拓品類是執(zhí)本，重運(yùn)營(yíng)是秉要而如果打好產(chǎn)品品類是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，那么從人性化、專業(yè)化的角度來看運(yùn)營(yíng)好自己的企業(yè)同樣重要。面對(duì)新的藍(lán)海產(chǎn)業(yè)，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業(yè)主措手不及，那仍未站穩(wěn)的康復(fù)企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展，需要在運(yùn)營(yíng)中做的則更多。國(guó)內(nèi)目前的康復(fù)意識(shí)弱，是短時(shí)間無法避免的問題，降本增效是康復(fù)企業(yè)存活的必然，但是如何在這中大環(huán)境中打出同路，實(shí)現(xiàn)蝶變呢？答案就是通過拓品類執(zhí)本，依靠重運(yùn)營(yíng)秉要，做到產(chǎn)業(yè)模式的拓展與升級(jí)，摒棄不必要的業(yè)務(wù)。康復(fù)產(chǎn)業(yè)不同于快銷品，銷售場(chǎng)景其實(shí)并不局限于C端，因此很多時(shí)候的業(yè)務(wù)，其實(shí)不用全都放在零售業(yè)務(wù)上，而應(yīng)該想清楚自己的產(chǎn)品線，自己的品類到底對(duì)應(yīng)怎樣的人群，康復(fù)產(chǎn)業(yè)本就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，那隨著經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)產(chǎn)生如何的影響也應(yīng)該早早放入到品類創(chuàng)新的思考中，不同的人群有不同檔次的運(yùn)作方法，有不同的服務(wù)模式，理論上作為康復(fù)企業(yè)想賺到多者的錢是應(yīng)該的，但是實(shí)際操作其實(shí)是非常困難的事情。保護(hù)康養(yǎng)從業(yè)人員合法權(quán)益，提高社會(huì)認(rèn)可度。山東健康康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的巨大“潛力”國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***發(fā)布的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2019年末，我國(guó)60周歲及以上人口達(dá)到25388萬人，占總?cè)丝诘?8.1%，其中65周歲及以上人口17603萬人，占總?cè)丝诘?2.6%。到2025年我國(guó)60歲及以上人口將突破3億，《中國(guó)發(fā)展報(bào)告2020：中國(guó)人口老齡化的發(fā)展趨勢(shì)和政策》顯示，到2050年中國(guó)60歲以上的老年人口將近5億。按照國(guó)際慣例，60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上，或65歲以上人口占總?cè)丝诘?%以上，即為老齡化社會(huì)。“老齡化”的問題，再加上各種慢性病和身體亞健康的問題，導(dǎo)致人們對(duì)于自身健康越發(fā)重視。同時(shí)，國(guó)家十分注重“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，對(duì)于醫(yī)療保健、養(yǎng)老保健等工作的部署也提上了日程。再加上各方力量不斷助推我國(guó)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為“康業(yè)產(chǎn)業(yè)”的市場(chǎng)前景繪制了一片藍(lán)圖，具有非常大的潛力，同時(shí)也是一個(gè)非常大的養(yǎng)老事業(yè)新“風(fēng)口”。運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品費(fèi)用是多少在“衛(wèi)生準(zhǔn)入、民政扶持、醫(yī)保定點(diǎn)、政策優(yōu)惠”等方面主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，缺乏制度上的頂層設(shè)計(jì)。
中健聯(lián)康養(yǎng)研究院理解，智慧康養(yǎng)也需要整體布局，特別是對(duì)城市和大集團(tuán)，更是需要整體布局，小打小鬧的對(duì)外采購了一些智慧養(yǎng)老的管理模塊，起不到解決問題的作用，更難起到提升管理能力，建設(shè)智慧康養(yǎng)服務(wù)體系的目標(biāo)，中健聯(lián)康養(yǎng)研究院，從城市的層面，整體布局，提出解決方案，目前已經(jīng)在陜西省某市進(jìn)行試點(diǎn)，基于一座城市來提出智慧養(yǎng)老的解決方案，需要同時(shí)滿足**、市場(chǎng)、養(yǎng)老服務(wù)提供者、老年人、家屬、社會(huì)服務(wù)提供者等眾多的需求，**的監(jiān)管和服務(wù)的需求，養(yǎng)老服務(wù)提供者與**對(duì)接，為老人服務(wù)的需求等，包括城市養(yǎng)老人才的培養(yǎng)需求等，通過智慧養(yǎng)老系統(tǒng)，降低對(duì)人的要求，提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量等。
