盡管現(xiàn)階段我國(guó)的康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在不足及制約，但如何突破制約瓶頸，結(jié)合國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn)及模式，走出一條把握時(shí)代特點(diǎn)并有**的康復(fù)發(fā)展道路，卻是每一位康復(fù)從業(yè)者在摸索并踐行的。未來(lái)康復(fù)發(fā)展的幾個(gè)**理念臨床康復(fù)一體化，使康復(fù)成為***的一部分，臨床與康復(fù)融為一體簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是一種以患者為中心的全新醫(yī)療服務(wù)體系，在臨床階段提早考慮患者后期康復(fù)的***，讓患者既享有***保障又享受到早期康復(fù)帶來(lái)的益處，讓康復(fù)滲透到各個(gè)相關(guān)臨床科室中，以促進(jìn)學(xué)科交流，充分發(fā)揮多學(xué)科合作的作用，符合當(dāng)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)多學(xué)科協(xié)作模式(MDT)，有助于防治并發(fā)癥，縮短***周期，提高療效和患者滿意度，提升醫(yī)院的整體水平?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素，即契合中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點(diǎn)。上海在線康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。好用的康養(yǎng)產(chǎn)品性價(jià)比我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板，專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場(chǎng)存錯(cuò)配、國(guó)際影響力有待提升。
康養(yǎng)趨勢(shì)？一是地產(chǎn)就是康養(yǎng)在優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境下，打造居住環(huán)境優(yōu)美的度假地產(chǎn)能讓消費(fèi)者身心達(dá)到初步的愉悅狀態(tài)，是用環(huán)境養(yǎng)人，有康養(yǎng)內(nèi)容和服務(wù)，作用大，吸引力大，能達(dá)到康養(yǎng)效果。同時(shí)，目前的康養(yǎng)項(xiàng)目基本位于鄉(xiāng)村和城郊，這樣的康養(yǎng)項(xiàng)目就會(huì)搭配地產(chǎn)，國(guó)家也在大力扶持。但是地產(chǎn)只能作為康養(yǎng)的配套，作為康養(yǎng)內(nèi)容和服務(wù)的載體，才能提高附加值。二是認(rèn)為康養(yǎng)就是養(yǎng)老隨著人口老齡化的加劇以及“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的推動(dòng)。
在上游的康復(fù)器械方面，中**市場(chǎng)被歐美品牌壟斷，國(guó)內(nèi)廠商*在中低端市場(chǎng)有一定市占率。中游的康復(fù)服務(wù)，仍處在邊緣地帶，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)格局還沒(méi)有形成。至于下游的患者端，作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)“預(yù)防、臨床***、康復(fù)”三位一體的重要組成部分的康復(fù)醫(yī)學(xué)在國(guó)內(nèi)尚處于機(jī)構(gòu)用戶普及階段。醫(yī)院后市場(chǎng)之一的康復(fù)市場(chǎng)尚未打開(kāi)。國(guó)家導(dǎo)向也好，資本投入也罷，細(xì)數(shù)2017年康復(fù)領(lǐng)域的一系列事件與趨勢(shì)，可以發(fā)現(xiàn)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向基本呈正向發(fā)展。因此，動(dòng)脈網(wǎng)擬從政策、資本、技術(shù)三個(gè)角度，解讀2017年的康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)。政策審批放寬，民營(yíng)資本準(zhǔn)入成關(guān)鍵一是“度假服務(wù)”的提供，二是“度假地產(chǎn)”的去化與運(yùn)營(yíng)，其目的是度假服務(wù)和會(huì)員社群。
康養(yǎng)誤區(qū)：將“養(yǎng)老”作為產(chǎn)業(yè)主題康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)單的說(shuō)是健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)稱?！翱怠笔且鈭D，“養(yǎng)”是手法。康養(yǎng)不等于養(yǎng)老，養(yǎng)老是指對(duì)老年人生活的一種社會(huì)保障種類，傳統(tǒng)養(yǎng)老包含贍養(yǎng)、照顧、保養(yǎng)，而康養(yǎng)是指經(jīng)過(guò)運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、休假、養(yǎng)老、攝生、醫(yī)療等多種功用的實(shí)現(xiàn)，使人在身體、心靈、生活、社會(huì)適應(yīng)等方面都處于一種杰出的健康狀態(tài)?？叼B(yǎng)既可以是一種持續(xù)性、系統(tǒng)性的行為活動(dòng)，又可以是諸如休閑、療養(yǎng)、康復(fù)等具有短暫性、針對(duì)性、單一性的健康和醫(yī)療行為。無(wú)論立足客戶規(guī)模、政策導(dǎo)向，還是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中國(guó)國(guó)情。哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠
未來(lái)，隨著老年群體多維度需求的爆發(fā)，基于“測(cè)評(píng)+推薦”模式的老年服務(wù)平臺(tái)存在巨大機(jī)會(huì)。上海在線康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
康養(yǎng)制造業(yè)：康養(yǎng)制造業(yè)泛指為康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)出產(chǎn)加工服務(wù)的工業(yè)。根據(jù)加工制造產(chǎn)品特色的不同又能夠分為：康養(yǎng)藥業(yè)與食品，如各類藥物、保健品等；康養(yǎng)裝備制造業(yè)，如醫(yī)療器械、輔助設(shè)備、養(yǎng)老設(shè)備等；康養(yǎng)智能制造業(yè)，如可穿戴醫(yī)療設(shè)備、移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備等。康養(yǎng)服務(wù)業(yè)：康養(yǎng)服務(wù)業(yè)主要由健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和攝生服務(wù)組成。健康服務(wù)包括：醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、康復(fù)理療、護(hù)理服務(wù)等；養(yǎng)老服務(wù)包括：關(guān)照服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老金融服務(wù)等；攝生服務(wù)包括：美體美容、攝生游覽、健康咨詢等。上海在線康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園