蘇州部門團(tuán)建跑男

蛟龍出海。項(xiàng)目簡介：蛟龍出海是一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合的項(xiàng)目，全隊(duì)的伙伴用綁腿繩將腳連在一塊，橫向一排。通過側(cè)行和前行規(guī)定的路線，在盡量少的時(shí)間內(nèi)從起點(diǎn)到達(dá)重點(diǎn)。在這個(gè)項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)配合是至關(guān)重要的，如何調(diào)整自己與團(tuán)隊(duì)的步伐，稱為團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目成效：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)通力合作2、建立歸還化團(tuán)隊(duì)流程3、提升組織效率4、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。 印第安獵手。飛鏢制作，PVC管的吹擊力度，回到印第安的時(shí)代，制作準(zhǔn)確打擊的飛鏢，練習(xí)射擊，嘗試擊中靶心，不斷地練習(xí)，更改制作方式，提高射程以及打擊力度和準(zhǔn)星，完成精美的射擊；其積分方式跟運(yùn)動(dòng)賽事中的射箭等類似，以所得環(huán)數(shù)總和作為總成績計(jì)算，即團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的所得環(huán)數(shù)之和作為團(tuán)隊(duì)所得總貢獻(xiàn)值，并按照高低次序進(jìn)行排列。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司，有想法可以來我司咨詢！蘇州部門團(tuán)建跑男

團(tuán)隊(duì)游戲：釜底抽薪。①規(guī)則：兩隊(duì)成員依次進(jìn)行抽巨型疊疊樂的任務(wù)挑戰(zhàn)，每次隊(duì)員上前進(jìn)行木方的抽離，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各隊(duì)成員共同商討制定策略，在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，提前預(yù)估下一步可能發(fā)生的狀況，做好相應(yīng)工作預(yù)案。團(tuán)隊(duì)游戲48：畫畫背背。①每隊(duì)排成一列，都背對(duì)圖片，每個(gè)人一個(gè)畫板。頭一個(gè)人轉(zhuǎn)過來，看到圖片，在10秒內(nèi)畫出圖片的內(nèi)容。圖片撤掉，第二個(gè)人再轉(zhuǎn)過來，在10秒內(nèi)按照頭一個(gè)人畫畫的內(nèi)容繼續(xù)畫畫。第三個(gè)人繼續(xù)，按照第二個(gè)人的畫，在10秒內(nèi)繼續(xù)畫畫。②直到隊(duì)伍后一個(gè)人，直接猜出畫畫的內(nèi)容是什么。本游戲過程就在看中間的人怎么把頭一個(gè)畫的圖演變的越來越不一樣。團(tuán)隊(duì)游戲49：魔力轉(zhuǎn)圈圈。①選擇一個(gè)空曠平整的場地，所有隊(duì)員穿戴好護(hù)腰帶，頭一位隊(duì)員將布條纏繞在身上，并在不用手的前提下傳給下一名隊(duì)員，直至隊(duì)尾一名隊(duì)員完成，用時(shí)短的隊(duì)伍獲勝。②游戲規(guī)則：分成兩組比賽，將護(hù)腰纏在身上；將布條通過轉(zhuǎn)圈方式，纏到護(hù)腰上，然后迅速跑到下一名隊(duì)員處，并通過轉(zhuǎn)圈方式纏到隊(duì)友身上，依次接力；隊(duì)尾一名隊(duì)員完成后與裁判擊掌。浦東新區(qū)團(tuán)建點(diǎn)評(píng)上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ，有想法可以來我司咨詢！

中國鼓是中國文化中較早出現(xiàn)的樂器，據(jù)歷史資料記載，早在距今七千年前的新石器時(shí)代就已經(jīng)有了陶鼓的制造。先民們在樂舞活動(dòng)中已使用了陶刊的上鼓。中國鼓或陽剛，或優(yōu)美，或威風(fēng)凜凜，或靈動(dòng)輕盈，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊和審美享受。鼓聲傳達(dá)出的信息，從根本上說，就是中華民族生生不息的一種群體精神風(fēng)貌。中國鼓團(tuán)建正是基于此設(shè)計(jì)，可以給以我們每一個(gè)人，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來力量、帶來生生不息的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)亦能傳承中華文化，結(jié)合國學(xué)經(jīng)典配以說唱，讓企業(yè)，讓團(tuán)隊(duì)從鼓文化中領(lǐng)悟其精華，鼓舞自己，鼓舞團(tuán)隊(duì)?！扒к婞c(diǎn)將、一鼓作氣、戰(zhàn)鼓齊鳴”在中國鼓的團(tuán)建中減壓放松、融合團(tuán)隊(duì)、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及團(tuán)隊(duì)凝聚力。

這是我們的船簡易版。諾亞方舟；是一個(gè)以造船出海為背景的大型培訓(xùn)活動(dòng)。參與者利用有限的資源，在有限的時(shí)間內(nèi)完成諾亞方舟的設(shè)計(jì)、建造與試航。課程介紹活動(dòng)要求：1、兩名隊(duì)員乘坐該船只安全到達(dá)50米的彼岸，并在水中漂浮10分鐘；2、船只外形美觀且有創(chuàng)意；3、爭取更大效益。課程收益1.動(dòng)靜結(jié)合且新穎有趣的活動(dòng)形式，能夠提起參與者的興趣。2.不論性別、年齡、工作性質(zhì)都能在活動(dòng)過程當(dāng)中找到自己所擅長的方面，為團(tuán)隊(duì)的勝利做貢獻(xiàn)。3.項(xiàng)目促使團(tuán)隊(duì)成員之間平等交流，徹底放松的玩，使得團(tuán)隊(duì)成員間的感情得以升華。4.凝聚所有人智慧發(fā)揮創(chuàng)造及想象博萊喝彩及掌聲的體驗(yàn)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 。

第二個(gè)維度叫共同的語言。工作中有沒有我們在討論看似同一個(gè)問題，但是實(shí)質(zhì)上我們對(duì)這個(gè)名詞的理解認(rèn)知不一樣，導(dǎo)致我們終討論根本不是同一件事。所以呢，我們叫共同的語言，共同的語言它會(huì)包含我們對(duì)于一些關(guān)鍵名詞的理解是不是一樣的，我們對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)，理解是不是一致的。 第三個(gè)維度就是你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通互動(dòng)方式，也就是我們當(dāng)在整個(gè)目標(biāo)制定的時(shí)候，這個(gè)目標(biāo)是怎么產(chǎn)生的，對(duì)吧？為什么是從五個(gè)億到十個(gè)億，我們考慮了哪些因素，做了哪些分析，產(chǎn)生了這樣的結(jié)論。第二個(gè)在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的過程當(dāng)中啊，員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導(dǎo)和支持？團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！無錫旅游團(tuán)建執(zhí)行

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第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績效獎(jiǎng)金，還是在乎中長期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過程，主管有沒有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來舉例吧，你是買一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問題現(xiàn)狀，圍繞問題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來策劃和設(shè)計(jì)。蘇州部門團(tuán)建跑男