橋梁防腐工程施工

防腐工程中常用的材料：高氯化聚乙烯防腐涂料。各色高氯化聚乙烯防腐面漆（戶內(nèi)外型）高氯化聚乙烯鐵紅防銹漆、高氯化聚乙烯云鐵防銹漆、高氯化聚乙烯云鐵中間漆。氯磺化聚乙烯防腐涂料如氯磺化聚乙烯冷卻塔防潮漆（底/面，雙組份）、氯磺化聚乙烯煤氣柜防腐漆（底/中/面，雙組份）、氯磺化聚乙烯地下管道涂料（底/面，雙組份）。有機(jī)硅耐高溫防腐涂料如有機(jī)硅耐高溫防腐涂料（底/面，雙組份）、有機(jī)硅耐高溫防腐涂料（底/面，雙組份）。防腐工程中常用的材料有氯化橡膠涂料。橋梁防腐工程施工

防腐工程Sa2級(jí)——相當(dāng)于美國(guó)SSPC—SP6級(jí)。采用噴砂清理方法，這是噴砂處理中較低的一級(jí)，即一般的要求，但對(duì)于涂層的保護(hù)要比手工刷除清理要提高許多。Sa2級(jí)處理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：工件表面應(yīng)不可見油膩、污垢、氧化皮、銹皮、油漆、氧化物、腐蝕物、和其它外來物質(zhì)（疵點(diǎn)除外），但疵點(diǎn)限定為不超過每平方米表面的33%，可包括輕微陰影；少量因疵點(diǎn)、銹蝕引起的輕微脫色；氧化皮及油漆疵點(diǎn)。如果工件原表面有凹痕，則輕微的銹蝕和油漆還會(huì)殘留在凹痕底部。Sa2級(jí)也叫商品清理級(jí)（或工業(yè)級(jí)）。橋梁防腐工程施工防腐工程后期，甲方會(huì)在許多方面對(duì)總包退讓妥協(xié)。

防腐工程基礎(chǔ)知識(shí)：各種磚、板和管材襯里的特點(diǎn)輝綠巖板和管材襯里優(yōu)點(diǎn)是耐酸堿性好，缺點(diǎn)是脆性大，不宜承受重物沖擊；溫差急變性較差；板材難于切割加工。耐酸陶瓷磚、板和管材襯里優(yōu)點(diǎn)是耐酸性好，缺點(diǎn)是脆性較大、韌性差和溫差急變性較差。不透性石墨板和管材襯里優(yōu)點(diǎn)是導(dǎo)熱性優(yōu)良、溫差急變性好、易于機(jī)械加工，耐腐蝕性好。缺點(diǎn)是機(jī)械強(qiáng)度較低，價(jià)格較貴。膠合劑膠合劑主要是酚醛膠泥、水玻璃膠泥、呋喃膠泥等。由于酚醛膠泥使用酸性固化劑，故不宜直接與金屬或混凝土接觸。

防腐工程管理經(jīng)驗(yàn)：在工程初期，應(yīng)把質(zhì)量放在一位，進(jìn)度放在第二位。這是因?yàn)?，在工程初期，即結(jié)構(gòu)施工階段，多為總包一家單位施工，其整體協(xié)調(diào)性、進(jìn)度計(jì)劃性較強(qiáng)。且無其他甲直分包參與施工，出現(xiàn)工期延誤總包亦無法推卸責(zé)任。再者，只有工程初期加大質(zhì)量管理力度，形成良好質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣，在工程后期，才可能不因?yàn)閾尮な官|(zhì)量管理失控。在工程后期，甲方應(yīng)更加關(guān)注工程進(jìn)度。因?yàn)樵谶@個(gè)階段，甲直分包開始增加。我們前面說過，總包和甲方都關(guān)注進(jìn)度，但著眼點(diǎn)不同。與甲方相比，總包更關(guān)注于自己承攬工程的那一塊。防腐工程要督促監(jiān)理加大質(zhì)量檢查力度。

防腐工程基礎(chǔ)知識(shí)：介質(zhì)的腐蝕性強(qiáng)，溫度變化不大，無機(jī)械振動(dòng)的設(shè)備，宜用l－2層硬橡膠。為了避免腐蝕性氣體的滲透作用，一般宜用二層硬橡膠，不采用軟橡膠。介質(zhì)含有懸浮物，需考慮耐磨性時(shí)，可采用硬橡膠作底層，軟橡膠作面層。襯大型設(shè)備時(shí)，考慮在冬天溫度過低時(shí)易凍裂，一般采用硬橡膠作底層，軟橡膠作面層。在有些寒冷地區(qū)，可采用二層半硬橡膠。對(duì)于需要進(jìn)行機(jī)械切削加工的橡膠襯里設(shè)備，如泵、鼓風(fēng)機(jī)葉輪和閥件等，應(yīng)采用硬橡膠。在真空條件下，一般不采用軟橡膠作底層。在有劇烈振動(dòng)的場(chǎng)合時(shí)，不能使用橡膠襯里。防腐工程中要避免質(zhì)量管理的失控。橋梁防腐工程施工

防腐工程中監(jiān)理比較關(guān)心質(zhì)量。橋梁防腐工程施工

防腐工程管理經(jīng)驗(yàn)：為避免承擔(dān)延期后果，有的總包單位，會(huì)利用自己掌握的資源優(yōu)勢(shì)，故意減緩甲直分包的工程進(jìn)度，用以轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。對(duì)這一點(diǎn)，甲方必須加強(qiáng)重視，因?yàn)檫@會(huì)使工期進(jìn)一步延誤，造成惡性循環(huán)。在工程后期，由于搶工期的需要，甲方會(huì)在許多方面對(duì)總包退讓妥協(xié)。而且在這個(gè)階段，建設(shè)方高層往往會(huì)參與到工程的直接指揮管理之中。這就使現(xiàn)場(chǎng)甲方管理人員與監(jiān)理威信發(fā)生弱化，出現(xiàn)總包一枝獨(dú)大的現(xiàn)象，造成管理上的困難。對(duì)此，必須引起建設(shè)方管理層的高度注意。因?yàn)?，平衡是永恒的主題。橋梁防腐工程施工

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