OEM是指一種"代工生產(chǎn)"方式，其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的重點(diǎn)技術(shù)"，負(fù)責(zé)設(shè)訃和開發(fā)、控制銷售"渠道"，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。OEM按照字而意思，應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn).即可外委加工,也可轉(zhuǎn)包合同加工..國內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn),三來加工；OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。一些有名的品牌商品制造商，常常因為自己的廠房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。這些伸出援手的廠商就被稱為OEM。如將之引中到IT領(lǐng)域的話，則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。OEM加工不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場的良好的選擇。南京益生菌OEM加工廠
OEM的好處：OEM可以降低生產(chǎn)成本，避免不必要的資金投入；OEM明顯的生產(chǎn)成本優(yōu)勢在于供應(yīng)商現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，廉價勞動力，能提高生產(chǎn)效率的廣博知識結(jié)構(gòu)以及其他加工方面的專業(yè)細(xì)節(jié)。通過這種方式降低生產(chǎn)成本，企業(yè)在激烈的競爭中既可保持競爭力的價格優(yōu)勢，同時增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤。而作為OEM需求方通過委托已經(jīng)具備生產(chǎn)設(shè)備或負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)設(shè)備的OEM供應(yīng)商以及他們的廉價勞動力，來生產(chǎn)自己所需的產(chǎn)品，就不必再進(jìn)行生產(chǎn)的固定資產(chǎn)投入和支付高額的勞工費(fèi)用。亦可通過OEM加工傳統(tǒng)產(chǎn)品獲得低成本優(yōu)勢的同時，集中精力進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開發(fā)，保持自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢。太原膏滋OEM加工哪家好化妝品加工企業(yè)提供快速的代加工服務(wù)，更能幫助品牌商適應(yīng)市場。
ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計方案--不管整體設(shè)計是由誰完成的。且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計的產(chǎn)品;而前者從設(shè)計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工";而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計，那就是ODM，俗稱"貼牌"。
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學(xué)習(xí)經(jīng)驗， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進(jìn)的組織控制，來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。培養(yǎng)OEM企業(yè)自身的重點(diǎn)競爭力，避免過分依賴下游產(chǎn)業(yè)是相當(dāng)重要的。
OEM加工：擁有獨(dú)特的重點(diǎn)競爭力有利于企業(yè)增加自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的分量，謀求合理的利潤空間。企業(yè)都是在市場規(guī)則下追逐自身利潤的很大化，在產(chǎn)業(yè)鏈中各實(shí)體要獲得自身應(yīng)有的利潤，企業(yè)必須擁有區(qū)別于競爭對手的、被產(chǎn)業(yè)鏈中其它實(shí)體所依賴的某個方面的能力，即企業(yè)的重點(diǎn)競爭力。只有具備了獨(dú)特的重點(diǎn)競爭力，企業(yè)才能避方面受制于產(chǎn)業(yè)鏈上其它主體，才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，賺取應(yīng)有的利潤，否則，一方過于依賴產(chǎn)業(yè)鏈上的其它主體，便會產(chǎn)生了控制力的失衡，進(jìn)而形成了壓榨行為。OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。上海軟膠囊OEM代工
參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。南京益生菌OEM加工廠
OEM代加工：生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟(jì)的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM-貼牌生產(chǎn)的道路﹖中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實(shí)。當(dāng)銷售商在市場的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時候，自然而然銷售商必然將利潤的空間向生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行擠壓，特別是那些中小型生產(chǎn)企業(yè)就面臨一個十分嚴(yán)峻的事實(shí)，要么固守自有品牌坐以待斃，要么選擇中間商品牌求得生存。從全世界范圍來看，只有極少的生產(chǎn)型企業(yè)在堅持自己品牌的發(fā)展之路上求得了生存，而更多的企業(yè)卻在與經(jīng)銷商的品牌對接后嘗到了甜頭。南京益生菌OEM加工廠
廣州金賽醫(yī)藥科技有限公司位于廣州市白云區(qū)均禾街羅崗獅子嶺三橫路7號整棟，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家生產(chǎn)型企業(yè)。是一家私營股份有限公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的益生菌，膠原蛋白，復(fù)合植物片，牡蠣片。廣州金賽醫(yī)藥科技以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。