鎮(zhèn)民俗特色：我們?cè)趯?duì)特色小鎮(zhèn)是促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和傳承地域文化特色的重要平臺(tái)。特色小鎮(zhèn)建設(shè)要以質(zhì)量和特色為主要出發(fā)點(diǎn)，而不是應(yīng)貪大求全。建設(shè)以某一特定的產(chǎn)業(yè)為**進(jìn)行打造，充分展現(xiàn)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色、生態(tài)特色、文化特色等。文化特色是特色小鎮(zhèn)的**，特色小鎮(zhèn)不應(yīng)**只是為了滿足**的生產(chǎn)生活需求，也是以文化特色與產(chǎn)業(yè)融合的新載體。康養(yǎng)小鎮(zhèn)的文化特色應(yīng)該鮮明而具體，它反應(yīng)在小鎮(zhèn)的歷史文脈中，它是以地方文化特色為基礎(chǔ)，傳承文化并結(jié)合發(fā)展而成的，強(qiáng)化文化特色可以更好地展現(xiàn)康養(yǎng)小鎮(zhèn)獨(dú)有的個(gè)性，并且區(qū)別于其他類型特色小鎮(zhèn)的精神氣質(zhì)，提升康養(yǎng)小鎮(zhèn)的文化形象、***力和影響力。目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較成熟的是華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)。
經(jīng)過***盤點(diǎn)2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)資本動(dòng)態(tài)們發(fā)現(xiàn)有四大產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，一是一級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)升溫，社區(qū)居家、老年教育文娛熱度提升。二是康養(yǎng)一級(jí)市場(chǎng)融資以A輪之前融資為主，仍處于風(fēng)險(xiǎn)投資階段。三是險(xiǎn)資加碼布局，各大保險(xiǎn)企業(yè)或是紛紛推出保險(xiǎn)品牌，或是持續(xù)布局康養(yǎng)項(xiàng)目。四是銀行作為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要金融參與方，開始探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)?？叼B(yǎng)一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)回暖，重點(diǎn)關(guān)注居家護(hù)理、老年教育文娛賽道。我們***梳理了2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)一級(jí)市場(chǎng)融資情況，從布局領(lǐng)域來(lái)看，居家上門服務(wù)公司占比超過5***資本都看好長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)支持政策下的居家上門護(hù)理服務(wù)，特別是以福壽康為**。另外一個(gè)領(lǐng)域是老年教育文娛領(lǐng)域?，F(xiàn)階段，微信、小程序、抖音等社交平臺(tái)興起，平臺(tái)搭建不成問題，**在于質(zhì)量?jī)?nèi)容的輸出，該領(lǐng)域融資案例紅松以社區(qū)形式，聚集全國(guó)老年文娛領(lǐng)域的師資，針對(duì)客戶需求，讓每一個(gè)小眾文娛領(lǐng)域都有教學(xué)課程，該模式受到資本的認(rèn)可。眾多地產(chǎn)企業(yè)如萬(wàn)科、保利、復(fù)星也紛紛試水康養(yǎng)地產(chǎn)，形成了自己的一套布局路徑。新款健康產(chǎn)品租賃平臺(tái)
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特別是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對(duì)全社會(huì)的重要性是不言而喻的。廣東哪些健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺(tái)
美國(guó)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)與中國(guó)有所不同，和美國(guó)相比，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)仍處于初創(chuàng)期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)大貿(mào)易產(chǎn)業(yè)憑借獨(dú)特資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，一舉成為資本角逐的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，中國(guó)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)規(guī)模未來(lái)5年年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為27.26%。如行家預(yù)判，貿(mào)易型發(fā)展即將步入黃金時(shí)代，眾多企業(yè)圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域及新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥等領(lǐng)域正在進(jìn)行廝殺。在我國(guó)政策的支持下，在社會(huì)資本的推動(dòng)下以及技術(shù)升級(jí)的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技巨頭、地產(chǎn)巨頭等企業(yè)紛紛跨界進(jìn)入貿(mào)易型。醫(yī)藥健康上下游未整體規(guī)劃，醫(yī)用物流公司十分分散，許多下游需求店鋪及用戶因物流體系不完善而放棄該種醫(yī)藥的引入和使用。由于醫(yī)用藥保存條件要求十分高，存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)與冷藏運(yùn)輸車等的建設(shè)與運(yùn)行成本便居高不下，使得醫(yī)藥冷鏈物流從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)中的成本都遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)物流成本。以康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具為例，主打運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP停留在工具層面，缺少完整的消費(fèi)場(chǎng)景閉環(huán)，較強(qiáng)的工具屬性停留在實(shí)現(xiàn)用戶**基礎(chǔ)的功能需求，并未涉及足夠高的用戶使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)，同時(shí)缺乏數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的效能也是運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP發(fā)展的明顯桎梏，經(jīng)營(yíng)模式有待進(jìn)一步探索。廣東哪些健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺(tái)
上海來(lái)咖信息科技有限公司成立于2018-07-12，是一家專注于康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具的****，公司位于上海市青浦區(qū)雙聯(lián)路158號(hào)2層V區(qū)253室。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學(xué)習(xí)，研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司現(xiàn)在主要提供康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等業(yè)務(wù)，從業(yè)人員均有康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具行內(nèi)多年經(jīng)驗(yàn)。公司員工技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務(wù)。公司秉承以人為本，科技創(chuàng)新，市場(chǎng)先導(dǎo)，和諧共贏的理念，建立一支由康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具**組成的顧問團(tuán)隊(duì)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。歐姆龍,魚躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士秉承著誠(chéng)信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營(yíng)原則，對(duì)于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求，為康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。