隨著我國老齡化問題日趨嚴重，無論康養(yǎng)小鎮(zhèn)模式融入哪些服務業(yè)務，其**終目的都是為老年人提供質(zhì)量養(yǎng)老服務。而對于老年人而言，醫(yī)療資源的豐富程度決定了康養(yǎng)小鎮(zhèn)的服務質(zhì)量。雖然，我國近年來醫(yī)療資源不足問題有所緩解，但是與世界發(fā)達國家醫(yī)療資源相比仍存在供給不足問題。例如，根據(jù)OECD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國每千人口醫(yī)師數(shù)為2.06人，每千人口護士數(shù)為2.05人，醫(yī)護比為1，每千人口醫(yī)院床位數(shù)為4.55張。到了2020年，每千人口醫(yī)師數(shù)為2.5人，每千人口護士數(shù)為3.14人，醫(yī)護比為1.25，每千人口醫(yī)院床位數(shù)為6。然而，區(qū)域醫(yī)療資源分配不均問題較為明顯，過多的資源集中在大型醫(yī)院。畢竟，老齡化不是一門生意，更是社會的一份責任。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品型號
國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2021年末，我國60周歲及以上人口達到2.6736億，人口占總?cè)丝诒戎?8.9%，65周歲及以上人口達到2.01億，占總?cè)丝诒戎?4.2%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。養(yǎng)老社區(qū)運營恢復在即，將吸引更多資本關(guān)注附近康養(yǎng)產(chǎn)品項目康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“誘惑”。
康復是指綜合地、協(xié)調(diào)性地應用醫(yī)學的、教育的、社會的、職業(yè)的各種方法，使他們在體格上、精神上、社會上和經(jīng)濟上的能力得到盡可能的恢復，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會（WHO）。中國康復行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個階段。從整個康復行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，上游是康復器械，包含康復醫(yī)療器械、康復輔具、康復訓練設備、康復理療設備等；中游是康復機構(gòu)，分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院；下游是有康復需求的人群，包括產(chǎn)后恢復群體、術(shù)后康復群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加，康復成為衛(wèi)生保健的重要組成。國家一直在鼓勵支持康復產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好，有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國公立康復?？漆t(yī)院數(shù)量不足，多為二級或三級綜合醫(yī)院設立的康復科，民營康復?？漆t(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。2020年中國有康復醫(yī)院739家，其中公立康復醫(yī)院166家，民營康復醫(yī)院573家。
其次，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)符合當前健康與養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2013〕35號）和《關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2013〕40號）以來，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)得到了政策的重點關(guān)注與大力扶持，取得了巨大發(fā)展。但與此同時，這些產(chǎn)業(yè)在各自領(lǐng)域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn)，有待通過更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策來發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢。第三，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有助于滿足人民日益增長的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來越得到大眾認可的當下，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)回應了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發(fā)達國家的經(jīng)驗，人均GDP達到7800美元左右時，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將啟動并保持持續(xù)增長。對而言，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可以釋放內(nèi)在消費潛力，培育新的經(jīng)濟增長點。因此，可以說發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民**有需求。眾多地產(chǎn)企業(yè)如萬科、保利、復星也紛紛試水康養(yǎng)地產(chǎn)，形成了自己的一套布局路徑。
全國養(yǎng)老組織的床位供應缺乏與資源錯配、利用率不高的對立并存。現(xiàn)在這種兩級化現(xiàn)狀共存的情況導致了我國養(yǎng)老職業(yè)中現(xiàn)存的主要的兩大對立。其一是組織養(yǎng)老床位供應缺乏。按3-4%的組織養(yǎng)老比例核算，組織養(yǎng)老床位數(shù)，與國家方針標準和國際先行標準均存在巨大落差。我國2020年方針擬定每千名老年人具有養(yǎng)老床位35-45張，國際標準是每千名老年人具有養(yǎng)老床位50張，而我國2017年每千名老年人具有養(yǎng)老床位30.9張。其二是資源錯配，分量不重質(zhì)，床位利用率不高。一方面，新建組織數(shù)量增加敏捷，但是床位利用率卻在下降，全國養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)在空置率到達40%。另一方面，養(yǎng)老組織人滿為患，一床難求。無論立足客戶規(guī)模、政策導向，還是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中國國情。河北新款康養(yǎng)產(chǎn)品
大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭還處于初級階段，行業(yè)壟斷等尚未形成。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品型號
康養(yǎng)誤區(qū)：康養(yǎng)休假不等于休假地產(chǎn)，很多開發(fā)商以康養(yǎng)休假的名義開發(fā)休假地產(chǎn)，其重點都是售賣物業(yè)，這樣的產(chǎn)品土地是重點資源;而康養(yǎng)休假包括醫(yī)療產(chǎn)品、歇息娛樂產(chǎn)品、保養(yǎng)教育產(chǎn)品、質(zhì)量服務、品牌供應商等，其重點是對休假產(chǎn)品全工業(yè)鏈的持續(xù)運營，通過服務產(chǎn)品贏利，一起完成財物增值，而非傳統(tǒng)的地產(chǎn)銷售形式售賣物業(yè)完成收益。很多人以為康養(yǎng)工業(yè)成功的關(guān)鍵在于“商業(yè)形式“，商業(yè)形式對于康養(yǎng)工業(yè)的運營的確十分重要，平臺資源的整合能力很大程度決議項目能否成活，可是假如過分依賴于商業(yè)形式的運營，疏忽商場數(shù)據(jù)支撐，那么整合的資源可能與商場需求不一致，失掉底子支撐。企業(yè)應該使用大數(shù)據(jù)對商場進行分析，對商業(yè)形式進行不斷創(chuàng)新，沒有一成不變的商業(yè)形式，只有瞬息萬變的商場。 兒童康養(yǎng)產(chǎn)品型號