2021年9月******關(guān)于印發(fā)中國婦女發(fā)展綱要和中國兒童發(fā)展綱要的通知提高殘疾兒童康復(fù)服務(wù)覆蓋率，為有需求的殘疾兒童提供康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)輔助器具、康復(fù)訓(xùn)練等基本康復(fù)服務(wù)，促進康復(fù)輔助器具提質(zhì)升級。2021年11月***辦公廳***辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展**委關(guān)于推動生活***業(yè)補短板上水平提高人民生活品質(zhì)若干意見的通知加快無障礙環(huán)境建設(shè)和困難重度殘疾人家庭無障礙改造，開展康復(fù)輔助器具社區(qū)租賃。2021年12月***“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃發(fā)展健康促進類康復(fù)輔助器具。加快人工智能、腦科學(xué)、虛擬現(xiàn)實、可穿戴等新技術(shù)在健康促進類康復(fù)輔助器具中的集成應(yīng)用。發(fā)展外骨骼康復(fù)訓(xùn)練、認知障礙評估和訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練、失禁康復(fù)訓(xùn)練、運動肌力和平衡訓(xùn)練、老年能力評估和日?；顒佑?xùn)練等康復(fù)輔助器具。2021年12月***辦公廳國家殘疾預(yù)防行動計劃(2021—2025年)健全基本康復(fù)服務(wù)、康復(fù)輔助器具適配服務(wù)標準規(guī)范，持續(xù)提升殘疾康復(fù)服務(wù)質(zhì)量?？祻?fù)作為新的藍海市場，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷?。福建哪里有健康產(chǎn)品租賃系統(tǒng)
新技術(shù)廣泛應(yīng)用，助力智慧康養(yǎng)發(fā)展智慧康養(yǎng)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將智能化的產(chǎn)品和服務(wù)引入到康養(yǎng)中去，為老年人提供及時、高效、便捷、智慧化的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。目前，智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的**已過千項，包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等新型技術(shù)，但傳統(tǒng)養(yǎng)老項目中智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新相對較弱，未來國家及科技類企業(yè)將持續(xù)注重智慧康養(yǎng)，打造智能化、數(shù)字化、科技化的康養(yǎng)產(chǎn)品，疊加系統(tǒng)化的康養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)廣大老年用戶。公建民營，政企合作空間巨大全國各地陸續(xù)出臺養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施公建民營政策，實施公建民營的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施包括：各級**作為出資主體興建、改擴建或購置并擁有所有權(quán)或者使用權(quán)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；以土地、房產(chǎn)作為投資，吸引社會資本建設(shè)，約定期滿后所有權(quán)或者使用權(quán)歸**所有的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；新建居總體來看，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是國家發(fā)展戰(zhàn)略，涉及到民生福祉，雖然受到**沖擊，但隨著中國老齡化人口加劇，未來需求空間巨大，目前國內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時間沉淀，各企業(yè)如何找到合適的賽道及可持續(xù)盈利的模式至關(guān)重要。山西運動健康產(chǎn)品加盟康養(yǎng)的基本目的之一是拓展生命的豐富度，即實現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個層面的健康養(yǎng)護。
相比較壽命的長度，個體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達到“如影相伴”的程度，遠遠超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標準和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，實現(xiàn)各類資源的整合及精細匹配。在此背景下，洞察到這一藍海且先期入場的實力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達健康城內(nèi)的燕達養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復(fù)及護理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機。
我國“十四五”期間，全國老年人口將突破3億，社會將從輕度老齡化邁入中度老齡化。因此解決人口老齡化問題，讓老年人具有一個安詳與和諧的晚年生活，是社會發(fā)展的客觀要求，所以十九屆五中全會提出“要健全多層次社會保障體系，全面推進健康中國建設(shè)，實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，加強和創(chuàng)新社會治理”。隨著社會深度的老齡化，人口結(jié)構(gòu)變動也改變了我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展無疑是應(yīng)對老齡化趨勢，借助其實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型的重要支撐。從某種意義上來看，打造符合國民需要的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，是緩解老齡化對社會經(jīng)濟沖擊的題中之義，更是維護社會經(jīng)濟生態(tài)的內(nèi)在穩(wěn)定器?？叼B(yǎng)服務(wù)有兩個特點，一個是慢熱、慢回報，第二個要形成閉環(huán)，資本不快進快出。
國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2021年末，我國60周歲及以上人口達到2.6736億，人口占總?cè)丝诒戎?8.9%，65周歲及以上人口達到2.01億，占總?cè)丝诒戎?4.2%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復(fù)雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應(yīng)對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。養(yǎng)老社區(qū)運營恢復(fù)在即，將吸引更多資本關(guān)注保護康養(yǎng)從業(yè)人員合法權(quán)益，提高社會認可度。北京哪些健康產(chǎn)品分銷
面對養(yǎng)老這個萬億級市場大風(fēng)口，除了國家出臺政策引導(dǎo)外，產(chǎn)業(yè)端也在發(fā)力。福建哪里有健康產(chǎn)品租賃系統(tǒng)
從世界范圍來看，美、歐、日等發(fā)達地區(qū)的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，無論是貿(mào)易產(chǎn)品制造業(yè)還是貿(mào)易服務(wù)業(yè)，都處于全球優(yōu)先地位。而泰國、印度等東南亞及南亞地區(qū)，貿(mào)易產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但是發(fā)展較快，已成為經(jīng)濟社會發(fā)展重要組成部分。國外的谷歌、蘋果等公司，國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢扎根大健康領(lǐng)域。拋開貿(mào)易型的公共服務(wù)屬性，在市場環(huán)境中，企業(yè)競爭的秘訣是要創(chuàng)造稀缺，結(jié)合消費者高、中、低不同等級的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。醫(yī)藥健康上下游未整體規(guī)劃，醫(yī)用物流公司十分分散，許多下游需求店鋪及用戶因物流體系不完善而放棄該種醫(yī)藥的引入和使用。由于醫(yī)用藥保存條件要求十分高，存儲倉庫與冷藏運輸車等的建設(shè)與運行成本便居高不下，使得醫(yī)藥冷鏈物流從建設(shè)到運營中的成本都遠超于傳統(tǒng)物流成本。除此之外，我國支付端仍是以醫(yī)保支付為主，康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具鏈的延伸以及消費醫(yī)藥市場價值的獲取也需要進一步探索解決的途徑。從康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具的健康發(fā)展來看依舊有待完善。福建哪里有健康產(chǎn)品租賃系統(tǒng)
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