品牌商可以根據(jù)情況不同，將產(chǎn)品的生產(chǎn)委托給第三方進行生產(chǎn)，為自己未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，利用好oem貼牌代加工的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，合理尋找能夠達到生產(chǎn)標準的廠家。為了不影響產(chǎn)品之后的質(zhì)量問題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢，供應齊全，幫助獲得品牌利益實現(xiàn)。為了得到產(chǎn)品的質(zhì)量，選擇一個各方面都有保證的廠家十分重要，可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短，契合廠家的生產(chǎn)配方要求，資質(zhì)強大的代加工廠家，盡可能的體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。找到長期的質(zhì)量保證廠家，獲得的合作利益才能更好。現(xiàn)在很多的消費者都在產(chǎn)品功效上有所要求，有保證的廠家在研究產(chǎn)品能力的基礎(chǔ)上也能夠快速的獲得提升。OEM加工在產(chǎn)品設(shè)計，開發(fā)制造過程中，企業(yè)素質(zhì)也得到不斷提高，這遠非簡單的加工貿(mào)易可比。北京泡騰片OEM加工公司
OEM代加工：在世界經(jīng)濟發(fā)展強勁，需求十分旺盛的時候，因為有別人給的做不完的現(xiàn)成訂單，一些企業(yè)不是“常將有日思無日”，而是“今朝有酒今朝醉”，不是在自主品牌上下功夫，而是熱情高漲地仰人鼻息拾人牙慧，一味迎合別人施舍的訂單，成天想著別人有飯吃自己就餓不死，自己落得個“兀自快活”。這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業(yè)的競爭力。在強勢的品牌企業(yè)面前，他們毫無討價還價的話語權(quán)，只是被動地按品牌企業(yè)的要求加工生產(chǎn)，生怕一言不慎，斷了自己的炊，將“賠盡小心”才得到的訂單，通過所謂的批量生產(chǎn)，薄利多銷。在訂單面前，他們非但沒有招架之功，而且毫無還手之力。石家莊軟糖OEM代加工OEM加工可讓企業(yè)進入國際市場，參與國際競爭。
OEM生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工(生產(chǎn))，基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的重點技術(shù)負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。一些有名的品牌商品制造商，常常因為自己的廠房不能達到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。 OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。貼牌也稱OEM,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可外委加工，也可轉(zhuǎn)包合同加工，俗稱代加工。
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學習經(jīng)驗， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進的組織控制，來自于“干中學”經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM加工讓競爭對手也有了新的發(fā)展空間，競爭變成了合作。
OEM代加工：生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM-貼牌生產(chǎn)的道路﹖中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。當銷售商在市場的點和面的格局做到夠深夠廣的時候，自然而然銷售商必然將利潤的空間向生產(chǎn)型企業(yè)進行擠壓，特別是那些中小型生產(chǎn)企業(yè)就面臨一個十分嚴峻的事實，要么固守自有品牌坐以待斃，要么選擇中間商品牌求得生存。從全世界范圍來看，只有極少的生產(chǎn)型企業(yè)在堅持自己品牌的發(fā)展之路上求得了生存，而更多的企業(yè)卻在與經(jīng)銷商的品牌對接后嘗到了甜頭。進行自己產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，一旦時機成熟，便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。金華膠原蛋白OEM代加工多少錢
OEM加工從而避免糾紛或重復開發(fā)所帶來的資源的浪費。北京泡騰片OEM加工公司
OEM代加工：保密的需要。工廠自己的品牌必然與代工品牌產(chǎn)生競爭。代工品牌如果知道工廠自建了品牌，心里會想：我的成本就是你的利潤，我養(yǎng)著我的競爭品牌，我不是養(yǎng)虎為患嗎？于是代工品牌會設(shè)法脫離代工工廠，這樣就會造成代工工廠的損失。與其事后將品牌拆分出去，工廠不如事先在建立品牌的時候，就單獨成立公司，撇清與工廠的關(guān)系。生產(chǎn)多元化產(chǎn)品的需求。一家工廠的生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和數(shù)量是有限的，而消費者的需求是多樣的。探路者品牌的戶外產(chǎn)品包括背包、帳篷、服裝、睡袋、鞋……有很多是貼牌的產(chǎn)品。一個品牌肯定要發(fā)展為以顧客需求為導向的多元化產(chǎn)品品牌。而工廠沒有必要為了自有品牌的多元化產(chǎn)品需求，完全自己新建工廠，貼牌就可以啊。工廠本身的多元化特點是以自己生產(chǎn)能力為限的多元化，比如內(nèi)衣、褲衩、背心、女士常服、男士休閑服、老年人服裝，工廠都可以生產(chǎn)。但是如果這些服裝都用一個品牌，消費者會很迷惘。北京泡騰片OEM加工公司
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