當(dāng)然，不是說(shuō)團(tuán)建就可以很無(wú)聊。
我們的出發(fā)點(diǎn)是連接，為了讓大家體驗(yàn)更好，順帶把它設(shè)計(jì)得好玩，這兩者還是有很大區(qū)別的。
拓展培訓(xùn)被那么多人吐槽，為什么？因?yàn)轫?xiàng)目被帶爛了。傳統(tǒng)的拓展培訓(xùn)，效果往往依靠培訓(xùn)師的“臨場(chǎng)發(fā)揮”。但在項(xiàng)目開(kāi)始之前，你通常很難了解到培訓(xùn)師的水平到底怎么樣。這樣，團(tuán)建的效果就很難把控。
而我們策劃的團(tuán)建，可以避開(kāi)這樣的弊端。我們非常重視設(shè)計(jì)，測(cè)評(píng)、定制、品控、體驗(yàn)的4個(gè)品控階段，將培訓(xùn)師對(duì)于項(xiàng)目的因素，以及場(chǎng)外支持等因素的影響降到很低。充分確保項(xiàng)目執(zhí)行跟方案一致，達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
創(chuàng)造好的體驗(yàn)，不只是針對(duì)參與者而言。我們充分考慮了對(duì)于參與者、組織者、決策者的不同需求。
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團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等行為，但是一些企業(yè)在團(tuán)建過(guò)程中，出現(xiàn)了一系列問(wèn)題
團(tuán)建活動(dòng)設(shè)定很重要的目標(biāo)是凝聚力，如果對(duì)團(tuán)建活動(dòng)目標(biāo)不加以合法性合理性管控，很有可能使團(tuán)建成為一種鼓勵(lì)行為，這種鼓勵(lì)行為使員工在凝聚力訓(xùn)練或鼓勵(lì)訓(xùn)練之后可能會(huì)從事一些非法的工作
目前，勞動(dòng)法將用人單位在業(yè)余時(shí)間因?yàn)楣ぷ髟蚪M織實(shí)施的活動(dòng)認(rèn)定為工作時(shí)間，但是由于團(tuán)建不是工作內(nèi)容，所以盡管人們希望將其納入工傷體系，然而在制度上確實(shí)較難實(shí)施 上海徒步團(tuán)建大概多少錢(qián)團(tuán)建出行要帶什么？歡迎咨詢上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司。
公司團(tuán)建活動(dòng)九：好鄰居
游戲規(guī)則：
1、所有人圍成一個(gè)圓圈，一人站在圓心。
2、培訓(xùn)講師宣布規(guī)則：有站在圓心的人隨機(jī)問(wèn)圓圈里的人(比如說(shuō)a)，你喜歡我嗎?如果a回答喜歡，則a周圍相鄰的兩個(gè)人就要互換位置，在互換位置的時(shí)候，站在圓心的人就有迅速的插到a周圍相鄰的兩個(gè)位置之間，這樣a周圍相鄰的兩個(gè)人有一個(gè)就沒(méi)有位置，那么就由他表演一個(gè)節(jié)目或作自我介紹，然后就由他站在圓心，游戲開(kāi)始下一輪。
3、如果a回答不喜歡，則站在圓心的人將會(huì)繼續(xù)問(wèn)a：“那你喜歡什么”。如果a回答我喜歡戴眼鏡的人，則場(chǎng)上所有戴眼鏡的人都必須離開(kāi)自己的座位尋找空位，而站在圓心的人需要迅速的找一個(gè)位置，這樣沒(méi)有找到位置的人就需要由他表演一個(gè)節(jié)目或作自我介紹，然后就由他站在圓心，游戲開(kāi)始下一輪。
4、a如果回答不喜歡之后，還可以回答例如我喜歡男人，那么全場(chǎng)的男人必須全部換位，如果a是男的，他自己也要換位。為了增加難度和趣味性，還可以回答，我喜歡穿白襪子等不被人馬上發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)
熱身游戲結(jié)束后，到了我們精彩的分組環(huán)節(jié)，教練以報(bào)數(shù)的方式將我們分成了4個(gè)小組，通過(guò)組內(nèi)推選，選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)秘、音樂(lè)總監(jiān)等角色。同時(shí)對(duì)本隊(duì)的隊(duì)標(biāo)、口號(hào)、隊(duì)歌展示等進(jìn)行設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)小組showtime結(jié)束之后，我們的團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)也真正的開(kāi)始了！我們先來(lái)看看展冀小伙伴們?cè)诒荣愡^(guò)程中的精彩表現(xiàn)吧。經(jīng)過(guò)當(dāng)天辛苦的團(tuán)隊(duì)比拼，大家此刻肯定很想聽(tīng)到教練口中宣布奪冠隊(duì)花落哪隊(duì)。那么我們的奪冠隊(duì)伍是？奪冠隊(duì)是？"曼巴隊(duì)" 隨著教練宣布奪冠，我們的獎(jiǎng)品也要揭開(kāi)了。
曼巴隊(duì)獲得特別定制獎(jiǎng)牌以及香檳一瓶。展冀張總為奪冠隊(duì)伍戴上獎(jiǎng)牌，這滿滿的儀式感…
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1、團(tuán)建一般指團(tuán)隊(duì)建源設(shè)。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及du產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，EMBA、MBA等常見(jiàn)經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。3、團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。是協(xié)同合作，很高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員奉獻(xiàn)自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
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但也有人認(rèn)為，團(tuán)建可以緩解平時(shí)工作的壓力，也可以借此機(jī)會(huì)增強(qiáng)與同事之間的關(guān)系。
團(tuán)建內(nèi)容單純簡(jiǎn)單
自愿參加更受歡迎
供職于某教育機(jī)構(gòu)的錢(qián)先生就很喜歡團(tuán)建活動(dòng)。
“我們的團(tuán)建活動(dòng)特別簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)講幾句話之后，大家一起吃吃喝喝，聊聊天。而且想去就去，不想去就不去，感覺(jué)更像是公費(fèi)組織聚餐。每次聽(tīng)說(shuō)要組織團(tuán)建，我都會(huì)很期待。“那一次我也很抗拒團(tuán)建，但剛進(jìn)公司，不好意思請(qǐng)假，只能硬著頭皮去了。去了以后發(fā)現(xiàn)，我們公司的團(tuán)建就是單純旅游，完全沒(méi)有像網(wǎng)上說(shuō)的那么可怕，反而借著團(tuán)建的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了每年出游的計(jì)劃，而且?guī)滋煨谐毯?，與同事之間的關(guān)系也變得熟絡(luò)了很多?！迸空f(shuō)，公司每年團(tuán)建選擇的出游目的地由員工投票選出，因此大多數(shù)員工都比較滿意。
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上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋會(huì)展策劃搭建，年會(huì)策劃，團(tuán)建策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。上海蒂伽立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。