服裝生意如何做大？選擇好的貨源，這個就需要自己平時多和同行交流，看看哪里的貨源會比較好，便宜而且款式多，適合自己店的經(jīng)營。每年也要根據(jù)流行的情況，采購較新款的服裝跟隨主流，不能太異類。店面的布置要有特色，注意一些細節(jié)的布置，比如更衣室，休息的沙發(fā)等。店里主推的流行款要放在比較顯眼的位置，同時如果男女裝都有的，一定要分類明確，不能放的混亂不堪。對銷售員的選擇和培訓(xùn)要到位，選擇符合年齡段的售貨員，同時針對產(chǎn)品的銷售培訓(xùn)一定要到位。讓客人到店之后能夠感覺到親切，同時對于產(chǎn)品要熟悉和了解。服務(wù)過程中態(tài)度要好，服務(wù)員的態(tài)度在很大程度上就影響到產(chǎn)品的銷售情況。在有店面的銷售的情況下，盡量多的拓展其他銷售渠道。比如同時開網(wǎng)店或者微店等，都是可行的。在自己力所能及的情況下，多做產(chǎn)品的宣傳。多引導(dǎo)朋友來消費，同時把產(chǎn)品及時更新到位，相信一定可以取得不錯的業(yè)績。人們穿用服裝不光光是簡單的蔽體，而且為有益健康、塑造美觀體形、展示整體魅力發(fā)揮重要作用。徐匯區(qū)品牌服裝服務(wù)至上
如何挑選兒童服裝：從面料的功能性和舒適度來選擇合適的童裝。兒童活潑、好動，沒有保護衣服的意識，所以布料應(yīng)以結(jié)實、耐穿、不易損壞為主。兒童運動幅度大，皮膚敏感度高，購買童裝時要充分考慮衣服的穿著舒適度和面料快速導(dǎo)濕排汗功能。不妨推薦一些面料柔軟而又富有彈性的服裝，例如：棉、絲、毛等成份做成的衣服，這樣不光穿在身上舒服、自然，而且能極大的表現(xiàn)出孩子的純潔和靈性，并且給人一種飄逸、聰穎的感覺。對嬰幼兒來說，要選擇純棉服裝，不加熒光粉的那種，顏色以柔和的白色為宜。楊浦區(qū)品牌服裝特別服裝，指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。
服裝生意如何做大?1.品牌形象：想要做好服裝加盟店，就需要維護好自己的店面品牌形象。促銷活動的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存，而不是作為日常經(jīng)營的手段。舉例來說，我們在逛街的時候會遇到一些店面一年到頭在促銷，而且力度極大，較大的時候消費者對這些店鋪的印象就直接打上了不真實的標(biāo)簽，認為促銷活動都是騙人的，因為一直在促銷，促銷價格和普通售價也沒有什么區(qū)別。2.市場經(jīng)營：做銷售一定要有時間和數(shù)字方面的概念。經(jīng)營服裝加盟店，需要注意的時間點和數(shù)字很多，比如產(chǎn)品的季節(jié)銷售周期、促銷的時間，根據(jù)自己店鋪的實際數(shù)據(jù)可以分析出很多問題，從而也能讓加盟商更好地改善。
怎么做服裝加工？首先一定要有懂服裝行業(yè)的人士來做，因為只有自己懂行才能把事業(yè)做得更好一些，所以自己先要學(xué)會衣服加工和衣服的制作。再就是在招聘員工的時候，那么就需要測試員工制作衣服時間的長短，這樣才能更好的把握在工作上的量完成。其次就是要選用服裝加工的場地，房間可以不用很大，只要選在合適的位置就可以很好的去進行服裝加工。再就是要有一定的設(shè)備，自然一開始就可以用一般的設(shè)備，等到熟悉差不多的時候就可以換個更好一些的。然后就是在進行衣服加工的時候要分工明確一些，這樣才能更好的讓每個人都有事情做，同時也能獲得一定的獎勵。服裝在穿著中要使人有舒適感，影響舒適的因素主要是用料中纖維性質(zhì)、美容規(guī)格、坯布組織結(jié)構(gòu)。
如何陳列突出各系服裝特點：男士服裝店。在嚴(yán)格的意義上,男士服裝并不泛指男用服飾品,而是特指西服正裝、禮服等正規(guī)服飾,隨著服飾觀念的逐漸變化,其涉及的品類有所擴大,但仍然限于社交、商務(wù)用服飾。男士服裝形式相對單一,但以做工精良、用科考究為特點,適于品牌經(jīng)營,一般以品牌形象為宣傳的重點。因此有“男裝穿牌、女裝穿款”一說。男士服裝店的VMD策略必須以突出該服裝品類的共性特點為主旨,同時要顯示品牌的個性風(fēng)格和形象特征。休閑服裝無論在款式、面料、顏色上,都體現(xiàn)了輕松、隨意、無拘無束的特點。閔行區(qū)訂做服裝**知識
人類較初的衣服是用獸皮制成的，包裹身體的較早“織物”用麻類纖維和草制等成。徐匯區(qū)品牌服裝服務(wù)至上
服裝生意如何做大?1、管理培訓(xùn)：管理主要是指對導(dǎo)購的管理培訓(xùn)，如果店長對店內(nèi)的導(dǎo)購人員疏于管理或者沒有培訓(xùn)到位就上崗，可能會導(dǎo)致導(dǎo)購心態(tài)松散，得過且過。2、貨品管理：貨品是服裝加盟店的較基本的組成部分，店長對貨品也需要重點關(guān)注，比如什么時候需要補貨，補貨的物流情況，哪些產(chǎn)品受歡迎，哪些產(chǎn)品不受歡迎等等問題，店長都需要根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確把握，對庫存量的控制也要恰當(dāng)。3、庫存控制：庫存是很多加盟商擔(dān)心的問題，一般處理不好，會出現(xiàn)兩種情況，一是基本不準(zhǔn)備庫存，一旦消費者想要購買，常常沒有貨，一次兩次，消費者也不愿意來了，二是準(zhǔn)備了過多的庫存，風(fēng)險太大。所以庫存需要合理控制，使已有的庫存成為有效庫存。徐匯區(qū)品牌服裝服務(wù)至上