一家好企業(yè)，一個(gè)好老板，一定會(huì)善用年會(huì)，把企業(yè)托舉得更高、更遠(yuǎn)。當(dāng)今企業(yè)年會(huì)常犯的三大錯(cuò)誤：1、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成只是開大會(huì)。2、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成就只是報(bào)告（當(dāng)成只是下一年度的說明書）和發(fā)獎(jiǎng)（當(dāng)成只是表彰過去）。3、錯(cuò)把年會(huì)無奈地開，年復(fù)一年，勞民傷財(cái)。年會(huì)究竟如何開才能真正拉動(dòng)員工，展示團(tuán)隊(duì)，推銷企業(yè)，獲得更多社會(huì)資源？企業(yè)如何開年會(huì)才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？這個(gè)分享希望能為您拋磚引玉?？傊?，年會(huì)樣式千千萬，但效果肯定不盡相同。而評價(jià)辦得成不成功較簡單的標(biāo)準(zhǔn)就是——你的員工愿不愿意主動(dòng)宣傳自家企業(yè)的年會(huì)。年會(huì)策劃公司哪家靠譜？找蒂伽。寧波地產(chǎn)年會(huì)慶典策劃
有錢的公司可以請專業(yè)的活動(dòng)策劃公司策劃表演節(jié)目。但為了減少成本，大多數(shù)公司都是自導(dǎo)自編自演，雖然花時(shí)間但更有意義。年會(huì)策劃和預(yù)算定好后，為讓員工有足夠的時(shí)間排練準(zhǔn)備節(jié)目，公布時(shí)間越早越好。為防止員工表演的積極性不高，在預(yù)算時(shí)把表演費(fèi)也一同申請，讓各部門至少準(zhǔn)備1個(gè)節(jié)目，表演費(fèi)用給到各部門，用于表演服裝費(fèi)，化妝費(fèi)和道具費(fèi)等。還有表演人員節(jié)目獎(jiǎng)金，獲得前幾名的節(jié)目可以獲得獎(jiǎng)金，沒獲獎(jiǎng)的也給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)（如電影票，毛絨玩具等），這樣才更調(diào)動(dòng)員工的積極性。溫州單位年會(huì)流程上海蒂伽給您獨(dú)特創(chuàng)意的年會(huì)。
現(xiàn)場是較檢驗(yàn)策劃和控制能力的戰(zhàn)場。流程單則是整場活動(dòng)的靈魂，一份好的流程單基本確定了活動(dòng)的成功程度。流程單要充分體現(xiàn)活動(dòng)的完整性與合理性，按著時(shí)間順序，從入場到結(jié)束，觀眾目光所及的一切都應(yīng)該計(jì)劃進(jìn)去?？倢?dǎo)演要完整模擬整個(gè)過程的過程，并校正修改，建議在制作完成后供給領(lǐng)導(dǎo)審閱，看是否會(huì)臨時(shí)增加內(nèi)容。彩排是必要的一環(huán)，盡量爭取到更多的時(shí)間，把重點(diǎn)部分完整的訓(xùn)練幾遍，糾正一些不良因素?，F(xiàn)場的重點(diǎn)是供應(yīng)商控制和主持人控制，分別要對接到導(dǎo)演組不同的人，以保證舞臺(tái)背景和主持內(nèi)容協(xié)調(diào)一致，還要能夠留出臨時(shí)調(diào)整的空間，防止突發(fā)事件的插入。還應(yīng)該設(shè)置控制時(shí)間的負(fù)責(zé)人，保證流程單控制下的穩(wěn)定進(jìn)行?，F(xiàn)場的機(jī)動(dòng)人員要隨時(shí)待命，防止突發(fā)事件的發(fā)生，比如話筒被演員拿走了、道具摔倒了、電腦失靈等。
公司年會(huì)策劃方案二：時(shí)間：20xx年1月末地點(diǎn)：公司大會(huì)議室、xx餐廳、xxxKTV參加人數(shù)：公司全員所需時(shí)間總計(jì)：7小時(shí)一、活動(dòng)目的對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作***的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。三、年會(huì)主題揚(yáng)帆起航●輝煌20xx四、年會(huì)安排1、茶話會(huì)1)時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)2)內(nèi)容：a)各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;d)表彰***員工;e)公司員工大合影。2、聚餐1)時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。3、KTV聯(lián)歡1)時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。4、活動(dòng)結(jié)束五、人員安排及職責(zé)1、總負(fù)責(zé)：xxx主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。3、后勤：xxx主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。4、會(huì)場布置：xxx5、活動(dòng)主持：xxx主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。上海蒂伽與您攜手共創(chuàng)一場好的年會(huì)。
那么一開始把預(yù)算做得足夠高，后面不就有發(fā)揮空間了嗎，也不是，高預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)不一定會(huì)批準(zhǔn)；其次，預(yù)算是要具體項(xiàng)目支撐的，如果不能夠?qū)嵤虑笫?，也是能力不足的表現(xiàn)。一旦年會(huì)策劃書的框架確定并批準(zhǔn)，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構(gòu)和分配任務(wù)。年會(huì)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，單純靠幾個(gè)人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優(yōu)招募，選擇一些帶有職能性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人來參與，比如說HR部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各部門出節(jié)目就比較有優(yōu)勢；公關(guān)部門適合現(xiàn)場接待；行政部門適合后勤保障。舉辦一場大型的年會(huì)需要多少費(fèi)用？幼兒園年會(huì)視頻策劃
辦一場小型的年會(huì)需要多少費(fèi)用？寧波地產(chǎn)年會(huì)慶典策劃
好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力，營造人群的幸福感，增加人群粘性；但相反之，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?，無序過度的商業(yè)，粗制濫造的產(chǎn)品，不但是在欺瞞消費(fèi)人群，更是在消耗自身活力，所以這些服務(wù)型被市場淘汰。商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤，讓企業(yè)專注于重點(diǎn)主營業(yè)務(wù)，剝離繁瑣的事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇，可以使企業(yè)共享資源和服務(wù)，降低成本。銷售既可以把我們從書本上得來的知識學(xué)以致用，還能在物換星移的時(shí)空里激發(fā)我們對生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊，認(rèn)識你自己”，在旅途中看到自己的內(nèi)心，生命也因此而豐盛。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因，提取亮點(diǎn)，形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性，大力宣傳服務(wù)型；提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué)；還要走出去，面向地區(qū)外的市場，合力成就一個(gè)城市的文化名片。寧波地產(chǎn)年會(huì)慶典策劃