原生態(tài)+健康餐飲，跨界融合構建健康產(chǎn)業(yè)將再上新緯度，這讓人們更加關注和重視食品問題。美麗健康產(chǎn)業(yè)是以內(nèi)調(diào)、外養(yǎng)相結(jié)合服務于人，當養(yǎng)生與健康餐飲相融合，勢必推動大健康產(chǎn)業(yè)再上新維度。中國自古倡導“國以民為本，民以食為天”，防止“病從口入”更是人類的共同命題。利用藥食同源對不同體質(zhì)類型進行功能調(diào)節(jié)，從食品源頭上通過一日三餐預防和輔助各種疾病，將被越來越多的人認識和接受。第二，健康飲食的需求將為餐飲業(yè)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合提供新方向。餐飲、營養(yǎng)湯飲、精品甜點等細分領域提供的營養(yǎng)膳食，將多維度促進“健康餐飲”，跨界融合與健康產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。健康膳食在大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展中同樣發(fā)揮著不可替代的重要作用，越來越多機構加入到營養(yǎng)膳食這一事業(yè)中來。新的時代，必須要用新的思維來看待問題。 我國約70%的人呈亞健康狀態(tài)，亞健康人數(shù)超過9億;中國未來20年，40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會增長3倍。附近哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品常用知識
在健康需求與養(yǎng)老需求的雙重壓力疊加下，尋找自身在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點與增長極將直接與企業(yè)的硬實力與軟實力相對應，**終沉淀成為“入場”的基本配置。這里的硬實力即是指企業(yè)所能夠圍繞用戶所產(chǎn)生的功能性輸出。國家衛(wèi)生健康委老齡健康司曾給出兩組數(shù)據(jù)：一是超過1.8億老年人患有慢性病，患有一種及以上慢性病的比例高達75%，失能、部分失能老年人約4000萬；二是2018年我國人均預期壽命為77歲（2030規(guī)劃綱要提出：到2030年我國人均預期壽命達到79歲），但健康預期壽命*為68.7歲，也就是說，超過75%的老年人大致有8年的時間為帶病生存，需要不同程度的醫(yī)療介護。比較好的康養(yǎng)產(chǎn)品中心康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素，即契合中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點。
從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領域養(yǎng)老服務、智慧養(yǎng)老、老年大學、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務，服務**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進行支撐。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務,美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務,這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。在“衛(wèi)生準入、民政扶持、醫(yī)保定點、政策優(yōu)惠”等方面主導作用發(fā)揮不夠，缺乏制度上的頂層設計。
全國養(yǎng)老組織的床位供應缺乏與資源錯配、利用率不高的對立并存。現(xiàn)在這種兩級化現(xiàn)狀共存的情況導致了我國養(yǎng)老職業(yè)中現(xiàn)存的主要的兩大對立。其一是組織養(yǎng)老床位供應缺乏。按3-4%的組織養(yǎng)老比例核算，組織養(yǎng)老床位數(shù)，與國家方針標準和國際先行標準均存在巨大落差。我國2020年方針擬定每千名老年人具有養(yǎng)老床位35-45張，國際標準是每千名老年人具有養(yǎng)老床位50張，而我國2017年每千名老年人具有養(yǎng)老床位30.9張。其二是資源錯配，分量不重質(zhì)，床位利用率不高。一方面，新建組織數(shù)量增加敏捷，但是床位利用率卻在下降，全國養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)在空置率到達40%。另一方面，養(yǎng)老組織人滿為患，一床難求。當前，老年人口有三分之二時間是處于待病狀態(tài)。運用康養(yǎng)產(chǎn)品類型
大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭還處于初級階段，行業(yè)壟斷等尚未形成。附近哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品常用知識
“康養(yǎng)”是一個寬泛的概念，涵蓋范圍廣，既是一種持續(xù)性、系統(tǒng)性的行為活動，又是諸如休息、療養(yǎng)、康復等具有短暫性、針對性、單一性的行為?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個服務于人全生命周期、眾多產(chǎn)業(yè)融合的新興產(chǎn)業(yè)。以下是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大趨勢。以健康中國為中心，，跨產(chǎn)業(yè)、泛行業(yè)政策深度融合助力康養(yǎng)旅游發(fā)展不同年齡層人群對健康的理解，及對康養(yǎng)需求的變化助推康養(yǎng)旅游產(chǎn)品迭代傳統(tǒng)意義上的康養(yǎng)只將康養(yǎng)局限在了養(yǎng)老的范疇內(nèi)，但是隨著人民生活水平的普遍提高，康養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到了“泛康養(yǎng)”的概念?？叼B(yǎng)也不再是老年人的專屬，不同的年齡層有不同的康養(yǎng)需求，對康養(yǎng)的理解也不同。以兒童群體為例，除了兒童醫(yī)藥、兒童保健品、兒童健康用品之外，還有基礎保健、小兒早教等產(chǎn)品可供開發(fā)。除了傳統(tǒng)意義上的老年人群體，兒童、青少年、母嬰，康養(yǎng)的市場正在不斷擴大。同時隨著不同年齡層人群的康養(yǎng)需求擴大和普遍化，康養(yǎng)旅游產(chǎn)品也會不斷迭代更新。自然、人文及康養(yǎng)元素植入，推動康養(yǎng)旅游產(chǎn)品元素的年輕化及多元化附近哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品常用知識