倉(cāng)庫(kù)外購(gòu)入庫(kù)退貨操作是:出庫(kù)管理:1、出庫(kù)的貨物必須有經(jīng)手人簽字或打印的具體單據(jù)或附件,詳細(xì)記錄貨物貨號(hào)、尺碼;2、倉(cāng)庫(kù)每天對(duì)應(yīng)前24小時(shí)的出庫(kù)記錄扣除庫(kù)存,并對(duì)出庫(kù)的款型進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查是否有記錄錯(cuò)誤;3、如有物流發(fā)送的貨物發(fā)送人需保存好底單并做好登記準(zhǔn)確記錄地址、收件人、單號(hào);4、如果出現(xiàn)庫(kù)存和出庫(kù)記錄核對(duì)不匹配,需要重新盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤的貨號(hào),仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)資料查 閱錯(cuò)誤出處,如有必要需要對(duì)所有庫(kù)存全部重新盤(pán)點(diǎn)。買(mǎi)家不同意退貨的話(huà),如果貨值不高的話(huà)建議還是退全款。金華材料退倉(cāng)儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng)庫(kù)退貨的注意事項(xiàng):1、送貨人員進(jìn)入公司須按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)員監(jiān)督送貨人員不得隨意走動(dòng);2、送貨人員須按公司倉(cāng)庫(kù)要求卸貨,不可擅自隨意卸貨;3、倉(cāng)管員在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)信息有異?;虿幻髁藭r(shí),應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)采購(gòu)員,未能處理的須及時(shí)上報(bào);4、倉(cāng)管員在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有外包裝損壞,須馬上拍照取證并上報(bào)上級(jí)主管;5、倉(cāng)管員當(dāng)天簽收的物料,須當(dāng)天開(kāi)具“物料、外加工件送檢單”交檢驗(yàn)員;6、經(jīng)由檢驗(yàn)員確認(rèn)好的“物料、外加工件送檢單”采購(gòu)聯(lián) 和倉(cāng)管員開(kāi)具的入庫(kù)單采購(gòu)聯(lián)須交予相關(guān)采購(gòu)員;倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員須及時(shí)錄入相關(guān)帳表或系統(tǒng)。金華材料退倉(cāng)儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)買(mǎi)家之所以退貨,都是有一定原因的。
亞馬孫fba倉(cāng)庫(kù)的退貨:1、首先您需要一個(gè)在國(guó)外能接受亞馬遜退貨的地址,一般海外倉(cāng)都能滿(mǎn)足要求,亞馬遜會(huì)把貨物退回到您提供的海外倉(cāng)地址。2、海外倉(cāng)收到貨物后,會(huì)用空運(yùn)或者快到發(fā)貨。3、倉(cāng)庫(kù)收到貨物,會(huì)安安排貨物進(jìn)口到中國(guó)(會(huì)產(chǎn)生關(guān)稅)4、送貨到門(mén)。要注意的是:1、一般貨物貨值不高,而且貨量少不建議退回中國(guó),可以直接在海外銷(xiāo)毀。2、從過(guò)外直接發(fā)快遞到國(guó)內(nèi)的快件會(huì)產(chǎn)生關(guān)稅和增值稅,具體要看物品的品名申報(bào)和貨值,關(guān)稅一般在貨值20%左右。
總的來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)退貨管理也就是三個(gè)主要的關(guān)注點(diǎn),一是從源頭減少退貨;二是優(yōu)化流程,快速處理退貨;三是確定退貨責(zé)任方。退貨管理重點(diǎn)不在于如何高效地處理退貨,其較重要的目的是如何較大化地避免產(chǎn)生退貨。利用系統(tǒng)的退貨管理模塊可以詳細(xì)地記錄每件退貨產(chǎn)生的原因,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,輔助管理人員發(fā)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)退貨上的共性問(wèn)題,以期做出針對(duì)性的決策;管理人員也可以從系統(tǒng)切入加強(qiáng)在退貨上對(duì)門(mén)店和供應(yīng)商的管理。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)的管控以及門(mén)店要貨量管控從源頭上減少退貨。亞馬遜上的FBA訂單如果客戶(hù)要求退貨,一般的品類(lèi)賣(mài)家是無(wú)需再付另外的費(fèi)用了。
