湖州軟糖OEM代加工公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-11

OEM生產(chǎn)利弊:生產(chǎn)方好處;OEM方式對(duì)買賣雙方而言,除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,還具有一個(gè)很有特色的優(yōu)勢(shì),那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑,就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言,OEM市場(chǎng)是高度有效的。節(jié)約銷售投資:當(dāng)企業(yè)面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí),由于地域廣,各國(guó)商業(yè)習(xí)慣不同,很難建立完全的獨(dú)自流通網(wǎng)。但是如果借用外國(guó)公司的銷售力量,那就便利多了。如富士,理光等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式,這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦,消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金,使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。OEM加工即OEM來生產(chǎn),而再貼上其他公司的品牌來銷售。湖州軟糖OEM代加工公司

通常品牌商需要的定制調(diào)味品主要有兩種方式來實(shí)現(xiàn),一種是OEM代工,可以根據(jù)餐飲企業(yè)出配方和加工方式,生產(chǎn)廠家按照給出的配方和工藝進(jìn)行工廠化的放大生產(chǎn),模仿出廚師調(diào)制出的調(diào)味品應(yīng)有的味道和風(fēng)味;也可以工廠直接研發(fā)配方,餐飲企業(yè)確認(rèn)口味后再進(jìn)行加工生產(chǎn)。這種模式的問題基本上就是調(diào)味品企業(yè)的研發(fā)和工廠轉(zhuǎn)化能力,降低味覺上和廚師現(xiàn)場(chǎng)炒制的差異。因?yàn)樵O(shè)備的限制,這種模式一般起定量較大。不過OEM代工的優(yōu)點(diǎn)也比較明顯,這是為品牌商量身訂造的,不管是誰提供的配方,被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,對(duì)委托方產(chǎn)品保密性比較好。另一種是貼牌加工,出于制造成本、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮,品牌商直接用生產(chǎn)廠家現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。廠家擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),可以在給這個(gè)品牌商生產(chǎn)產(chǎn)品之后再給其他品牌生產(chǎn)這種產(chǎn)品。這種貼牌生產(chǎn)方式一般可以根據(jù)工廠的生產(chǎn)周期生產(chǎn),單品起定量不限于設(shè)備情況,不過交期要根據(jù)工廠的生產(chǎn)周期視情況而定。這種貼牌的方式可以定制包裝規(guī)格和樣式。石家莊片劑OEM代工多少錢OEM加工利用企業(yè)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大功能,為多種產(chǎn)品和多家企業(yè)銷售和售后服務(wù)。

企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式,外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌,市場(chǎng)開拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營(yíng)權(quán)企業(yè)的脫離,即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源,又不利于外銷的規(guī)模經(jīng)營(yíng),容易造成多頭對(duì)外,殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開以后,生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌,原有渠道外銷,完全可以繞過外貿(mào)企業(yè)這一中間環(huán)節(jié)。企業(yè)做OEM出口,走品牌經(jīng)營(yíng)之路。即出口企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)向,向生產(chǎn)企業(yè)提出產(chǎn)品制造要求,由生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì),開發(fā)制造,再由出口企業(yè)以自己的品牌向外出口。出口企業(yè)的銷售渠道優(yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)企業(yè)的研究——開發(fā)——制造優(yōu)勢(shì),一起構(gòu)成了產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙方結(jié)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互依存的命運(yùn)共同體。

新型貼牌生產(chǎn)擁有部分的自有技術(shù),而傳統(tǒng)的貼牌生產(chǎn)運(yùn)用的基本是外來技術(shù),幾乎是沒有自有技術(shù)的。新型貼牌已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)的創(chuàng)新階段,下一個(gè)發(fā)展階段將會(huì)是OBM(創(chuàng)建自有品牌),而傳統(tǒng)貼牌生產(chǎn)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,發(fā)展前景會(huì)取決于企業(yè)能否在學(xué)習(xí)的過程中獲取有效的技術(shù)積累,并轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)方式和“升級(jí)”技術(shù)水平。新型貼牌因?yàn)橥度肓思夹g(shù)的創(chuàng)新階段,從而改變了利潤(rùn)分割的方式和比例,賺取的利潤(rùn)中包含了科技的附加值,而傳統(tǒng)貼牌,生產(chǎn)只是依靠廉價(jià)的人力賺取低廉的加工費(fèi)。如果委托方享有知識(shí)產(chǎn)權(quán),那就是OEM,我們稱為“代工”;如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì),那就是“ODM”,我們稱為“貼牌”。說白了,OEM和ODM的不同點(diǎn),重點(diǎn)就是在于究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。兩者所牽連的區(qū)別也是由此產(chǎn)生。OEM代加工:貼牌生產(chǎn)實(shí)際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現(xiàn)象。

OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱“貼牌”。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的重點(diǎn)技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售和銷售“渠道”,而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā),一旦時(shí)機(jī)成熟,便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。南京OEM加工報(bào)價(jià)

OEM加工稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。湖州軟糖OEM代加工公司

OEM加工:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已改變了人們對(duì)單純性競(jìng)爭(zhēng)的看法,競(jìng)爭(zhēng)與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動(dòng)力。在自身有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品上,使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢(shì)更突出,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有了新的發(fā)展空間,競(jìng)爭(zhēng)變成了合作。同時(shí)在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的,很難有一個(gè)企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部技術(shù),通過相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開發(fā)所帶來的資源的浪費(fèi),又能推動(dòng)某項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)影響力,使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或是集團(tuán)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn),使無序的競(jìng)爭(zhēng)變得相對(duì)有序。湖州軟糖OEM代加工公司

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