何為康養(yǎng)？什么是康養(yǎng)？目前還沒(méi)有一個(gè)清晰且被承受的界定。試問(wèn)下康養(yǎng)的目的是什么？德國(guó)在推動(dòng)森林康養(yǎng)項(xiàng)目后，國(guó)家醫(yī)療費(fèi)用總支付減少30%，國(guó)民健康指數(shù)總體上升了30%，這便是“健康我國(guó)”戰(zhàn)略提出的根目的，也是康養(yǎng)的根本目的，讓更多的人經(jīng)過(guò)康養(yǎng)，防備疾病，然后生得優(yōu)、病得少、花錢(qián)少、活得長(zhǎng)、走得安。世界衛(wèi)生組織提出這樣一個(gè)公式：健康=60%的生活方式+15%遺傳要素+10%社會(huì)要素+8%醫(yī)療要素+7%氣候要素?？梢钥闯鼋】档纳眢w來(lái)源于健康的生活方式。綜上所述，康養(yǎng)項(xiàng)目：一是經(jīng)過(guò)自然生態(tài)與文化環(huán)境氛圍的營(yíng)造，為顧客提供放松身心的休假和居住環(huán)境，讓身心狀態(tài)到達(dá)開(kāi)始的平衡和放松狀態(tài)；二是構(gòu)建“防治養(yǎng)”一體化的內(nèi)容和服務(wù)，抓防備，治未病，讓身心遠(yuǎn)離疾病，治已病，讓身心恢復(fù)健康；抓恢復(fù)，治末病，讓身心滿足愉快。本質(zhì)上便是你的康養(yǎng)產(chǎn)品能減輕顧客肉體的痛苦，增加顧客心靈的痛快?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這塊萬(wàn)億大蛋糕對(duì)各路投資者構(gòu)成了“誘惑”。江蘇進(jìn)口康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
未來(lái)康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展策略：樹(shù)立以中老年群里為中心的建設(shè)理念，我們?cè)趯?duì)特色小鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的同時(shí)必須對(duì)它的發(fā)展模式、發(fā)展內(nèi)涵進(jìn)行深入的研究。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)不能只是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而忽視了小鎮(zhèn)的主體—人。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展必須要以人為主體，使人的生活的更加舒適、更加人性化。不能像有的小鎮(zhèn)進(jìn)行大刀闊斧的建設(shè)，但是原住民卻不想繼續(xù)在此生活，這就偏離了以人為本的初心。特色小鎮(zhèn)的“特色”不只是單純的產(chǎn)業(yè)聚集特色和建筑形體的特色，在歷***活中形成的人的生活方式、生活狀態(tài)也是一種非形態(tài)的特色。關(guān)注民生、建設(shè)以人為本的特色小鎮(zhèn)是***要?jiǎng)?wù)。北京新款康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)未來(lái)，隨著老年群體多維度需求的爆發(fā)，基于“測(cè)評(píng)+推薦”模式的老年服務(wù)平臺(tái)存在巨大機(jī)會(huì)。
四、消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇**工作報(bào)告提出：推動(dòng)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)。多渠道促進(jìn)居民增收，完善收入分配制度，提升消費(fèi)能力。推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式。繼續(xù)支持新能源汽車(chē)消費(fèi)，鼓勵(lì)地方開(kāi)展綠色智能家電下鄉(xiāng)和以舊換新。加大社區(qū)養(yǎng)老、托幼等配套設(shè)施建設(shè)力度，在規(guī)劃、用地、用房等方面給予更多支持。促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容。消費(fèi)是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，***強(qiáng)調(diào)推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式。為了滿足人民對(duì)美好生活的向往和追求，發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式，更多更加豐富的服務(wù)消費(fèi)，是推動(dòng)消費(fèi)恢復(fù)和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。期待在規(guī)劃、用地、用房等方面，各地能夠出臺(tái)更加具體和細(xì)致的可落地執(zhí)行的政策措施，以落實(shí)**工作報(bào)告提出來(lái)的工作。