為什么倉(cāng)庫(kù)管理較怕的就是退貨?首先就是精品庫(kù)存的查看,要了解到是否需要補(bǔ)貨,保障客戶(hù)的使用不會(huì)受影響。如果是包裝原因引起的退貨,那么就會(huì)引申出找供應(yīng)商要包裝的工作,如是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,要了解故障情況,分析是不是人為因素造成、是不是在三包范圍,廠(chǎng)家能否接受,以及庫(kù)內(nèi)人員工作自查問(wèn)題、整改報(bào)告,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系等等。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)如果沒(méi)有好的退貨管理,那么退貨便會(huì)成為倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)混亂的始作俑者。當(dāng)然,退貨是消費(fèi)者的權(quán)利,企業(yè)要制定良好的退貨管理流程和制度,讓退貨管理變得更簡(jiǎn)單,讓倉(cāng)庫(kù)員工更輕松。更具體的問(wèn)題與協(xié)商就需要與買(mǎi)家進(jìn)一步溝通,處理得好很可能買(mǎi)家就不退貨了。金華材料退倉(cāng)儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)
亞馬遜非常重視消費(fèi)者體驗(yàn),用心的服務(wù)于用戶(hù),也能為產(chǎn)品帶來(lái)更多的銷(xiāo)量。金華材料退倉(cāng)儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)
訂單取消退庫(kù):生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用的原材料因?yàn)橛唵稳∠脑蛐枰藥?kù),必須將所需退回的材料分別區(qū)分放置物料.上放置好標(biāo)識(shí)卡,清楚標(biāo)明合同號(hào)、物料品名,型號(hào),數(shù)量,批次號(hào)(材料批號(hào)),并寫(xiě)檢驗(yàn)申請(qǐng)單交給質(zhì)量部檢驗(yàn),檢驗(yàn)完畢后填寫(xiě)完整相應(yīng)退庫(kù)單,將合格數(shù)量和不合格數(shù)量注清楚。倉(cāng)庫(kù)人員將退庫(kù)的合格物料存放至原材料的相應(yīng)庫(kù)位,不合格品由檢驗(yàn)確認(rèn)是工廢還是料廢工廢料件由產(chǎn)線(xiàn)自行申請(qǐng)報(bào)廢,料廢物料退還倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員將料廢物料放置入檢驗(yàn)不合格區(qū)域,等待退貨,并錄入系統(tǒng)。金華材料退倉(cāng)儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)
浙江天誠(chéng)供應(yīng)鏈有限公司依托可靠的品質(zhì),旗下品牌天誠(chéng)海外倉(cāng),Matson,UPS,FedEx,DHL,FBA,亞馬遜頭程以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。是具有一定實(shí)力的交通運(yùn)輸企業(yè)之一,主要提供海外倉(cāng),F(xiàn)BA頭程,移倉(cāng)換標(biāo),大貨中轉(zhuǎn)等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同,致力于海外倉(cāng),F(xiàn)BA頭程,移倉(cāng)換標(biāo),大貨中轉(zhuǎn)等實(shí)現(xiàn)一體化,建立了成熟的海外倉(cāng),F(xiàn)BA頭程,移倉(cāng)換標(biāo),大貨中轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理體系,累積了豐富的交通運(yùn)輸行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有一大批專(zhuān)業(yè)人才。浙江天誠(chéng)供應(yīng)鏈有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及海外倉(cāng),移倉(cāng)換標(biāo) 等多個(gè)環(huán)節(jié),在國(guó)內(nèi)交通運(yùn)輸行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢(shì)。在海外倉(cāng),F(xiàn)BA頭程,移倉(cāng)換標(biāo),大貨中轉(zhuǎn)等領(lǐng)域完成了眾多可靠項(xiàng)目。