OEM的好處：很多家電廠商已經(jīng)把經(jīng)營模式從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制了。通過OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的"三來一補(bǔ)"：來料、來樣、來設(shè)備，做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加強(qiáng)，國外品牌也會(huì)大舉進(jìn)駐中國市場。這些品牌在中國市場的有名度、認(rèn)可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對(duì)過剩的生產(chǎn)能力進(jìn)行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國市場的一條捷徑。OEM合作雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律的有關(guān)要求簽訂承攬合同。膏滋OEM加工源頭廠家
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；相對(duì)于購買方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進(jìn)入國際市場，參與國際競爭：國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。規(guī)模生產(chǎn)，降低成本：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。 西安OEM加工哪里有選擇OEM代工，有專門研發(fā)產(chǎn)品的廠家，不但提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，而且更省時(shí)省心省力省錢。
選擇化妝品OEM加工廠：實(shí)地考察，化妝品行業(yè)有很多中介商，中介商的價(jià)格往往比較高，所以要加工生產(chǎn)化妝品實(shí)地考察化妝品工廠?？疾旎瘖y品工廠是否擁有實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，很多化妝品工廠沒有實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這樣的工廠一般都是從別的有實(shí)驗(yàn)室的工廠買回一些配方按部就班生產(chǎn)，沒有任何研發(fā)創(chuàng)新配方的能力，所以這樣的工廠3年、5年內(nèi)都是生產(chǎn)同一配方的產(chǎn)品。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備是決定這個(gè)化妝品工廠能否研發(fā)新配方的一個(gè)重要因素；車間生產(chǎn)設(shè)備是影響化妝品手感、外觀的重要因素，所以選擇化妝品OEM加工廠要看這家廠設(shè)備是否齊全，設(shè)備制造出來的產(chǎn)品質(zhì)感是否良好。生產(chǎn)車間，化妝品對(duì)生產(chǎn)車間要求雖然沒有藥品車間這么高，但是國家對(duì)化妝品生產(chǎn)車間也有的要求，例如空氣雜質(zhì)元素含量、排氣排水系統(tǒng)等都要符合國家要求，生產(chǎn)車間設(shè)施要齊。合作案例，一個(gè)化妝品OEM加工廠為眾多品牌加工生產(chǎn)產(chǎn)品，可以看看該廠都給哪些品牌加工過化妝品，從而也可判斷該廠的可信度與產(chǎn)品質(zhì)量度。
OEM加工：擁有獨(dú)特的重點(diǎn)競爭力有利于企業(yè)增加自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的分量，謀求合理的利潤空間。企業(yè)都是在市場規(guī)則下追逐自身利潤的很大化，在產(chǎn)業(yè)鏈中各實(shí)體要獲得自身應(yīng)有的利潤，企業(yè)必須擁有區(qū)別于競爭對(duì)手的、被產(chǎn)業(yè)鏈中其它實(shí)體所依賴的某個(gè)方面的能力，即企業(yè)的重點(diǎn)競爭力。只有具備了獨(dú)特的重點(diǎn)競爭力，企業(yè)才能避方面受制于產(chǎn)業(yè)鏈上其它主體，才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，賺取應(yīng)有的利潤，否則，一方過于依賴產(chǎn)業(yè)鏈上的其它主體，便會(huì)產(chǎn)生了控制力的失衡，進(jìn)而形成了壓榨行為。OEM加工中只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。
OEM——來料加工（包括來包材加工、來原料加工）；ODM——除代為產(chǎn)品加工外，還提供一條龍全程配套增值服務(wù)：包括從品牌注冊、產(chǎn)品規(guī)劃、配方研發(fā)、包材原料采購到VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品罐裝、產(chǎn)品送檢、三證提供的全過程品牌輸出：是基于原有OEM/ODM的基礎(chǔ)上適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境的一種全新、有效的模式，具體體現(xiàn)在為企業(yè)提供化妝品品牌注冊、市場調(diào)研、品牌、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、市場推廣、營銷管理、企業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)等在內(nèi)的整套運(yùn)作體系，也可以歸納為品牌“重點(diǎn)競爭力”的輸出。OBM——提供并轉(zhuǎn)讓我司已注冊好的現(xiàn)成品牌，包含已規(guī)劃好的產(chǎn)品線、配方、定位、賣點(diǎn)、包材以及促銷支持等，客戶只需從中任選一種 （有些企業(yè)還可以根據(jù)不同客戶的要求對(duì)品牌各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行修訂和調(diào)整）。對(duì)于想擁有自主品牌的公司而言，選擇一個(gè)好的OEM代加工廠家無疑是自己品牌運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵。蘇州益生菌OEM加工哪家好
因?yàn)樵诋a(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤是很低的。膏滋OEM加工源頭廠家
OEM中的商標(biāo)標(biāo)注應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得標(biāo)注引人誤解或虛假的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不得假冒或冒充注冊商標(biāo)，不得偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。OEM產(chǎn)品及內(nèi)外包裝上標(biāo)注應(yīng)當(dāng)一致，不得互相矛盾。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)所使用的文字應(yīng)符合法律規(guī)定。在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格使用中文標(biāo)注，對(duì)出口的OEM產(chǎn)品可根據(jù)委托合同的約定使用相關(guān)文字進(jìn)行標(biāo)注。否則，違反法律有關(guān)的商標(biāo)標(biāo)注規(guī)定，將要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任、民事責(zé)任甚至是刑事責(zé)任?？偟膩碚f，對(duì)于OEM委托方或OEM廠商來說，要解決好OEM過程中出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律問題，很重要的一條就是采取有效的預(yù)防措施，包括在委托協(xié)議中對(duì)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題加以明確約定，對(duì)可能涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行查詢，嚴(yán)格審查對(duì)方提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明文件等等。如果等到糾紛已經(jīng)出現(xiàn)再考慮應(yīng)對(duì)之策，對(duì)相關(guān)企業(yè)來講，損失很可能就已經(jīng)無法避免了。膏滋OEM加工源頭廠家
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