什么是供應(yīng)鏈?zhǔn)紫?，供?yīng)鏈管理在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是負(fù)責(zé)價(jià)值制造和價(jià)值傳遞的。供應(yīng)鏈的主要工作是做資源整合的。這樣說(shuō)來(lái)和它平行的職能一般有研發(fā)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)及人事行政、財(cái)務(wù)這樣的職能部門(mén)。這么講大家有點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)了吧。接著，咱們具體一點(diǎn)看看供應(yīng)鏈管理都在干啥：既然負(fù)責(zé)價(jià)值制造，它就得向前端的負(fù)責(zé)價(jià)值創(chuàng)造的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)接新產(chǎn)品的導(dǎo)入和中間試制工作，繼而轉(zhuǎn)到量產(chǎn)的工作。這個(gè)過(guò)程就要負(fù)責(zé)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理等工作。量產(chǎn)過(guò)程的材料如果在生產(chǎn)前是供應(yīng)商管理的，就是VMI的模式。生產(chǎn)也可能完全是外包出去的，就是CM管理。這就是富士康、英華達(dá)等代工廠的業(yè)務(wù)。生產(chǎn)完成的成品通過(guò)銷(xiāo)售渠道傳遞到消費(fèi)者手里。這個(gè)價(jià)值傳遞的過(guò)程也是鏈主主導(dǎo)，可以自建倉(cāng)儲(chǔ)配送體系也可以外包。這就是3PL或者4PL的業(yè)務(wù)。近幾年興起的供應(yīng)鏈公司、云倉(cāng)主要做的就是這個(gè)業(yè)務(wù)。比如百世云倉(cāng)、順豐云倉(cāng)、京東云倉(cāng)等等。供應(yīng)鏈再做好客服、備品備件、維修等售后服務(wù)工作。這個(gè)工作是做技術(shù)服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)的重要部門(mén)，所以一般不外包出去。供應(yīng)鏈管理多少錢(qián)呢？徐匯區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理業(yè)財(cái)一體化
快速反應(yīng)供應(yīng)鏈，則是以如何快速地響應(yīng)客戶(hù)的需求為宗旨的供應(yīng)鏈。它的應(yīng)用對(duì)象包括設(shè)備維修、電信維修所需要的緊急零部件供應(yīng)等，其目標(biāo)是要在短時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足客戶(hù)提出的要求，它與客戶(hù)的聯(lián)系比較緊密，需要具備額外的生產(chǎn)能力和運(yùn)輸能力，以滿(mǎn)足應(yīng)急要求。除了維修外，還有醫(yī)療緊急救助所需產(chǎn)品和器材等也需要應(yīng)用快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。創(chuàng)新供應(yīng)鏈，則是以如何滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需要為重點(diǎn)，它與客戶(hù)的關(guān)系更加緊密，強(qiáng)調(diào)靈活性。它主要應(yīng)用在市場(chǎng)產(chǎn)品變化較快的行業(yè)，如時(shí)裝、手機(jī)、汽車(chē)的設(shè)計(jì)等，其目標(biāo)是以很大程度滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求為主，對(duì)供應(yīng)鏈考慮更多的是如何針對(duì)多變的市場(chǎng)需求進(jìn)行及時(shí)靈敏的反應(yīng)。崇明區(qū)財(cái)稅供應(yīng)鏈管理價(jià)格豪旗科技主要從事供應(yīng)鏈管理銷(xiāo)售。
供應(yīng)鏈的概念是什么?供應(yīng)鏈（Supplychain）是指生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給終端用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@中心企業(yè)，從配套零件開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及終端產(chǎn)品，后續(xù)由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的、將供應(yīng)商，制造商，分銷(xiāo)商直到終端用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度，通過(guò)企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應(yīng)鏈整體捷佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動(dòng)，終端成為無(wú)縫連接的一體化過(guò)程。
庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、不壓倉(cāng)做到減少庫(kù)存積壓、滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需求是企業(yè)關(guān)注的事情，庫(kù)存管理可以實(shí)現(xiàn)入先出、按需采購(gòu)、庫(kù)存預(yù)警、臨期提醒的基礎(chǔ)功能，在滿(mǎn)足企業(yè)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)不被影響的同時(shí)做到零庫(kù)存、不壓倉(cāng)。 與各類(lèi)子系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)功能的使用與各類(lèi)子系統(tǒng)的集成，如ERP、CRM、OA等，同時(shí)支持各類(lèi)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)入導(dǎo)出，是全平臺(tái)的綜合管理系統(tǒng)打破信息孤島。減少人為統(tǒng)計(jì)匯總、數(shù)據(jù)自動(dòng)同步共享，避免人為操作帶來(lái)的失誤和信息不及時(shí)所造成的延誤，同時(shí)為經(jīng)營(yíng)決策人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要應(yīng)用于生產(chǎn)制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、零售電商、貨運(yùn)物流、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)等類(lèi)型。上海供應(yīng)鏈管理靠譜嗎？
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@中心企業(yè)，從配套零件開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及終端產(chǎn)品，后續(xù)由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商直到終端用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度，通過(guò)企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應(yīng)鏈整體比較好。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動(dòng)，終端成為無(wú)縫連接的一體化過(guò)程。供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來(lái)的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森（Harrison）將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷(xiāo)售到用戶(hù)的功能網(wǎng)鏈?！泵绹?guó)的史蒂文斯（Stevens）認(rèn)為：“通過(guò)增值過(guò)程和分銷(xiāo)渠道控制從供應(yīng)商到用戶(hù)的流就是供應(yīng)鏈，它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)?！币虼耍?yīng)鏈就是通過(guò)計(jì)劃（Plan）、獲得（Obtain）、存儲(chǔ)（Store）、分銷(xiāo)（Distribute）、服務(wù)（Serve）等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（Interface），從而使企業(yè)能滿(mǎn)足內(nèi)外部顧客的需求。上海供應(yīng)鏈管理銷(xiāo)售公司電話(huà)多少？寶山區(qū)軟件供應(yīng)鏈管理費(fèi)用
豪旗科技主營(yíng)供應(yīng)鏈管理銷(xiāo)售。徐匯區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理業(yè)財(cái)一體化
根據(jù)供應(yīng)鏈復(fù)雜程度不同可以分為直接型供應(yīng)鏈、擴(kuò)展型供應(yīng)鏈和終端型供應(yīng)鏈。直接型供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息在往上游和下游的流動(dòng)過(guò)程中，由公司、此公司的供應(yīng)商和此公司的客戶(hù)組成。擴(kuò)展型供應(yīng)鏈把直接供應(yīng)商和直接客戶(hù)的客戶(hù)包含在內(nèi)，左右這些成員均參與產(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息往上游和下游的流動(dòng)過(guò)程、終端型供應(yīng)鏈包括參與產(chǎn)品、服務(wù)、資金、信息從終端供應(yīng)商到終端消費(fèi)者的所有往上游和下游的流動(dòng)過(guò)程中的所有組織。徐匯區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理業(yè)財(cái)一體化