獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣勢：任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤，按照人選年薪的30%收費是行業(yè)共識，即便國內(nèi)行業(yè)競爭和成本的原因收費比例有所調(diào)整，也決不應該低于20%這個經(jīng)營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經(jīng)營。能夠低于20%進行收費的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營和團隊建設，能做一票算一票。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭公司服務能力的主要指標，獵頭公司的競爭能力在主動尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭公司就會迎合客戶不合理的期望，提前提供簡歷，甚至根據(jù)客戶職位需求虛構(gòu)簡歷，與一些不良候選人配合，一起來蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。南昌西湖區(qū)獵頭公司推薦；專業(yè)招聘獵頭誠信合作
獵頭行業(yè)的價值：節(jié)約企業(yè)時間，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)人才回歸到專業(yè)路線上。普通人無法衡量一個人才之于公司上億規(guī)模的項目的價值，普通人也無法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個假設。如果你想啟動一個項目，沒有人才，這個項目是不是無法啟動？而且現(xiàn)在諸多項目都是“拿錢換時間”。如果你錯過了這個時間段，這個行業(yè)可能就沒有你的一席之地。但是你通過獵頭幫助你挖獵一個至關重要的人，你的項目就可以立馬啟動。這樣的計算方式，算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉(zhuǎn)企業(yè)乾坤？你或許會站在企業(yè)的角度思考，認為獵頭挖走了企業(yè)的人，企業(yè)就沒有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人，挖走一個人就導致企業(yè)破產(chǎn)，只能說明這家企業(yè)破產(chǎn)只是時間的問題。再說，人才的價值是以拋物線的形式存在，當人才在企業(yè)工作3年后，價值就開始衰弱，這是獵頭幫助你把人才挖走，對企業(yè)未必不是一件好事。所以，我們要用辯證的思維看待獵頭挖人的問題。上饒市場招聘獵頭哪家好獵頭顧問工作怎么樣？
從業(yè)顧問具備條件：1、好的獵頭顧問至少從事獵頭業(yè)務五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗；2、好的獵頭顧問應該閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過很高的職位，這樣對人才和客戶才能提供有參考價值的意見；3、好的獵頭顧問應對需求企業(yè)和職位有一定了解，能夠準確理解職位的需求；4、好的獵頭顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡工具并迅速找到人才線索；5、好的獵頭顧問有過良好的成功案例和業(yè)績；6、好的獵頭顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導及面試技巧。7、好的獵頭顧問具有極高的職業(yè)道德，對人才和客戶高度負責，而不只是為了賺錢。8、好的獵頭顧問特別善于保守企業(yè)機密，更能保證應聘人員的職業(yè)安全，嚴守獵頭行規(guī)。9、好的獵頭顧問服務態(tài)度良好，善于溝通和表達，與他們溝通總能使人感到心情愉悅，并能夠聽到他們發(fā)自肺腑的忠告和建議；10、好的獵頭顧問站在客戶的角度考慮問題。11、好的獵頭顧問應有強烈的責任感和品牌維護意識。
獵頭顧問會做面試前的培訓公司HR一般只會給侯選人，距離的應聘的時間和具體的位置。獵頭顧問在候選人應聘之前會做面試培訓，其中包括：囑咐侯選人準時到達、衣著打扮、精神風貌、言談舉止、告知面試者的職位和本次面試公司關注的關鍵要領。獵頭顧問會給候選人做離職輔導當公司給候選人入職通知的時候，HR很有可能認為招聘工作完成了，只等著新員工入職了，其實并不是這樣，有40%的專業(yè)人才在辭職的時候被老板挽回。獵頭顧問不一樣，公司發(fā)入職通知給候選人，假如不緊跟侯選人辦好離職交接，那麼之前的那些工作很有可能白廢。所以獵頭顧問特別重視候選人的辭職輔導，輔導流程是根據(jù)不一樣的情況而定的。 一般怎么聯(lián)系獵頭公司；
獵頭思維系統(tǒng)思維。所謂系統(tǒng)思維，對獵頭而言，就是對人才的獵聘要具有***的考量，從客戶洽談、職位分析、信息發(fā)布、履歷篩選、人才尋獵、面試輔導、薪酬設計、錄用函編寫、空降落地等各個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位，否則就沒法達到目標；數(shù)據(jù)思維。在獵頭領域，數(shù)據(jù)分析是必不可少的，通過數(shù)據(jù)分析可以看出總結(jié)某環(huán)節(jié)工作品質(zhì)的高低。例如，要獲得企業(yè)的錄用，就必須要有面試量，面試量的前提是推薦量，推薦量的前提是履歷篩選量和電話量，履歷的篩選前提是精細的職位分析。客戶思維?？蛻艏椿乜?，對獵頭而言，人才和企業(yè)都是客戶，所以獵頭要服務好兩端客戶，在專業(yè)性、服務質(zhì)量都要做到***，缺少了客戶思維，難以持續(xù)出單。甲方HR也是如此，擁有客戶思維，招聘質(zhì)量會更好。主動思維。如果只是采用等客上門的方式，發(fā)布簡歷等應聘者投遞，這種做法會比較被動，必須要不斷積累人脈，開發(fā)多渠道、線上線下聯(lián)動的工作模式，才能有事半功倍的效果。 招聘獵頭是做什么的？上饒市場招聘獵頭哪家好
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獵頭公司和簡單的中介公司有很大不同，獵頭公司不對個人進行收費，中介公司誰需要對誰收費，個人要找工作就對個人收費，企業(yè)找人就向企業(yè)收費。做的層次比較低，獵頭公司是向企業(yè)收費，如果向個人收費的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評價、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務，中介公司往往非常簡單的撮合；獵頭收費很高，而中介服務收費往往比較低；獵頭主要是主動尋找人才，中介更多的是在現(xiàn)有資源中撮合。另外，中介公司更多的為找工作的人服務，獵頭公司更多的是為能力強、職業(yè)道德好的人才服務。作為一個人來講應該對社會有責任感，他們可能機會更多，個人發(fā)展也會更好。獵頭公司主要運作模式有三種：雇員制、合伙人制、soho型；專業(yè)招聘獵頭誠信合作
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