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近年來,為了認(rèn)真落實(shí)*****“***建設(shè)小康社會(huì),殘疾人一個(gè)也不能少”的精神,進(jìn)一步有效解決建檔立卡持證殘疾人的康復(fù)需求,改善殘疾人生活質(zhì)量,幫助他們更好地融入社會(huì)、參與社會(huì)生活,全國各地根據(jù)殘疾人的殘疾類別、殘疾部位、殘疾程度等情況**發(fā)放了大量輔具,輔具適配一度成為殘疾人脫貧奔小康的助推器。根據(jù)全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新調(diào)查顯示,我國殘疾人基本康復(fù)服務(wù)覆蓋率已達(dá)到88.2%。對(duì)于殘疾人而言,輔助器具沒有比較好,只有**適合?!笆奈濉睍r(shí)期是***建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)***個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢(shì)而上開啟***建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵階段,是推動(dòng)殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為殘疾人***發(fā)展和共同富裕打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要時(shí)期。殘疾人輔助器具事業(yè)發(fā)展站在了新的歷史起點(diǎn)上,做好新時(shí)代殘疾人輔助器具工作使命光榮、責(zé)任重大??叼B(yǎng)服務(wù)有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是慢熱、慢回報(bào),第二個(gè)要形成閉環(huán),資本不快進(jìn)快出。浙江哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品SaaS
中健聯(lián)康養(yǎng)研究院理解,智慧康養(yǎng)也需要整體布局,特別是對(duì)城市和大集團(tuán),更是需要整體布局,小打小鬧的對(duì)外采購了一些智慧養(yǎng)老的管理模塊,起不到解決問題的作用,更難起到提升管理能力,建設(shè)智慧康養(yǎng)服務(wù)體系的目標(biāo),中健聯(lián)康養(yǎng)研究院,從城市的層面,整體布局,提出解決方案,目前已經(jīng)在陜西省某市進(jìn)行試點(diǎn),基于一座城市來提出智慧養(yǎng)老的解決方案,需要同時(shí)滿足**、市場、養(yǎng)老服務(wù)提供者、老年人、家屬、社會(huì)服務(wù)提供者等眾多的需求,**的監(jiān)管和服務(wù)的需求,養(yǎng)老服務(wù)提供者與**對(duì)接,為老人服務(wù)的需求等,包括城市養(yǎng)老人才的培養(yǎng)需求等,通過智慧養(yǎng)老系統(tǒng),降低對(duì)人的要求,提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量等。廣東靠譜的康養(yǎng)產(chǎn)品SaaS康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)涵蓋了養(yǎng)老、養(yǎng)生等諸多產(chǎn)品服務(wù),產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)融合度高、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長。
從2022年險(xiǎn)資布局來看,除了大型康養(yǎng)社區(qū),出現(xiàn)兩個(gè)險(xiǎn)資重點(diǎn)關(guān)注賽道,分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險(xiǎn)資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體,從客戶分層上來說,不是每個(gè)人都能住得起高月費(fèi)的養(yǎng)老社區(qū),大部分保險(xiǎn)公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主,因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個(gè)賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),特別是護(hù)理院3-5年可以打平,盈利模型較好,但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動(dòng)保險(xiǎn)銷售需進(jìn)一步驗(yàn)證。銀行持續(xù)布局,覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行,均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù),服務(wù)**廣大的終端客戶群體,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的升級(jí)。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。
關(guān)于專業(yè)人才的匱乏,前文已有了詳細(xì)數(shù)據(jù)說明,就不在此做更多贅述。除了數(shù)量缺口,存在著康復(fù)人才結(jié)構(gòu)不平衡,人才分布區(qū)域不平衡,人才培養(yǎng)體系、輸送體系、晉升不完善的情況。盡管近年來,國家對(duì)康復(fù)的支持逐步加大,但我國的康復(fù)醫(yī)療支付體系中,目前只有部分康復(fù)項(xiàng)目納入醫(yī)保,且對(duì)康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目覆蓋的種類較少,單向收費(fèi)較低。而康復(fù)***面臨的問題是,大部分康復(fù)患者在住院***時(shí)都呈現(xiàn)病程長、康復(fù)方案復(fù)雜***費(fèi)用高等特點(diǎn)。自我國的三級(jí)康復(fù)診療體系確定以來,在一定程度上推動(dòng)了康復(fù)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展,但其并未有效發(fā)揮效用,也未形成有效流轉(zhuǎn)體系。很多患者因各種原因,未能進(jìn)入綜合醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)行康復(fù),也未轉(zhuǎn)入康復(fù)專科醫(yī)院,更多的患者是選擇回家休養(yǎng)或者自行找尋康復(fù)解決方案。因?yàn)槿瞬偶凹夹g(shù)到達(dá)的制約,社區(qū)康復(fù)和居家康復(fù)近乎一片空白。在以往的照護(hù)中,康養(yǎng)護(hù)理人員,所干的活往往偏向于照顧,而并非康養(yǎng)。
