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電力市場交易:

  電力體制**持續(xù)深化，電力市場化競爭格局初步顯現(xiàn)。電力市場交易主體需要借助技術(shù)先進、支撐專業(yè)的交易平臺，提高自身競爭力。友先達推出更科學(xué)、有支撐的交易平臺，交易平臺面向用戶、售電公司、電源商交易主體等，提供中長期交易、現(xiàn)貨交易、分布式發(fā)電交易、綠證交易、輔助服務(wù)交易等等綜合服務(wù)；隨著電力市場的進一步發(fā)展，還將擴展電力金融交易及增值服務(wù)，幫助電力市場各參與主體迎接更加充分市場化的競爭。 所有告警信息及遠程控制均被記錄入日志，并可供用戶方便查詢；四川物聯(lián)網(wǎng)共享充電線廠家

我們的客戶為什么選擇長期合作？

信息的共享，合作的透明化處理。真正實現(xiàn)合作就必須打破囚徒困魔咒，所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個博弈理論。說的是在警察局里兩個囚徒在信息不明的情況下制定應(yīng)對方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過概率的推算來進行。這種做法對于合作傷害是非常大的，由于需要互相猜測增加了合作雙方的不信任感。

要實現(xiàn)合作首先我們自己要有真本事，能夠給他人帶來收益和幫助，雙方要有長期合作的理念，在合作的過程中互相包容和幫助。其次，一定要有合作的契約，明確合作過程中的權(quán)利和責(zé)任。維護公平合作的環(huán)境。再次，實現(xiàn)信息的透明和共享，當(dāng)然這種透明和共享是存在著一定的權(quán)限控制的。只有真正的實現(xiàn)了以上三點才能實現(xiàn)合作。否則即使開始進行了合作，也會在中途因為矛盾而分崩離析。

江蘇物聯(lián)網(wǎng)硬件方案開發(fā)其實電網(wǎng)本身就是一個泛在網(wǎng)，“泛在”體現(xiàn)在電能，家家戶戶都要用電，已經(jīng)遍布全社會各個角落。

友先達帶你泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀：一個戰(zhàn)略，兩個領(lǐng)域，三個階段。**近泛在電力物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭無兩，瞬間蓋過“綜合能源服務(wù)”、“增量配網(wǎng)”，頗有較廣網(wǎng)紅氣質(zhì)。三個階段即為了更好的理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在電網(wǎng)側(cè)和綜合能源服務(wù)側(cè)的技術(shù)內(nèi)涵及未來的趨勢，我把泛在物聯(lián)在電力能源行業(yè)的應(yīng)用，分為三個階段泛在物聯(lián)、信息互動、網(wǎng)絡(luò)智能，每個階段的特征及技術(shù)內(nèi)涵。泛在物聯(lián)：大量的傳感器，計量和采集裝置；較廣存在的通信網(wǎng)絡(luò)；在實踐中/空間上密集的感知；本地/邊緣的現(xiàn)場計算和分析；大量“啞設(shè)備”變成智能設(shè)備；

一個戰(zhàn)略

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出，是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來就是：在電網(wǎng)環(huán)節(jié)（管道）的部分，提升管理能力，應(yīng)對更嚴格的監(jiān)管，成為全球比較好的電網(wǎng)運營商；在綜合能源服務(wù)側(cè)（內(nèi)容）的部分，實現(xiàn)管道運營方向生態(tài)平臺方轉(zhuǎn)型，做綜合能源的微信朋友圈（開放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是承載這個戰(zhàn)略的技術(shù)支撐條件。其意義，就像是3G/4G對微信的意義一樣，離開了這個技術(shù)要素，這種轉(zhuǎn)型是很難完成的，因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。

個人認為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰(zhàn)術(shù)意義大于戰(zhàn)略意義，而在內(nèi)容的部分，則是會具有戰(zhàn)略價值的，

智能配電房綜合管理系統(tǒng)由監(jiān)測子系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、智能配電房平臺三個相互銜接、缺一不可的部分組成。

    網(wǎng)絡(luò)智能階段網(wǎng)絡(luò)智能階段，就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。在電網(wǎng)側(cè)，由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對封閉性，在這個環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走，比如人工智能的分析，無人機機器人的應(yīng)用，**終降低人工成本，減少錯誤決策損失。在綜合能源服務(wù)側(cè)則機會較多，一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺的構(gòu)建，依靠現(xiàn)有巨大的一些客戶、電力流和信息流，吸引更多的第三方合作；另一方面隨著現(xiàn)貨市場的建立完善，未來基于現(xiàn)貨價格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng)，可以構(gòu)建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系，以價格信號和服務(wù)需求串聯(lián)起點、線、面，**終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個人認為這也是國網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的**終戰(zhàn)略目標(biāo)，也是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。 深圳友先達提供多種電表產(chǎn)品，方案，設(shè)計供客戶選擇；湖南物聯(lián)網(wǎng)智能按摩器廠家

中端電表：功能單一，計量精度符合國家標(biāo)準(zhǔn)，只有一種通信方式，不支持多種協(xié)議通訊。四川物聯(lián)網(wǎng)共享充電線廠家

去中心化，符合電力的輸配分離的能源交易售電系統(tǒng)

特點：

所謂的去中心化，就是把這個中心去掉，使原來屬于中心化角色的權(quán)力分散化，用戶之間能自由的進行點對點交易。比如，原來用戶購物產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，交由用戶去管理，中心化的公司只能調(diào)取，無權(quán)查看；再比如商家的好壞，會全部由用戶來決定，中心化的公司沒有辦法去做搜索排名，影響商家的銷量等，這就屬于去中心化。

可實現(xiàn)P2P或B2P交易，即用戶和售電公司智能合約交易，去中心化的同時監(jiān)管機構(gòu)可作為觀察節(jié)點進行審計；這是鏈的主要特點 四川物聯(lián)網(wǎng)共享充電線廠家

深圳市友先達電子有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市友先達電子供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！