獵頭工作流程一、企業(yè)。首先，了解企業(yè)信息，包括企業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模、人員組成，產(chǎn)品競爭力，以及文化特點(diǎn)等。然后，了解具體的崗位信息，要求的學(xué)歷背景、定崗職責(zé)、崗位的直線經(jīng)理的風(fēng)格、崗位是否是新增崗位、薪水范圍等。后面進(jìn)行人才搜索，面試、征選、溝通、協(xié)調(diào)，及后期意向書協(xié)商，以及試用期和擔(dān)保期之服務(wù)的跟進(jìn)。二、候選人主要進(jìn)行兩方面，一“招”，直接主動(dòng)聯(lián)系目標(biāo)公司和人群，進(jìn)行職位溝通介紹。二“聘”，通過電話面試、壓力面試、情景面試、面對面的溝通、小組討論等形式，來了解候選人的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、價(jià)值、特點(diǎn)，之后進(jìn)行信息的交流和溝通，把客戶的信息、崗位信息、企業(yè)特色、及問題告訴候選人，讓他知道是否對這個(gè)職位感興趣。 獵頭好做嗎？待遇如何？撫州外包招聘獵頭好選擇
獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣：獵頭公司在國內(nèi)已經(jīng)超過了2000家，不過公司規(guī)模超過50人的專業(yè)獵頭公司不超過100家，如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生存壓力，以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、事前提供假簡歷、放棄預(yù)付款的方式爭取定單，因此這三個(gè)特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營狀況的三板斧。1、是否堅(jiān)持收費(fèi)價(jià)格是衡量獵頭公司經(jīng)營狀況的試金石。2、確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。3、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。吉安外包招聘獵頭認(rèn)真負(fù)責(zé)江西豐城獵頭公司推薦；
為什么選擇獵頭服務(wù)：一、獵頭是幫助很多企業(yè)尋找到合適的人才，這樣可以幫助企業(yè)快速的發(fā)展，而且在整個(gè)發(fā)展的過程中更多的是具備強(qiáng)有力的競爭力，這樣才能尋找到合適的人才，而在整個(gè)評價(jià)上一般都是綜合的看待，才能選擇到自己滿意的人才，所以作用之一是幫助企業(yè)找到很多的緊缺的質(zhì)量的人才。二、獵頭在整個(gè)服務(wù)的過程中，能幫助企業(yè)發(fā)展更加完善，這種優(yōu)勢是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的合作上，展現(xiàn)了現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件下人才的競爭狀況和整個(gè)中堅(jiān)力量，重視這樣的行業(yè)在以后的發(fā)展中企業(yè)也可以更好的進(jìn)行規(guī)范化，企業(yè)整體的價(jià)值才會(huì)更高，所以作用之二是幫助企業(yè)發(fā)展做指路人。三、獵頭可以幫助企業(yè)解決實(shí)際的問題，不但是人才的問題，整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中也有很多的問題，所以在這些問題上我們都還需要及時(shí)了解問題和分析問題，這樣在了解獵頭的時(shí)候就會(huì)更加的明確有意義，實(shí)際的價(jià)值也會(huì)更加明確，所以作用之三是幫助企業(yè)解決問題。
獵頭評估方案相比較而言，軟性指標(biāo)的重要性更強(qiáng)于硬性指標(biāo)。獵頭公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?，評估方案如下：方面，人才的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。人才要具有進(jìn)取心和面對挫折百折不撓的精神，精力充沛地執(zhí)行計(jì)劃、任務(wù)的力量或能力。第二方面，人才的職業(yè)能力。比如，對數(shù)字的處理能力，對突發(fā)情況的應(yīng)變能力，對信息的分辨能力，把握全局方向并及時(shí)調(diào)整的能力。第三方面，人才的團(tuán)隊(duì)管理能力。他的管理風(fēng)格、才能、個(gè)人魅力、溝通能力以及對團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力。第四方面，人才的判斷能力。作為一個(gè)，沒有人告訴你該怎么走，該如何做，事情的本來面目需要自己作出判斷，一部分依靠經(jīng)驗(yàn)，另一部分根據(jù)分析，由此才能做出準(zhǔn)確的判斷。第五方面，還要考察人才的文化取向、價(jià)值取向，看他們是否能和公司戰(zhàn)略、公司文化相吻合。人才要充滿激情，有強(qiáng)烈的使命感，喜歡迎接挑戰(zhàn)，富于創(chuàng)新。擁有了這5個(gè)方面的人才，將會(huì)是非常出色的人才。江西景德鎮(zhèn)獵頭公司推薦；
企業(yè)在決定選擇獵頭服務(wù)時(shí)，必須對自己的期望以及獵頭公司的運(yùn)作有一個(gè)較清晰的了解，積極參與獵頭公司的服務(wù)過程，才能成功地獵取自己所需要的關(guān)鍵人才。獵頭顧問一般都具有良好的人事經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人力資源開發(fā)指導(dǎo)性建議，他們品行優(yōu)良，負(fù)責(zé)任，能夠提供候選人才的真實(shí)情況并能進(jìn)行坦誠交流，閱歷豐富，至少從事過外企較高的職位，這樣才能提供有參考價(jià)值的意見，專業(yè)的獵頭顧問還應(yīng)保守，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守，理解客戶需要是成功找到合適人才的前提，因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)知識等。正由于這種超值和專業(yè)的服務(wù)，無論是從人員質(zhì)量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認(rèn)可，已正成為一種趨勢獵頭服務(wù)工作流程。江西上饒獵頭公司推薦；九江品牌招聘獵頭經(jīng)驗(yàn)豐富
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獵頭行業(yè)的價(jià)值：節(jié)約企業(yè)時(shí)間，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)人才回歸到專業(yè)路線上。普通人無法衡量一個(gè)人才之于公司上億規(guī)模的項(xiàng)目的價(jià)值，普通人也無法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個(gè)假設(shè)。如果你想啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，沒有人才，這個(gè)項(xiàng)目是不是無法啟動(dòng)？而且現(xiàn)在諸多項(xiàng)目都是“拿錢換時(shí)間”。如果你錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)間段，這個(gè)行業(yè)可能就沒有你的一席之地。但是你通過獵頭幫助你挖獵一個(gè)至關(guān)重要的人，你的項(xiàng)目就可以立馬啟動(dòng)。這樣的計(jì)算方式，算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉(zhuǎn)企業(yè)乾坤？你或許會(huì)站在企業(yè)的角度思考，認(rèn)為獵頭挖走了企業(yè)的人，企業(yè)就沒有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人，挖走一個(gè)人就導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，只能說明這家企業(yè)破產(chǎn)只是時(shí)間的問題。再說，人才的價(jià)值是以拋物線的形式存在，當(dāng)人才在企業(yè)工作3年后，價(jià)值就開始衰弱，這是獵頭幫助你把人才挖走，對企業(yè)未必不是一件好事。所以，我們要用辯證的思維看待獵頭挖人的問題。撫州外包招聘獵頭好選擇
江西大唐人力資源集團(tuán)有限公司主營品牌有大唐人力，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。是一家私營合伙企業(yè)企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋人力資源，勞資咨詢，勞務(wù)派遣，崗位外包，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。大唐人力順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的人力資源，勞資咨詢，勞務(wù)派遣，崗位外包。