康養(yǎng)誤區(qū)：康養(yǎng)休假不等于休假地產(chǎn)，很多開發(fā)商以康養(yǎng)休假的名義開發(fā)休假地產(chǎn)，其重點都是售賣物業(yè)，這樣的產(chǎn)品土地是重點資源;而康養(yǎng)休假包括醫(yī)療產(chǎn)品、歇息娛樂產(chǎn)品、保養(yǎng)教育產(chǎn)品、質量服務、品牌供應商等，其重點是對休假產(chǎn)品全工業(yè)鏈的持續(xù)運營，通過服務產(chǎn)品贏利，一起完成財物增值，而非傳統(tǒng)的地產(chǎn)銷售形式售賣物業(yè)完成收益。很多人以為康養(yǎng)工業(yè)成功的關鍵在于“商業(yè)形式“，商業(yè)形式對于康養(yǎng)工業(yè)的運營的確十分重要，平臺資源的整合能力很大程度決議項目能否成活，可是假如過分依賴于商業(yè)形式的運營，疏忽商場數(shù)據(jù)支撐，那么整合的資源可能與商場需求不一致，失掉底子支撐。企業(yè)應該使用大數(shù)據(jù)對商場進行分析，對商業(yè)形式進行不斷創(chuàng)新，沒有一成不變的商業(yè)形式，只有瞬息萬變的商場。 在以往的照護中，康養(yǎng)護理人員，所干的活往往偏向于照顧，而并非康養(yǎng)。河北運動康養(yǎng)產(chǎn)品分銷平臺
國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2021年末，我國60周歲及以上人口達到2.6736億，人口占總人口比重18.9%，65周歲及以上人口達到2.01億，占總人口比重14.2%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結構性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務彼此聯(lián)動。在金融領域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領域。在房地產(chǎn)領域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。養(yǎng)老社區(qū)運營恢復在即，將吸引更多資本關注便宜康養(yǎng)產(chǎn)品服務費未來，隨著老年群體多維度需求的爆發(fā)，基于“測評+推薦”模式的老年服務平臺存在巨大機會。
在健康需求與養(yǎng)老需求的雙重壓力疊加下，尋找自身在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點與增長極將直接與企業(yè)的硬實力與軟實力相對應，**終沉淀成為“入場”的基本配置。這里的硬實力即是指企業(yè)所能夠圍繞用戶所產(chǎn)生的功能性輸出。國家衛(wèi)生健康委老齡健康司曾給出兩組數(shù)據(jù)：一是超過1.8億老年人患有慢性病，患有一種及以上慢性病的比例高達75%，失能、部分失能老年人約4000萬；二是2018年我國人均預期壽命為77歲（2030規(guī)劃綱要提出：到2030年我國人均預期壽命達到79歲），但健康預期壽命*為68.7歲，也就是說，超過75%的老年人大致有8年的時間為帶病生存，需要不同程度的醫(yī)療介護。
隨著2021年國家衛(wèi)健委《加快推進康復醫(yī)療工作發(fā)展意見》發(fā)布，我國康復事業(yè)發(fā)展進入新階段。各試點地方于2022年相繼出臺系列支持政策，推動康復醫(yī)療服務能力建設、加強醫(yī)保對康復醫(yī)療的支持力度。各地方均支持和引導社會力量舉辦規(guī)?；?、連鎖化的康復醫(yī)療中心。少，對康復醫(yī)療發(fā)展難以起到支撐作用；第二階段采用“急性期按DRGs預付制+康復期按病種/住院床日付費”，雖然起到了較好的控費效果，但造成普遍的康復患者分解住院、多次住院現(xiàn)象，且不利于康復醫(yī)療質量提升；近兩年，以浙江金華、湖南長沙為起點，我國開啟了第三階段支付**試點，總體上以“按價值付費”為導向，學習國際先進經(jīng)驗做法，以患者功能為**支付標準，提升支付合理性、促進服務可及性。在“衛(wèi)生準入、民政扶持、醫(yī)保定點、政策優(yōu)惠”等方面主導作用發(fā)揮不夠，缺乏制度上的頂層設計。
在我們都在康養(yǎng)工業(yè)摸著石頭過河的階段，只有提高本身內功修煉，才干有希望在湍急的河水之中，尋求出本身的工業(yè)發(fā)展之道。加強本錢控制。高額的土地本錢必定會給康養(yǎng)工業(yè)項目帶來巨大的壓力，房企康養(yǎng)工業(yè)項目在拿地環(huán)節(jié)，應十分重視對土地獲取本錢的控制。除緊盯相關方針文件，拿好醫(yī)療用地，養(yǎng)老用地之外。也應開辟存量資源，如改造使用空置的廠房、學校、社區(qū)或團體建造用地等。形成工業(yè)鏈。康養(yǎng)工業(yè)的中心就要提供健康的服務，缺失“康養(yǎng)”的康養(yǎng)工業(yè)便是掛羊頭賣狗肉，萬科，恒大都通過收購或協(xié)作擁有了自己的醫(yī)療資源系統(tǒng)。如果將側重點放在康養(yǎng)項目里的文娛、餐飲、住宿、購物、休假、商業(yè)服務。目前國內康養(yǎng)服務供需比已嚴重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。天津特色康養(yǎng)產(chǎn)品租賃平臺
基于康養(yǎng)資源供給空間差異可以將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)分為高原康養(yǎng)業(yè)、山地康養(yǎng)業(yè)、丘陵康養(yǎng)業(yè)和平原康養(yǎng)業(yè)。河北運動康養(yǎng)產(chǎn)品分銷平臺
未來與“大健康”跨界結合的產(chǎn)融商場將欣欣向榮當大健康工業(yè)已然成為助力我國經(jīng)濟開展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路出資者構成了“誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康范疇的巨子。榜首、科技企業(yè)跨界大健康范疇。如阿里未來的戰(zhàn)略圍繞“健康”和“快樂”。這些年，從成立阿里健康，供給天貓醫(yī)藥服務，上線支付寶“未來醫(yī)院”，阿里云醫(yī)療AI技能與形式更新，到如今聯(lián)手新華制藥，與同仁堂、神州通等建議國內“全國家庭過期藥品回收聯(lián)盟”，阿里系的大健康版圖不斷拓疆辟土，健康工業(yè)開展欣欣向榮。騰訊也推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)師渠道、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務彼此聯(lián)動，構建起“互聯(lián)網(wǎng)+慢性病”辦理形式閉環(huán)。河北運動康養(yǎng)產(chǎn)品分銷平臺