賺錢共享產品

隨著經濟的快速成長，生活方式的變化，連帶造成消費者形態(tài)的改變?；ヂ?lián)網時代，網購用戶線上消費的78%是對傳統(tǒng)線下消費的替代，企業(yè)為了適應外在環(huán)境的變化，也在銷售策略及行銷技巧上作一調整。傳統(tǒng)的銷售方式必須依賴公司廣告促銷吸引顧客上門，比較消極被動，花在通路上的成本就占全部零售成本的85%，已無法滿足廠商與消費者的需求，而共享營銷系統(tǒng)用戶既可靠自己的努力輕松獲利，還可以靠共享人脈獲得被動財富收入。共享營銷整合買賣雙方市場資源，實現(xiàn)了營銷資源復用，雙向連環(huán)借力，降低了營銷成本，提升了營銷效率、提高了營銷效益。共享的意義也在于對資源的立體利用, 讓它的作用得到較大發(fā)揮。賺錢共享產品

    為企業(yè)提供營銷工具和一站式服務。第二，資源“賦能”。調配各大企業(yè)所需資源，包括低價產品、質量渠道、企業(yè)伙伴等等。等同于進入了數(shù)百萬企業(yè)家凝聚的行業(yè)內圈，實現(xiàn)資源共享，螞蟻變大象。在平臺上，客戶、供應商、物流、代理招標公司都連接在一起，實現(xiàn)財務共享、人力資源共享、采購共享等。當各大企業(yè)把產品都放在上，我們的虛擬企業(yè)就變成了一個虛擬企業(yè)集團。第三，營銷“賦能”。具有一整套完善的營銷管理方案，幫助企業(yè)吸引流量，拓展渠道，精細對話市場，推動產品銷售，打通產品-企業(yè)-市場的流通閉環(huán)，保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。同時我們還為企業(yè)提供的營銷培訓體系指導。第四，知識“賦能”。不僅幫助企業(yè)解決當前的營銷問題，還為企業(yè)未來快速發(fā)展過程中的“適應能力”作了充分考慮，讓企業(yè)可以“在實務中學習、反之再優(yōu)化實務”。接入各種企業(yè)，滿足各種需求，整合各種資源，實現(xiàn)平臺上各單元的共同發(fā)展。無限個公司會在上實現(xiàn)信息共享、資源互通、供給比較好配置，幫助平臺上的所有企業(yè)成功。以客戶“靶向營銷”服務共享發(fā)展，由于不斷實踐、創(chuàng)新以及科技推動，共享服務的生命周期正在轉向價值創(chuàng)造與增值服務，發(fā)展方式將過渡到高質量發(fā)展階段。

   賺錢共享產品共享營銷系統(tǒng)建立了一個連接需求者與供給者的共享經濟平臺。

共享營銷，顧名思義就是“共享+營銷”。共享的目的是聚眾，聚集用戶，整合資源，把許多人和資源聚集在一起，相互杠杠借力、共享資源、共享利益、共享價值。共創(chuàng)、共生必然達到共利。共利即是目標，也是過程，還是結果。營銷的目的是買賣，有人的地方就有產品買賣，有利益就會有行動。共享營銷的關鍵在于共享，共享客戶越多，客戶力越強。共享信任越多，信任力越強。共享消費越多，消費力越強。共享銷售越多，銷售力越強。共享推廣越多，推廣力越強。

