兒童康養(yǎng)產(chǎn)品型號(hào)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-10

隨著我國(guó)老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)重,無(wú)論康養(yǎng)小鎮(zhèn)模式融入哪些服務(wù)業(yè)務(wù),其**終目的都是為老年人提供質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)。而對(duì)于老年人而言,醫(yī)療資源的豐富程度決定了康養(yǎng)小鎮(zhèn)的服務(wù)質(zhì)量。雖然,我國(guó)近年來(lái)醫(yī)療資源不足問(wèn)題有所緩解,但是與世界發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療資源相比仍存在供給不足問(wèn)題。例如,根據(jù)OECD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)每千人口醫(yī)師數(shù)為2.06人,每千人口護(hù)士數(shù)為2.05人,醫(yī)護(hù)比為1,每千人口醫(yī)院床位數(shù)為4.55張。到了2020年,每千人口醫(yī)師數(shù)為2.5人,每千人口護(hù)士數(shù)為3.14人,醫(yī)護(hù)比為1.25,每千人口醫(yī)院床位數(shù)為6。然而,區(qū)域醫(yī)療資源分配不均問(wèn)題較為明顯,過(guò)多的資源集中在大型醫(yī)院。畢竟,老齡化不是一門(mén)生意,更是社會(huì)的一份責(zé)任。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品型號(hào)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布公報(bào)顯示,截至2021年末,我國(guó)60周歲及以上人口達(dá)到2.6736億,人口占總?cè)丝诒戎?8.9%,65周歲及以上人口達(dá)到2.01億,占總?cè)丝诒戎?4.2%。我國(guó)即將進(jìn)入中度老齡化社會(huì),養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展,意味著我國(guó)將面臨規(guī)模更大、程度更復(fù)雜的養(yǎng)老問(wèn)題。這不僅需要國(guó)家層面積極推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展,亦需要充分發(fā)揮社會(huì)力量,共同應(yīng)對(duì)好"養(yǎng)老"命題。同時(shí)這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間,找到合適的賽道,就可在龐大的康養(yǎng)市場(chǎng)下分一杯羹??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合,已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,這塊萬(wàn)億大蛋糕對(duì)各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”,其中不乏跨界而進(jìn)入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè),阿里健康,提供天貓醫(yī)藥服務(wù),上線支付寶“未來(lái)醫(yī)院”,騰訊推出“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略,將智能終端、醫(yī)生平臺(tái)、金融醫(yī)保,以及健康大數(shù)據(jù)這四項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動(dòng)。在金融領(lǐng)域,泰康、中國(guó)平安等企業(yè)紛紛通過(guò)自建或投資并購(gòu)、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項(xiàng)目,萬(wàn)科、綠城、遠(yuǎn)洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)恢復(fù)在即,將吸引更多資本關(guān)注附近康養(yǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,這塊萬(wàn)億大蛋糕對(duì)各路投資者構(gòu)成了“誘惑”。

康復(fù)是指綜合地、協(xié)調(diào)性地應(yīng)用醫(yī)學(xué)的、教育的、社會(huì)的、職業(yè)的各種方法,使他們?cè)隗w格上、精神上、社會(huì)上和經(jīng)濟(jì)上的能力得到盡可能的恢復(fù),使他們重新走向生活,重新走向工作,重新走向社會(huì)(WHO)。中國(guó)康復(fù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀(jì)初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個(gè)階段。從整個(gè)康復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講,上游是康復(fù)器械,包含康復(fù)醫(yī)療器械、康復(fù)輔具、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備、康復(fù)理療設(shè)備等;中游是康復(fù)機(jī)構(gòu),分為公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院;下游是有康復(fù)需求的人群,包括產(chǎn)后恢復(fù)群體、術(shù)后康復(fù)群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加,康復(fù)成為衛(wèi)生保健的重要組成。國(guó)家一直在鼓勵(lì)支持康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好,有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國(guó)公立康復(fù)專科醫(yī)院數(shù)量不足,多為二級(jí)或三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)立的康復(fù)科,民營(yíng)康復(fù)??漆t(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。2020年中國(guó)有康復(fù)醫(yī)院739家,其中公立康復(fù)醫(yī)院166家,民營(yíng)康復(fù)醫(yī)院573家。

