OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的"三來一補(bǔ)":米料、來樣、來設(shè)備，做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加強(qiáng)，國外品牌也會(huì)大舉進(jìn)駐中國市場。這些品牌在中國市場的有名度、認(rèn)可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對(duì)過剩的生產(chǎn)能力進(jìn)行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國市場的一條捷徑。對(duì)被委托的企業(yè)來說，"貼牌"使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品)，職工的收入有了保障，。"貼牌"促進(jìn)了本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊(duì)伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力。有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長項(xiàng)，提高自己在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競爭力。做OEM不但可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學(xué)到許多有名企業(yè)的經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)化妝品OEM加工廠為眾多品牌加工生產(chǎn)產(chǎn)品，可以看看該廠都給哪些品牌加工過化妝品。重慶固體飲料OEM代加工
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；相對(duì)于購買方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進(jìn)入國際市場，參與國際競爭：國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。規(guī)模生產(chǎn)，降低成本：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。 天津復(fù)合飲品OEM代工公司OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有買賣雙方進(jìn)出市場的靈活性。
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方弊端；利潤區(qū)間已經(jīng)開始向市場環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，要求這些企業(yè)必須要有強(qiáng)大的市場能力，否則，在海外市場上，自己的命運(yùn)越來越多地被別人控制，生存和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。另外，許多加工出口型企業(yè)也已準(zhǔn)備開拓國內(nèi)市場，這更需要有足夠的市場能力，通過一級(jí)代理的方式是不行的。然而，出口導(dǎo)向型企業(yè)長期采用出口代理，荒廢了自身的市場功能，而市場功能的形成更是需要很長的時(shí)間。因此，對(duì)于加工出口型企業(yè)來說，代理帶來了好處，但同時(shí)也造成企業(yè)市場功能的殘缺，它將成為企業(yè)下一步謀求更大自主發(fā)展的沉重“債務(wù)”。反傾銷的困擾：由于貼牌生產(chǎn)出口產(chǎn)品的成本較世界有名品牌低廉，在發(fā)達(dá)國家銷售，經(jīng)常遭到反傾銷，因?yàn)楫?dāng)?shù)貒南嚓P(guān)部門為保護(hù)其行業(yè)使中國企業(yè)蒙受巨大損失。 品牌缺失：當(dāng)中國企業(yè)為別人代加工的成分越來越多時(shí)，自有的品牌也就越來越少，這一點(diǎn)對(duì)中國的企業(yè)來說，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
化妝品OEM代加工常見的幾種合作模式：客戶提供加工材料：有些客戶有一定的物料供應(yīng)渠道或者自己手里有一些生產(chǎn)化妝品的物料，可以根據(jù)所供應(yīng)物料的加工方式選擇合適的化妝品加工廠進(jìn)行合作，由客戶自己提供生產(chǎn)所需的化妝品配方、原料和包裝材料?；瘖y品加工廠只負(fù)責(zé)提供設(shè)備、生產(chǎn)場地和生產(chǎn)人員?？蛻籼峁悠肺屑庸ぃ喝绻櫩褪掷镏挥谢瘖y品的樣品，卻沒有配方和材料，希望根據(jù)樣品生產(chǎn)出同樣的化妝品，那么化妝品加工廠家可以根據(jù)化妝品的樣品研究設(shè)計(jì)配方，然后制作樣品。經(jīng)客戶確認(rèn)后，可委托化妝品加工廠家進(jìn)行完全加工，廠家可提供各種化妝品的半成品或原料。OEM加工：作為社會(huì)分工的一方，作為整個(gè)產(chǎn)品鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，產(chǎn)品利潤的實(shí)現(xiàn)離不開生產(chǎn)。
代工，即代為生產(chǎn)。也就是初始設(shè)備制造商 ，或稱定牌加工，即OEM來生產(chǎn)，而再貼上其他公司的品牌來銷售。代工現(xiàn)象，在中國比較普遍，代工可以理解是國際大分工環(huán)境下，生產(chǎn)與銷售分開的大潮流。但是相對(duì)而言代工方雖然免卻了對(duì)銷售的諸多環(huán)節(jié)的注意力分散，可以專注訂單下的生產(chǎn)，但是不能分享到品牌的價(jià)值。從而在國際分工中委托方還是處于從屬地位，利潤率較低。比如富士康勞工門事件，即可理解為代工，被動(dòng)利潤較低，實(shí)際上是了很底層的大多數(shù)工人的權(quán)益。OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱“貼牌”。OEM代加工：貼牌生產(chǎn)實(shí)際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現(xiàn)象。蘇州代餐奶昔OEM代加工廠家
通過OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。重慶固體飲料OEM代加工
在工業(yè)社會(huì)之中，OEM和ODM可謂司空見慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí)，有名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，輕則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品的生產(chǎn)商時(shí)，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)的能力。重慶固體飲料OEM代加工
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