而康復(fù)醫(yī)療上升到國(guó)家戰(zhàn)略后，陸續(xù)有民營(yíng)資本開始注意社區(qū)康復(fù)這塊，一般的路徑是，先建立專業(yè)的康復(fù)機(jī)構(gòu)，此類機(jī)構(gòu)定位多屬中**，覆蓋人群較窄。在專業(yè)康復(fù)有一定根基后，在深入社區(qū)康復(fù)，而據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)的了解，在已經(jīng)提供社區(qū)康復(fù)服務(wù)的企業(yè)中，多數(shù)屬于試點(diǎn)狀態(tài)。在動(dòng)脈網(wǎng)報(bào)道過的企業(yè)中，望年悅動(dòng)以社區(qū)為依托，開展日間康復(fù)訓(xùn)練點(diǎn)，同時(shí)配備康復(fù)診所，提供老年康復(fù)服務(wù)，目前在上海已建成5個(gè)訓(xùn)練康復(fù)點(diǎn)。而另外一家連鎖康復(fù)機(jī)構(gòu)-脊近完美在社區(qū)的康復(fù)機(jī)構(gòu)也在2017年9月開始試營(yíng)業(yè)，主要承載康復(fù)中關(guān)于肌肉骨骼方面的版塊。與坐落在寫字樓、商圈的康復(fù)機(jī)構(gòu)不同的是，社區(qū)康復(fù)投入成本較低，大概150平米店面即能滿足日常運(yùn)營(yíng)需求，通常配備4-5個(gè)治療師加一個(gè)，平均每天接待20多人就能滿足運(yùn)營(yíng)需求。在脊近完美的聯(lián)合創(chuàng)始人馮馮的描述中，動(dòng)脈網(wǎng)記者了解到，到社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的以這三類人群居多：一類是有頸腰椎不適的辦公人群，二類為注重產(chǎn)后盆底功能與體型恢復(fù)的媽媽群體，三類是運(yùn)動(dòng)損傷人群，這類人群往往為了盡快回歸運(yùn)動(dòng)與生活質(zhì)量，想盡快恢復(fù)，因而進(jìn)行長(zhǎng)期而持續(xù)的康復(fù)訓(xùn)練我國(guó)約70%的人呈亞健康狀態(tài)，亞健康人數(shù)超過9億;中國(guó)未來20年，40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會(huì)增長(zhǎng)3倍。
專業(yè)主義，大勢(shì)所趨這個(gè)世界上除了市場(chǎng)規(guī)模，仍有一種東西是有價(jià)值且值得追求的，那就是專業(yè)主義，坦白的說，不是每一家企業(yè)都會(huì)成為產(chǎn)業(yè)，畢竟抓對(duì)風(fēng)向標(biāo)，又恰好乘風(fēng)而起的企業(yè)鳳毛麟角。但是許多進(jìn)入賽道的企業(yè)，容易陷入的誤區(qū)就是，成功企業(yè)是先有了規(guī)模，才有了不斷的增長(zhǎng)。而這點(diǎn)恰恰是相反的，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)，肯定不會(huì)是現(xiàn)有平臺(tái)后有產(chǎn)品的。每一家亟待成熟的企業(yè)，只有拿出能夠符合老齡人使用習(xí)性的產(chǎn)品，并且通過精細(xì)化深耕他們的需求改善產(chǎn)品，才能算是夠真正進(jìn)入這條賽道。雖說創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，但是如果對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)做足功夫在入局，至少會(huì)減少那么一絲風(fēng)險(xiǎn)。而如果擁有對(duì)于專業(yè)主義的追求，那更還能夠保證你在這條賽道中，不會(huì)過得太差。何況如今老年人的消費(fèi)需求，也正在逐漸轉(zhuǎn)變，滿足了傳統(tǒng)生存需求的同時(shí)，精神文化消費(fèi)也會(huì)在未來成為影響購買的一部分，這就涉及到企業(yè)的專業(yè)能力到底有多少，如果無法成為，或者至少與同類別相比有獨(dú)特商業(yè)邏輯的產(chǎn)品，那很難形成有效的商業(yè)規(guī)模，也就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。康復(fù)不同于醫(yī)療，聚焦的應(yīng)該是功能性而不是疾病本身。浙江進(jìn)口康養(yǎng)產(chǎn)品分銷平臺(tái)
總而言之，整個(gè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的密切聯(lián)系。山東健康康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)
協(xié)老共創(chuàng)，思考未來，國(guó)內(nèi)則將形成居家養(yǎng)老為主，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔的產(chǎn)業(yè)格局，而智慧養(yǎng)老也將成為產(chǎn)業(yè)的主流模式，但其實(shí)從《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》開始，國(guó)家就已經(jīng)開始積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的生態(tài)模式，所以才得以在多個(gè)養(yǎng)老場(chǎng)景下，提前取得初步的成效。面對(duì)這種數(shù)字化的養(yǎng)老趨勢(shì)，企業(yè)所需要做的，則是協(xié)同推進(jìn)養(yǎng)老科技的融合與發(fā)展，同時(shí)面對(duì)多種養(yǎng)老場(chǎng)景的爆發(fā)，也要做到心底有數(shù)，畢竟各種專業(yè)模式肯定會(huì)在數(shù)字化養(yǎng)老推動(dòng)的進(jìn)程中，迸發(fā)出來，而這時(shí)候，就應(yīng)該抓住企業(yè)本身的優(yōu)點(diǎn)，一點(diǎn)攻破，多點(diǎn)合作，總細(xì)節(jié)上服務(wù)老人，從解決實(shí)際問題上幫助老人實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老到“享老”的轉(zhuǎn)變。而高新技術(shù)的快速發(fā)展，也的確算是一次養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的順風(fēng)車，因而在中國(guó)這個(gè)剛剛?cè)丝诶淆g化的國(guó)家，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一出生便已經(jīng)得到了的助力。就像各地目前出現(xiàn)的數(shù)據(jù)檢測(cè)裝置，或者精細(xì)幫扶電子設(shè)備，從目的性上來說，都是相同的，但是不同的服務(wù)就會(huì)產(chǎn)生不同的購買效應(yīng)，這則需要對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初衷追根朔源了。山東健康康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)