其次,培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)符合當(dāng)前健康與養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2013〕35號(hào))和《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2013〕40號(hào))以來(lái),我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)得到了政策的重點(diǎn)關(guān)注與大力扶持,取得了巨大發(fā)展。但與此同時(shí),這些產(chǎn)業(yè)在各自領(lǐng)域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn),有待通過(guò)更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策來(lái)發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢(shì)。第三,培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有助于滿足人民日益增長(zhǎng)的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來(lái)越得到大眾認(rèn)可的當(dāng)下,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)回應(yīng)了人們對(duì)健康長(zhǎng)壽和高級(jí)生活的向往和需求。按照發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),人均GDP達(dá)到7800美元左右時(shí),康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將啟動(dòng)并保持持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)而言,發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可以釋放內(nèi)在消費(fèi)潛力,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,可以說(shuō)發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是眾望所歸,有期待、市場(chǎng)主體有積極性、人民**有需求。眾多地產(chǎn)企業(yè)如萬(wàn)科、保利、復(fù)星也紛紛試水康養(yǎng)地產(chǎn),形成了自己的一套布局路徑。

全國(guó)養(yǎng)老組織的床位供應(yīng)缺乏與資源錯(cuò)配、利用率不高的對(duì)立并存?,F(xiàn)在這種兩級(jí)化現(xiàn)狀共存的情況導(dǎo)致了我國(guó)養(yǎng)老職業(yè)中現(xiàn)存的主要的兩大對(duì)立。其一是組織養(yǎng)老床位供應(yīng)缺乏。按3-4%的組織養(yǎng)老比例核算,組織養(yǎng)老床位數(shù),與國(guó)家方針標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際先行標(biāo)準(zhǔn)均存在巨大落差。我國(guó)2020年方針擬定每千名老年人具有養(yǎng)老床位35-45張,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是每千名老年人具有養(yǎng)老床位50張,而我國(guó)2017年每千名老年人具有養(yǎng)老床位30.9張。其二是資源錯(cuò)配,分量不重質(zhì),床位利用率不高。一方面,新建組織數(shù)量增加敏捷,但是床位利用率卻在下降,全國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)在空置率到達(dá)40%。另一方面,養(yǎng)老組織人滿為患,一床難求。無(wú)論立足客戶規(guī)模、政策導(dǎo)向,還是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中國(guó)國(guó)情。河北新款康養(yǎng)產(chǎn)品

大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還處于初級(jí)階段,行業(yè)壟斷等尚未形成。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品型號(hào)

    康養(yǎng)誤區(qū):康養(yǎng)休假不等于休假地產(chǎn),很多開(kāi)發(fā)商以康養(yǎng)休假的名義開(kāi)發(fā)休假地產(chǎn),其重點(diǎn)都是售賣物業(yè),這樣的產(chǎn)品土地是重點(diǎn)資源;而康養(yǎng)休假包括醫(yī)療產(chǎn)品、歇息娛樂(lè)產(chǎn)品、保養(yǎng)教育產(chǎn)品、質(zhì)量服務(wù)、品牌供應(yīng)商等,其重點(diǎn)是對(duì)休假產(chǎn)品全工業(yè)鏈的持續(xù)運(yùn)營(yíng),通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品贏利,一起完成財(cái)物增值,而非傳統(tǒng)的地產(chǎn)銷售形式售賣物業(yè)完成收益。很多人以為康養(yǎng)工業(yè)成功的關(guān)鍵在于“商業(yè)形式“,商業(yè)形式對(duì)于康養(yǎng)工業(yè)的運(yùn)營(yíng)的確十分重要,平臺(tái)資源的整合能力很大程度決議項(xiàng)目能否成活,可是假如過(guò)分依賴于商業(yè)形式的運(yùn)營(yíng),疏忽商場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐,那么整合的資源可能與商場(chǎng)需求不一致,失掉底子支撐。企業(yè)應(yīng)該使用大數(shù)據(jù)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行分析,對(duì)商業(yè)形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,沒(méi)有一成不變的商業(yè)形式,只有瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)。 兒童康養(yǎng)產(chǎn)品型號(hào)