許多從業(yè)人士可能很會(huì)發(fā)現(xiàn)這么有趣的一點(diǎn),如今許多的康復(fù)產(chǎn)品都會(huì)抱著全球創(chuàng)新優(yōu)先的名號(hào)靠近你,但是大部分的產(chǎn)品卻又讓你似曾相識(shí),熟悉的功能,熟悉的人群,不盡相同的只有外形和介紹。這其實(shí)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中,必然會(huì)出現(xiàn)的情況,叫做產(chǎn)品同質(zhì)化,尤其會(huì)頻繁出現(xiàn)在類似康復(fù)產(chǎn)業(yè)這樣的,仍大有可為的產(chǎn)業(yè)中。因?yàn)閷?duì)于康復(fù)這種涉消費(fèi)者心智未深的產(chǎn)業(yè)來說,許多的品牌根本無法一上來就做到耳熟能詳,更別提直接掌握消費(fèi)者心智,所以許多企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新性的開發(fā)思路,不知不覺就偏到了產(chǎn)品同質(zhì)化的路上??祻?fù)作為新的藍(lán)海市場,出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化,產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)模化是一部分原因,但是更多的則是沒有積極響應(yīng)消費(fèi)者的需求,沒有挖掘出真正的產(chǎn)品價(jià)值。雖然如今的市場資本化推動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重,但是在康復(fù)這種非常有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中,想要脫穎而出仍是有機(jī)會(huì)的,所以歸根結(jié)底,如今的康復(fù)難不再開頭,而是難在遵循產(chǎn)品定位,始終如一的搞創(chuàng)新。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板,專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場存錯(cuò)配、國際影響力有待提升。上海新款康養(yǎng)產(chǎn)品SaaS
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是在建設(shè)健康中國和應(yīng)對(duì)我國老齡化的大背景下逐漸發(fā)展起來的。浙江哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品SaaS
“康”與“養(yǎng)”的融合發(fā)展階段。2015年,辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生計(jì)生委等部門《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》(〔2015〕84號(hào)),開始推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)在服務(wù)體系和保障體系上的全部融合。到2016年、印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》時(shí),將健康老齡化作為目標(biāo)之一,提出要“積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合,催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”。同年年底發(fā)布的《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見》(〔2016〕85號(hào))則進(jìn)一步將包括旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一歸納為“幸福產(chǎn)業(yè)”,把幸福產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域之間的融合發(fā)展作為提質(zhì)擴(kuò)容的主要手段之一。由此可見,此時(shí)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)的融合逐漸深入,在眾多全國性政策中表現(xiàn)出相互滲透、整合式發(fā)展的特點(diǎn)。浙江哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品SaaS
上海來咖信息科技有限公司位于上海市青浦區(qū)雙聯(lián)路158號(hào)2層V區(qū)253室,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在來咖信息近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌歐姆龍,魚躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士等。公司不僅*提供專業(yè)的一般項(xiàng)目:從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù),技術(shù)開發(fā),技術(shù)咨詢,技術(shù)交流,技術(shù)推廣,軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));企業(yè)管理咨詢;企業(yè)形象策劃;平面設(shè)計(jì);市場營銷策劃,組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);銷售家用電器,日用百貨,文化用品,辦公設(shè)備;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售,同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。上海來咖信息科技有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋康養(yǎng)產(chǎn)品,養(yǎng)老產(chǎn)品,康養(yǎng)課程,康復(fù)輔具,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。