    共享服務必然以客戶導向和持續(xù)改進的文化為，實現(xiàn)價值導向服務，創(chuàng)造更多的附加價值。全員營銷指對企業(yè)的產品、價格、渠道、促銷（4P）和需求、成本、便利、服務（4C）等可控因素進行有機協(xié)調從而實現(xiàn)的整合營銷。全體員工以服務營銷工作為，技發(fā)、工程、合約、財務、行政、客服等各部門統(tǒng)一以市場為中心、以客戶為導向展開各項工作，配合實現(xiàn)企業(yè)整體營銷工作的良好開展。全員營銷要求：要把企業(yè)的內部也視為一個市場環(huán)境，每個人都有自己的市場，都有一個需要對自己的市場負責的主體，每個部門的“下道工序就是用戶”。每位員工不僅是單純的完成上級安排的任務，更重要的是對他的“市場”負責。市場鏈機制為“SST”(兩索一跳)，索酬就是通過為服務對象做好服務而獲得報酬；如果達不到市場的要求則要被索賠；如果既不索酬又不索賠，第三方就會跳閘，閘出問題來。在這種機制的配合下，員工就成了內部市場上“自己崗位的老板”，像“經營自己的店鋪一樣經營自己的崗位”，從而激勵員工不斷提升自身崗位能級，不斷優(yōu)化對下道工序的服務，在產品品質、產品市場競爭力、客戶滿意度乃至企業(yè)效益等方面做出更大貢獻。

    共享營銷是真正體現(xiàn)公平、實現(xiàn)平等的事業(yè)。

    但是共享經濟可能可以滿足你對多樣性選擇的需求，滿足你對自由的渴望，但它也會因此變得非常昂貴。我們在服裝共享系統(tǒng)中看到了這一點。它們非常吸引人，種類繁多，價格低。你可以低價租到品牌時裝。但事實上，如果你每月花200美元租衣服，卻不買衣服，到了年底你將一無所獲。有時候你必須小心，共享經濟不一定總是利用資源的方法，它也可以引導人們走上一些棘手的道路。你還建議營銷人員可以采用一些共享經濟原則或與共享經濟中的參與者合作來解決問題。那會怎樣？蘭伯頓：共享經濟理念正通過效應路徑以多種方式進入傳統(tǒng)企業(yè)。從這個意義上說，共享經濟從根本上強調了合作、共有、參與、共同生產。傳統(tǒng)企業(yè)當然可以做到這一點，而不會喪失任何競爭優(yōu)勢。他們可以對顧客說，“你是合作伙伴，你的想法很重要，你作為消費者將是成功的一部分?！蔽艺J為，當傳統(tǒng)公司從共享經濟中借鑒理念，創(chuàng)建各種社區(qū)時，他們將會獲得更多的差異化和創(chuàng)意。探尋如何用分享減少浪費，這項研究的下一步是什么？我們浪費了40%的食物，而且很多食物在消費者層面被浪費了。有一種觀點認為，分享經濟可能會有助于減少浪費。因為浪費實際上意味著你有閑置的資源沒有被充分利用。在食物方面。

   一個共享型經濟社會即將到來，共享營銷就是讓生產者和消費者建立共同利益關系，創(chuàng)造共享價值。深圳共享團隊

共享營銷以抱團的方式打造營銷“實力+勢力”。賺錢共享產品

    全員營銷的主要表現(xiàn)包括：人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷、內部營銷、外部營銷。人人營銷企業(yè)中的每個人，都有“營銷意識”，都有“服務意識”，都結合自己的工作，以不同的方式積極參與營銷活動，為客戶服務。事事營銷把每件事情，都與營銷聯(lián)系起來；做每件事情，都想著營銷；對每項工作，都力爭對營銷起到積極促進作用。時時營銷任何時間，都想著營銷，思考營銷，研究營銷，學習營銷，都做一些力所能及的有利于營銷的事。處處營銷把營銷深入到腦海之中，在任何地方，任何場合，都想著營銷，根據(jù)實際情況，進行適當?shù)男麄魍茝V活動。內部營銷在企業(yè)內部，利用一切事件、一切機會持續(xù)宣傳和培養(yǎng)全體同事的服務意識和營銷理念；使企業(yè)內形成“市場意識”和“客戶意識”，按照業(yè)務流程，按照服務關系，上道工序為下道工序服務，下道工序是上道工序的客戶。外部營銷面對社會各界，包括職能部門、新聞媒體、社會團體、合作伙伴等等，都要積極宣傳產品，宣傳企業(yè)。當公司全體員工都能圍繞著以上六點去思考、去做事，消滅銷售與其他部門合作的壁壘，自發(fā)地為企業(yè)整體營銷貢獻自己的光和熱，企業(yè)才真正走進了全員營銷的比較高境界——全員工作以營銷為靈魂。

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