而康復(fù)醫(yī)療上升到國(guó)家戰(zhàn)略后，陸續(xù)有民營(yíng)資本開(kāi)始注意社區(qū)康復(fù)這塊，一般的路徑是，先建立專(zhuān)業(yè)的康復(fù)機(jī)構(gòu)，此類(lèi)機(jī)構(gòu)定位多屬中**，覆蓋人群較窄。在專(zhuān)業(yè)康復(fù)有一定根基后，在深入社區(qū)康復(fù)，而據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)的了解，在已經(jīng)提供社區(qū)康復(fù)服務(wù)的企業(yè)中，多數(shù)屬于試點(diǎn)狀態(tài)。在動(dòng)脈網(wǎng)報(bào)道過(guò)的企業(yè)中，望年悅動(dòng)以社區(qū)為依托，開(kāi)展日間康復(fù)訓(xùn)練點(diǎn)，同時(shí)配備康復(fù)診所，提供老年康復(fù)服務(wù)，目前在上海已建成5個(gè)訓(xùn)練康復(fù)點(diǎn)。而另外一家連鎖康復(fù)機(jī)構(gòu)-脊近完美在社區(qū)的康復(fù)機(jī)構(gòu)也在2017年9月開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，主要承載康復(fù)中關(guān)于肌肉骨骼方面的版塊。與坐落在寫(xiě)字樓、商圈的康復(fù)機(jī)構(gòu)不同的是，社區(qū)康復(fù)投入成本較低，大概150平米店面即能滿足日常運(yùn)營(yíng)需求，通常配備4-5個(gè)治療師加一個(gè)，平均每天接待20多人就能滿足運(yùn)營(yíng)需求。在脊近完美的聯(lián)合創(chuàng)始人馮馮的描述中，動(dòng)脈網(wǎng)記者了解到，到社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的以這三類(lèi)人群居多：一類(lèi)是有頸腰椎不適的辦公人群，二類(lèi)為注重產(chǎn)后盆底功能與體型恢復(fù)的媽媽群體，三類(lèi)是運(yùn)動(dòng)損傷人群，這類(lèi)人群往往為了盡快回歸運(yùn)動(dòng)與生活質(zhì)量，想盡快恢復(fù)，因而進(jìn)行長(zhǎng)期而持續(xù)的康復(fù)訓(xùn)練基于康養(yǎng)資源供給空間差異可以將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)分為高原康養(yǎng)業(yè)、山地康養(yǎng)業(yè)、丘陵康養(yǎng)業(yè)和平原康養(yǎng)業(yè)。
據(jù)上期所講，常見(jiàn)的康養(yǎng)項(xiàng)目還有：3、濱海湖泊康養(yǎng)類(lèi)人具有天然的親水性。近水具有游憩休閑、清潔空氣、調(diào)節(jié)氣候等價(jià)值，一般來(lái)說(shuō)都是以湖泊、濕地、海洋等水資源為依托，結(jié)合當(dāng)?shù)靥卣鲾z生文明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、農(nóng)業(yè)資源工業(yè)等資源，在加上醫(yī)療資源，完成康養(yǎng)文明。4、村莊田園康養(yǎng)類(lèi)以村莊、田園為生活空間，回歸天然、享用生命、修身養(yǎng)性、休假休閑、頤養(yǎng)天年的康養(yǎng)休假方法。田園攝生休假開(kāi)發(fā)需求重視田園、天然和村莊的結(jié)合，再加上現(xiàn)代的審美，而不是簡(jiǎn)略的“農(nóng)家樂(lè)”形式。我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板，專(zhuān)業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場(chǎng)存錯(cuò)配、國(guó)際影響力有待提升。包含什么康養(yǎng)產(chǎn)品區(qū)域
我國(guó)約70%的人呈亞健康狀態(tài)，亞健康人數(shù)超過(guò)9億;中國(guó)未來(lái)20年，40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會(huì)增長(zhǎng)3倍。江蘇進(jìn)口康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
康養(yǎng)誤區(qū)：康養(yǎng)休假不等于休假地產(chǎn)，很多開(kāi)發(fā)商以康養(yǎng)休假的名義開(kāi)發(fā)休假地產(chǎn)，其重點(diǎn)都是售賣(mài)物業(yè)，這樣的產(chǎn)品土地是重點(diǎn)資源;而康養(yǎng)休假包括醫(yī)療產(chǎn)品、歇息娛樂(lè)產(chǎn)品、保養(yǎng)教育產(chǎn)品、質(zhì)量服務(wù)、品牌供應(yīng)商等，其重點(diǎn)是對(duì)休假產(chǎn)品全工業(yè)鏈的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品贏利，一起完成財(cái)物增值，而非傳統(tǒng)的地產(chǎn)銷(xiāo)售形式售賣(mài)物業(yè)完成收益。很多人以為康養(yǎng)工業(yè)成功的關(guān)鍵在于“商業(yè)形式“，商業(yè)形式對(duì)于康養(yǎng)工業(yè)的運(yùn)營(yíng)的確十分重要，平臺(tái)資源的整合能力很大程度決議項(xiàng)目能否成活，可是假如過(guò)分依賴(lài)于商業(yè)形式的運(yùn)營(yíng)，疏忽商場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐，那么整合的資源可能與商場(chǎng)需求不一致，失掉底子支撐。企業(yè)應(yīng)該使用大數(shù)據(jù)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行分析，對(duì)商業(yè)形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，沒(méi)有一成不變的商業(yè)形式，只有瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)。 江蘇進(jìn)口康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)