美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。如今，康養(yǎng)度假根據(jù)不同的分類方法，可以分為多種類型。江西哪些康養(yǎng)產(chǎn)品
拓品類是執(zhí)本，重運營是秉要而如果打好產(chǎn)品品類是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，那么從人性化、專業(yè)化的角度來看運營好自己的企業(yè)同樣重要。面對新的藍海產(chǎn)業(yè)，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業(yè)主措手不及，那仍未站穩(wěn)的康復(fù)企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展，需要在運營中做的則更多。國內(nèi)目前的康復(fù)意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復(fù)企業(yè)存活的必然，但是如何在這中大環(huán)境中打出同路，實現(xiàn)蝶變呢？答案就是通過拓品類執(zhí)本，依靠重運營秉要，做到產(chǎn)業(yè)模式的拓展與升級，摒棄不必要的業(yè)務(wù)?？祻?fù)產(chǎn)業(yè)不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業(yè)務(wù)，其實不用全都放在零售業(yè)務(wù)上，而應(yīng)該想清楚自己的產(chǎn)品線，自己的品類到底對應(yīng)怎樣的人群，康復(fù)產(chǎn)業(yè)本就是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，那隨著經(jīng)濟的影響，會產(chǎn)生如何的影響也應(yīng)該早早放入到品類創(chuàng)新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務(wù)模式，理論上作為康復(fù)企業(yè)想賺到多者的錢是應(yīng)該的，但是實際操作其實是非常困難的事情。哪些康養(yǎng)產(chǎn)品招商加盟目前國內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
康業(yè)產(chǎn)業(yè)有哪些類型？一、養(yǎng)老綜合型醫(yī)療、氣候、生態(tài)、康復(fù)、休閑等多種元素融入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，發(fā)展康復(fù)療養(yǎng)、旅居養(yǎng)老、休閑度假型“候鳥”養(yǎng)老、老年體育、老年教育、老年文化活動等業(yè)態(tài)，打造集養(yǎng)老居住、養(yǎng)老配套、養(yǎng)老服務(wù)為一體的養(yǎng)老度假基地等綜合開發(fā)項目，為老年人打造集養(yǎng)老居住、醫(yī)療護理、休閑度假為主要功能的養(yǎng)老小鎮(zhèn)或者康養(yǎng)社區(qū)。同時還能帶動護理、餐飲、醫(yī)藥、用品、金融、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、生態(tài)養(yǎng)生型康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要以原生態(tài)的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以健康養(yǎng)生、休閑旅游為發(fā)展**，重點建設(shè)養(yǎng)生養(yǎng)老、休閑旅游、生態(tài)種植等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，一般分布在生態(tài)休閑旅游景區(qū)或者自然生態(tài)環(huán)境較好的區(qū)域。即依托項目地良好的氣候及生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)體驗、度假養(yǎng)生、溫泉水療養(yǎng)生、森林養(yǎng)生、高山避暑養(yǎng)生、海島避寒養(yǎng)生、湖泊養(yǎng)生、礦物質(zhì)養(yǎng)生、田園養(yǎng)老等養(yǎng)生業(yè)態(tài)，打造休閑農(nóng)莊、養(yǎng)生度假區(qū)、養(yǎng)生谷、溫泉度假區(qū)、生態(tài)酒店/民宿等產(chǎn)品，形成生態(tài)養(yǎng)生康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。三、醫(yī)學(xué)結(jié)合型醫(yī)學(xué)結(jié)合型主要是以中醫(yī)、西醫(yī)、營養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)等理論為指導(dǎo)，結(jié)合人體生理特征進行的藥物康復(fù)、藥物治療為手段，配合一定休閑活動的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)品，包括康體檢查類產(chǎn)品。
