團(tuán)建（teambuilding），嚴(yán)格意義上來講，它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立優(yōu) 質(zhì)團(tuán)隊及促進(jìn)協(xié)同合作的一個團(tuán)隊活動形式，主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段，同時又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。什么是團(tuán)建？什么樣的團(tuán)建才是有意義的呢？目前常見的團(tuán)建方式基本就是四個字“吃喝玩樂”，在很多人的理解中，團(tuán)建就是吃喝玩樂。但是，嚴(yán)格意義上說，團(tuán)建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，而吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友，無法培養(yǎng)團(tuán)建的目標(biāo)——企業(yè)認(rèn)同。很多人把團(tuán)體一起做一件事情理解為團(tuán)建，諸如吃飯、唱歌、看電影、生日會等等，但真實的團(tuán)建應(yīng)該是有體驗、有分享、有總結(jié)、有反思、有效果、能落地、可執(zhí)行的，可想要組織好這樣的團(tuán)建，往往要求助于專業(yè)的團(tuán)隊了。氣氛好，非洲鼓老師專業(yè)，喜歡喜歡?。?！靜安區(qū)團(tuán)建月
“團(tuán)建”全稱是團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊協(xié)作。團(tuán)建形式主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。體驗式團(tuán)隊建設(shè)，從獨(dú)特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，達(dá)到每個成員與團(tuán)隊之間的目的性融合。這種團(tuán)建更為注重團(tuán)隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團(tuán)隊建設(shè)方式。團(tuán)隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，在其指引下，制定企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)。舟山共青團(tuán)建怎么才能合理安排團(tuán)建時間呢？
水上團(tuán)建活動之扎筏泅渡要求團(tuán)隊在規(guī)定的時間利用有限的資源扎成一只可以承載人渡河用的竹筏，團(tuán)隊所有人坐在扎好的筏子上，教練檢查竹筏并確認(rèn)其是否合格、牢固后，小組成員在河流或大海中漂流一段時間，劃竹筏到指定地點(diǎn)即可挑戰(zhàn)成功。扎筏是一項復(fù)雜的工作，其中計劃、組織、指揮、溝通、互助等管理的原理盡顯其中，決策是一個復(fù)雜的過程，從扎筏方案的選擇可以感悟到其中的道理;個別人的正確建議被忽略，所以要培養(yǎng)團(tuán)隊解決問題的能力，要求學(xué)員共同策劃，共同學(xué)習(xí)，在決策上要集思廣益，善于傾聽。分工協(xié)作是這個項目完成的關(guān)鍵，要使學(xué)員在實踐中得到啟示。
徒步穿越，是指在一定區(qū)域內(nèi)主要依靠徒步行走，完成由起點(diǎn)到終點(diǎn)的里程，穿越人員必須要具備良好的體能，穩(wěn)定的心理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)，同時還要有樂于助人的團(tuán)隊精神。對于成員個人而言，徒步穿越有利于其角色認(rèn)知，情緒管理，綜合素質(zhì)，心態(tài)調(diào)整，觀念更新；對于企業(yè)本身而言，徒步穿越有利于良好的溝通，團(tuán)隊精神，團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力，團(tuán)隊管理技能，卓 越領(lǐng)導(dǎo)力。鼓舞飛揚(yáng)活動以互動和體驗式活動為主，通過特定的游戲規(guī)則創(chuàng)造一個平臺，讓成員可以將所學(xué)知識得以充分發(fā)揮和溝通。同時，在某些特定的場景中，成員會經(jīng)歷高壓下的緊張、恐懼和愛，心理狀況受到強(qiáng)烈沖擊，從而激發(fā)個人潛能和自信心。真人CS裝備設(shè)施目前較多的還屬激光鐳射。
團(tuán)隊建設(shè)，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。其二是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。其三是服務(wù)，這是團(tuán)隊建設(shè)的核 心內(nèi)容。其四：協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。設(shè)計適合本企業(yè)的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，改造企業(yè)現(xiàn)有的不合理的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)建設(shè)的重中之重。團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響團(tuán)隊的成敗，進(jìn)而決定企業(yè)的成敗。在團(tuán)隊建設(shè)中，搭建合理的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，注重團(tuán)隊成員的性格特點(diǎn)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，減少團(tuán)隊內(nèi)耗，可以進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊的整體水平。好玩有趣的主題團(tuán)建項目有哪些呢？舟山共青團(tuán)建
兩天一夜古鎮(zhèn)活動定向，吃住玩面面俱到，組織策劃的很成功，各方面細(xì)節(jié)都考慮到位。靜安區(qū)團(tuán)建月
團(tuán)建打造團(tuán)隊精神，清晰樹立一起的方針打造團(tuán)隊精神，首先要提出團(tuán)隊方針，抓好方針辦理，沒有方針，團(tuán)隊就失去了方向。因此，樹立一個清晰的方針并對方針進(jìn)行分解，一起通過安排討論、學(xué)習(xí)，使每一個單位、每一個人都知道本團(tuán)隊或自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊構(gòu)成合力、勁往一處使的條件。高效的交流激 活團(tuán)隊建造想要樹立良好的作業(yè)氣氛，交流是保護(hù)團(tuán)隊建造整體性的一-項十分重要的作業(yè)，也能夠說是一門藝術(shù)。交流能夠讓職工提出實質(zhì)性的意見和建議，有助于企業(yè)的開展。及時的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事，當(dāng)職工做出成果時要加以表揚(yáng)，并鼓舞其持續(xù)努力，結(jié)壯干事！現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè)，而應(yīng)該是一個團(tuán)隊。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)職工擰成一股繩，推進(jìn)公司的開展，讓公司日益壯大。靜安區(qū)團(tuán)建月