湖南大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺(tái)區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個(gè)制約因素，一是電力市場(chǎng)開(kāi)放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤(rùn)下滑；二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開(kāi)展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會(huì)更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎，更加務(wù)實(shí)，需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。 有泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相似的構(gòu)想，目前**是示范性的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目只是在電網(wǎng)的基礎(chǔ)上再加上一層ICT的網(wǎng)絡(luò)。湖南大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)

      泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，是通過(guò)各類(lèi)終端設(shè)備，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。智能家居，很多是給常見(jiàn)的家居裝上了智能化元件。比如遠(yuǎn)程控制開(kāi)關(guān)，就是我們和開(kāi)關(guān)的“互聯(lián)”，我們隨時(shí)隨地可以通過(guò)手機(jī)控制家里的開(kāi)關(guān)，而且開(kāi)關(guān)還會(huì)每個(gè)月告訴我通過(guò)它用掉了多少電，這可真爽。再比如浸水傳感器，感應(yīng)到浸水了還會(huì)通過(guò)特定平臺(tái)推送浸水預(yù)警，避免家里變成養(yǎng)魚(yú)池。廣東品質(zhì)物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)電網(wǎng)本身就是一個(gè)泛在網(wǎng)，“泛在”體現(xiàn)在電能，家家戶戶都要用電，已經(jīng)遍布全社會(huì)各個(gè)角落。

我們的客戶為什么選擇長(zhǎng)期合作？

信息的共享，合作的透明化處理。真正實(shí)現(xiàn)合作就必須打破囚徒困魔咒，所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個(gè)博弈理論。說(shuō)的是在警察局里兩個(gè)囚徒在信息不明的情況下制定應(yīng)對(duì)方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過(guò)概率的推算來(lái)進(jìn)行。這種做法對(duì)于合作傷害是非常大的，由于需要互相猜測(cè)增加了合作雙方的不信任感。

要實(shí)現(xiàn)合作首先我們自己要有真本事，能夠給他人帶來(lái)收益和幫助，雙方要有長(zhǎng)期合作的理念，在合作的過(guò)程中互相包容和幫助。其次，一定要有合作的契約，明確合作過(guò)程中的權(quán)利和責(zé)任。維護(hù)公平合作的環(huán)境。再次，實(shí)現(xiàn)信息的透明和共享，當(dāng)然這種透明和共享是存在著一定的權(quán)限控制的。只有真正的實(shí)現(xiàn)了以上三點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)合作。否則即使開(kāi)始進(jìn)行了合作，也會(huì)在中途因?yàn)槊芏直离x析。

    兩個(gè)領(lǐng)域通過(guò)三個(gè)階段的分析，我們基本上清楚了，電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)環(huán)節(jié)，基本上是在信息互動(dòng)的高級(jí)階段，并走向網(wǎng)絡(luò)智能階段；而綜合能源服務(wù)側(cè)，還處于泛在物聯(lián)階段的初級(jí)，以及信息互動(dòng)階段的非常初期，結(jié)合市場(chǎng)開(kāi)放，存在較大的想象空間。而國(guó)網(wǎng)現(xiàn)有的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對(duì)電網(wǎng)側(cè)的規(guī)劃很詳盡，技術(shù)方案完善，甚至比較高大上，對(duì)綜合能源服務(wù)側(cè)則較為簡(jiǎn)約，甚至語(yǔ)焉不詳。而后者又是國(guó)網(wǎng)可能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向，以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所在，這從某種程度可能說(shuō)明了電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)規(guī)劃對(duì)于新興業(yè)務(wù)的儲(chǔ)備不足吧。應(yīng)該看到的是，這兩個(gè)領(lǐng)域，其特征、驅(qū)動(dòng)力、制約條件和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式都不太一樣，本質(zhì)上是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)，在規(guī)劃時(shí)應(yīng)該充分考量?jī)烧叩牟町慄c(diǎn)，不能用一套技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃去應(yīng)對(duì)。 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，主要指能源的供給側(cè)，或者說(shuō)電力供給側(cè)，主要強(qiáng)調(diào)以特高壓為骨干網(wǎng)架的多級(jí)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    維度一：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。即構(gòu)建能源服務(wù)的平臺(tái)化生態(tài)，從現(xiàn)在的“鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)格局”，演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡(luò)式生態(tài)。舉個(gè)例子，未來(lái)圍繞現(xiàn)貨市場(chǎng)的負(fù)荷優(yōu)化服務(wù)，將會(huì)包括“能源運(yùn)營(yíng)線的負(fù)荷監(jiān)測(cè)、負(fù)荷分析”，“市場(chǎng)交易線的價(jià)格響應(yīng)、需求計(jì)劃”，“設(shè)備服務(wù)線的運(yùn)行計(jì)劃，檢修計(jì)劃”，甚至包括“能源金融線的價(jià)格保底、期貨對(duì)沖”。一個(gè)服務(wù)的需求，將把不同線條上的不同業(yè)務(wù)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成豐富的“點(diǎn)-線-面”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。維度二：精細(xì)服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細(xì)交易（針對(duì)不同負(fù)荷特征的客戶形成策略性報(bào)價(jià)、精益的負(fù)荷預(yù)測(cè)、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù)）。高度個(gè)性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點(diǎn)。維度三：數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性分析，到高級(jí)階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。 物聯(lián)網(wǎng)幾乎與材料、機(jī)械、電子、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)軟硬件、測(cè)量、半導(dǎo)體等等二級(jí)學(xué)科緊密相關(guān)。青海遠(yuǎn)傳物聯(lián)網(wǎng)

深圳友先達(dá)提供多種電表產(chǎn)品，方案，設(shè)計(jì)供客戶選擇；湖南大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)

我們的客戶為什么選擇長(zhǎng)期合作？

首先，合作的基礎(chǔ)和動(dòng)機(jī)要有，合作基礎(chǔ)是雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。合作動(dòng)機(jī)是雙方都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光都想進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作，而不是*合作一次。合作基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)合作的前提，合作動(dòng)機(jī)是合作成功的必要保證。只有將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)才能夠在合作中實(shí)現(xiàn)互相包容，因?yàn)楹献鬟^(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時(shí)候雙方的合作是以感情為基礎(chǔ)的進(jìn)行，沒(méi)有事先簽訂契約?？赡荛_(kāi)始的時(shí)候大家憑借著自己的熱情能夠?qū)崿F(xiàn)良好合作的開(kāi)局，但是一段時(shí)間后如果沒(méi)有契約的輔助合作一定會(huì)出現(xiàn)破裂。 湖南大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！