福建服裝品牌折扣

在品牌折扣店出售的商品與市中心的百貨商場(chǎng)比較，同樣的商品在價(jià)格上普遍偏低60%，甚至更多。多數(shù)名品折扣店的折扣幅度在三折到七折之間。過季名品降價(jià)銷售對(duì)于消費(fèi)者具有巨大的吸引力。好些中國消費(fèi)者可能認(rèn)為折扣店是個(gè)不得不為之的小本買賣，但事實(shí)上，作為一種新型商業(yè)模式，在歐美國家的大型零售商中，折扣商店已與百貨、超市、大型專業(yè)商店四分天下，尤其在經(jīng)濟(jì)下滑、失業(yè)率攀升的情況下，折扣店更顯出其低價(jià)運(yùn)營、高速周轉(zhuǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)---近年來的美國商業(yè)企業(yè)排行榜前5位中有3家的主要業(yè)態(tài)是折扣商店。走份是品牌折扣女裝批發(fā)行業(yè)的一種銷售方式，一般應(yīng)用于品牌折扣服飾行業(yè)。福建服裝品牌折扣

品牌折扣店一般都有較為穩(wěn)定、固定的貨品來源，百貨店中下架的或者過季的商品馬上可以進(jìn)入名品折扣店銷售。品牌折扣店的面積初次開店者，面積小不低于30平，佳面積50平左右，小可以20平，但是隨著市場(chǎng)發(fā)展，就目前情況來看，太小的店面生存的幾率很低，因?yàn)槠放普劭鄣曦浧返奶厥庑?，碼數(shù)不全，是希望通過大量不同風(fēng)格、不同款式的服裝來滿足顧客需求達(dá)到吸引顧客購買的目的，如果店鋪太小，陳列服裝太少，顧客選擇幾率就會(huì)小，進(jìn)而無法滿足她們的需求，很難留住顧客。廣州服飾品牌折扣怎么拿貨做女裝，首先是要定好位，賣中低端還是中好的或是好的奢侈品牌。

貨很好但是這些貨并不充足，不是每個(gè)款都有貨，很多款就只有一件，所以商家就把這些貨分成一份份的賣，這就是份貨。份貨是服裝批發(fā)行業(yè)中一種特別的批發(fā)方式，是指講同品牌同季節(jié)的產(chǎn)品按照一定比例分成若干份，線下每份都是200件或者500件一份的；給大家舉個(gè)例子，例如：A品牌冬裝出廠總數(shù)為10000件,200個(gè)款，4個(gè)碼數(shù)，共有外套3500件，毛衣1200件，T恤，襯衫800件，背心400件，連衣裙2500件，半裙600件，褲子1000條。商家就會(huì)根據(jù)貨品數(shù)據(jù)把貨物分成若干個(gè)等份來賣。A品牌來貨10000件貨品，共有幾個(gè)類別如：上衣、褲子、外套、連衣裙等。會(huì)分開每個(gè)類別多少件多少款式，然后根據(jù)數(shù)據(jù)制定需要分多少份多少數(shù)量一份。

品牌折扣女裝尾貨走份價(jià)一般是專賣店零售價(jià)的一、二折，客戶降低了進(jìn)貨的成本，同樣也降低了拿貨的風(fēng)險(xiǎn)，提高了利潤空間。風(fēng)格統(tǒng)一。分份的貨一般都是同一個(gè)品牌或同一個(gè)廠家的貨品，所有貨品的風(fēng)格基本一致，這樣避免了不少零售店主拿不準(zhǔn)自己店鋪風(fēng)格的問題，只要找準(zhǔn)適合自己的產(chǎn)品風(fēng)格就可以了。相對(duì)統(tǒng)一的風(fēng)格就會(huì)提升店鋪的檔次，過于凌亂的風(fēng)格反而會(huì)降低店鋪的檔次。因此，能夠賣的起價(jià)格，能夠賺到更多的錢，同樣也能夠積累更多的忠實(shí)顧客，有利于零售商店鋪的銷售。做品牌折扣女裝一定要選好店鋪的位置和當(dāng)?shù)厝巳盒枨笳{(diào)查。

開品牌折扣店需要注意什么？品牌折扣店的面積初次開店者，面積小不低于30平，佳面積50平左右，小可以20平，但是隨著市場(chǎng)發(fā)展。就目前情況來看，太小的店面生存的幾率很低，因?yàn)槠放普劭鄣曦浧返奶厥庑?，碼數(shù)不全，是希望通過大量不同風(fēng)格、不同款式的服裝來滿足顧客需求達(dá)到吸引顧客購買的目的，如果店鋪太小，陳列服裝太少，顧客選擇幾率就會(huì)小，進(jìn)而無法滿足她們的需求，很難留住顧客。折扣店的裝修形象與陳列如果你現(xiàn)在還認(rèn)為折扣店就是低檔店，低價(jià)店，不需要裝修不注重形象，只要服裝好，價(jià)格低就行，這種想法已經(jīng)OUT了。國內(nèi)很少有人知道品牌折扣這一新模式。廣州服飾品牌折扣怎么拿貨

各種各樣的服飾都打著品牌女裝折扣的名號(hào)。福建服裝品牌折扣

折扣的具體標(biāo)準(zhǔn)視品牌，地域等眾多因素影響。周轉(zhuǎn)快的**品牌，其中自有品牌商品占總量的60%—80% 左右。這是折扣店在長期發(fā)展演進(jìn)過程中的優(yōu)比例。在這個(gè)范圍內(nèi)，不只可以盡可能的控制成本，而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對(duì)目標(biāo)顧客的品牌吸引力。 從目前折扣店的發(fā)展?fàn)顩r來看，中國折扣店應(yīng)大幅增加產(chǎn)品自有品牌的比重，但自有品牌的發(fā)展并不是無限制的。根據(jù)實(shí)證研究，商品是否適宜于采用自有品牌策略常采取決于以下5個(gè)因素。即生產(chǎn)的低技術(shù)障礙；制造商生產(chǎn)能力過剩；制造商投入較低；幾乎與產(chǎn)品差別；商品性質(zhì)如保鮮、保質(zhì)程度要求較高的產(chǎn)品如熟食、水產(chǎn)等，以及需現(xiàn)場(chǎng)加工的產(chǎn)品或高購買率高周轉(zhuǎn)率商品。福建服裝品牌折扣

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