康復(fù)醫(yī)療服務(wù)：康復(fù)機構(gòu)、床位增長迅速但仍面臨較大缺口，康復(fù)服務(wù)人力不足，醫(yī)-康-護連續(xù)***格局尚未建立康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量持續(xù)增長。2021年我國康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增加至810家，10年CAGR超10%。其中非公立康復(fù)醫(yī)院是數(shù)量增長的主要驅(qū)動力，2021年非公立康復(fù)醫(yī)院數(shù)量達628家，是十年前的約5倍?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)量持續(xù)增長，2021年康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)達32.7萬張，是十年前的約2倍?？祻?fù)護理服務(wù)未來成長空間廣闊。2021年9月，北京市衛(wèi)健委發(fā)布《北京市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施專項規(guī)劃（2020年~2035年）》，提到要按照每千常住人口配置0.5張康復(fù)護理床位的標(biāo)準(zhǔn)補齊缺口，若以此測算，我國康復(fù)護理床位數(shù)量需要達到約71萬張，缺口約40萬張?？祻?fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師面臨較大缺口。2019年我國每十萬人配備康復(fù)醫(yī)師4.6人，2025年目標(biāo)是每十萬人康復(fù)醫(yī)師達8人、康復(fù)治療師達12人，差距較大，成為康復(fù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)增長的重要限制因素康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素，即契合中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點。
專業(yè)主義，大勢所趨這個世界上除了市場規(guī)模，仍有一種東西是有價值且值得追求的，那就是專業(yè)主義，坦白的說，不是每一家企業(yè)都會成為產(chǎn)業(yè)，畢竟抓對風(fēng)向標(biāo)，又恰好乘風(fēng)而起的企業(yè)鳳毛麟角。但是許多進入賽道的企業(yè)，容易陷入的誤區(qū)就是，成功企業(yè)是先有了規(guī)模，才有了不斷的增長。而這點恰恰是相反的，銀發(fā)經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)，肯定不會是現(xiàn)有平臺后有產(chǎn)品的。每一家亟待成熟的企業(yè)，只有拿出能夠符合老齡人使用習(xí)性的產(chǎn)品，并且通過精細化深耕他們的需求改善產(chǎn)品，才能算是夠真正進入這條賽道。雖說創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，但是如果對于一個產(chǎn)業(yè)做足功夫在入局，至少會減少那么一絲風(fēng)險。而如果擁有對于專業(yè)主義的追求，那更還能夠保證你在這條賽道中，不會過得太差。何況如今老年人的消費需求，也正在逐漸轉(zhuǎn)變，滿足了傳統(tǒng)生存需求的同時，精神文化消費也會在未來成為影響購買的一部分，這就涉及到企業(yè)的專業(yè)能力到底有多少，如果無法成為，或者至少與同類別相比有獨特商業(yè)邏輯的產(chǎn)品，那很難形成有效的商業(yè)規(guī)模，也就失去了核心競爭力。中國的老齡化社會正在快速到來，新一代中產(chǎn)正步入老年時代。老人康養(yǎng)產(chǎn)品項目
保護康養(yǎng)從業(yè)人員合法權(quán)益，提高社會認可度。江西哪些康養(yǎng)產(chǎn)品
居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老“三位一體”中國式養(yǎng)老展開方式將同步展開融合“度假+調(diào)理、老年公寓+酒店、學(xué)院+養(yǎng)老”這類歸納服務(wù)功用的產(chǎn)品，投合了職業(yè)展開趨勢，具有杰出的商場展開時機在這樣的消費需求布景下，該怎樣研發(fā)下一代養(yǎng)老度假項目的產(chǎn)品方式和辦理方式呢？尤其是針對大城市郊區(qū)的、復(fù)合型的、康養(yǎng)度假型產(chǎn)品，應(yīng)該怎樣打造呢？從2016年提出“五大美好”工業(yè)以來，旅行、文明、體育、健康、養(yǎng)老備受各界注重，結(jié)合房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型展開布景及工業(yè)新潮趨勢，融合上述“五大美好”工業(yè)的康養(yǎng)類地塊項目開發(fā)與運營，總結(jié)如下康養(yǎng)地塊項目規(guī)劃的4個點：“工業(yè)為本：外部找時機，內(nèi)部找可能，定位適業(yè)態(tài)組合結(jié)構(gòu)”康養(yǎng)地塊規(guī)劃的第一步，是在外部可能性和內(nèi)部可行性剖析基礎(chǔ)上，考慮“落什么內(nèi)容”的問題，涉及三個層面，從適工業(yè)時機，到適業(yè)態(tài)選擇，到業(yè)務(wù)組合。江西哪些康養(yǎng)產(chǎn)品